art5170 KAIZEN.pdf

Artykuł z portalu portfel.pl

Kaizen – nową metodą zarządzania

Metoda Kaizen wywodzi się z japońskiej kultury praktyki i zarządzania: „Kai” – zmiana, „zen” – dobry,

Kaizen - czyli dobra zmiana formy zarządzania.

Metoda mało kosztowna, zdroworozsądkowa i twórcza forma zarządzania niekończącego się procesu ulepszania. Podstawą tej

koncepcji jest ciągłe zaangażowanie i ciągłe podnoszenie jakości firmy i produktu.

Zgodnie z tą koncepcją wymóg określonego kryterium staje się tylko i wyłącznie punktem wyjścia do podwyższenia tego

kryterium. Jeżeli przedsiębiorstwo dobrze prosperuje i jest wydajne nie znaczy to, że ma taki poziom utrzymywać – nie

powinno to powstrzymywać przed dalszym doskonaleniem procesu. Kaizen to pewien sposób myślenia, w którym

poszukiwanie ulepszeń i kreatywnych rozwiązań jest rutyną. Sprawdza się to w każdym rodzaju przedsiębiorstw.

Tradycyjną stratą w firmie jest strata finansowa. Pojęcie kaizen rozszerza stratę na wszystkie aspekty działalności. Dotyczy

ona braku wartości w produkcie lub usłudze – z punktu widzenia klienta. Z perspektywy przedsiębiorstwa stratą jest

wytworzenie produktów, które przewyższają wymagania klienta, wadliwe egzemplarze, przestoje związane z przerwą

pracowników bądź związane z przeprowadzanymi zmianami linii produkcyjnej, tzn. zmiany typu produktu na danej maszynie,

linii czy urządzeniu, które jest w stanie produkować więcej typów.

Kaizen klasyfikuje te straty na konieczne i te nie konieczne, które można ograniczyć. Pracownik musi mieć przerwę.

Celem metody Kaizen jest:

•poprawa jakości pracy oraz skrócenie czasu jej realizowania,

•dobre dostosowanie technicznych elementów systemu,

•redukcja kosztów.

Dwa zasadnicze elementy:

•ulepszenie

•ciągły proces

Zasady kaizen:

1.Problemy stwarzają możliwości

2.Pytaj 5 razy „Dlaczego?”

3.Bierz pomysły od wszystkich

4.Myśl nad rozwiązaniami możliwymi do wdrożenia

5.Odrzucaj ustalony stan rzeczy

6.Wymówki, że czegoś się nie da zrobić są zbędne

7.Wybieraj proste rozwiązania – nie czekając na te idealne

8.Użyj sprytu zamiast pieniędzy

9.Pomyłki koryguj na bieżąco

10.Ulepszenie nie ma końca.

Kaizen to przede wszystkim sposób kreatywnego myślenia na temat zarządzania przedsiębiorstwem. Nie jest to środek, który

działa jak „złoty środek” albo „tabletka Murti - Binga”. Jest to metoda na to by zapobiegać problemom powstającym w

przedsiębiorstwie.

1 / 1