Wykład_06_TPS.pdf

(383 KB) Pobierz
Microsoft PowerPoint - Wyk³ad_06_TPS.ppt
Strategie logistyczne
TPS i 6-SIGMA
Politechnika Poznańska
Politechnika Poznańska
Adam Redmer
Wydział Maszyn
Wydział Maszyn
Roboczych i Transportu
Roboczych i Transportu
IMR i PS
IMR i PS
ul. Piotrowo 3, pokój 832
tel. 665 21 29, faks: 665 27 36
E-mail: adam.redmer@put.poznan.pl
Przebieg zajęć
Wprowadzenie
• Nazwa i istota TPS
• Podstawowe elementy TPS
Realizacja TPS – etapy
Możliwości stosowania TPS
6-SIGMA
• Istota
• Sens stosowania
• Narzędzia
Adam Redmer / Strategie logistyczne: TPS i 6-SIGMA 2
1
402118474.017.png 402118474.018.png 402118474.019.png 402118474.020.png
Literatura
Ohno T: The Toyota Production System . 1988
Adam Redmer / Strategie logistyczne: TPS i 6-SIGMA 3
TPS
Toyota Production
Production System
System
System produkcyjny Toyoty
Toyoty
Tajemnica TPS?
Adam Redmer / Strategie logistyczne: TPS i 6-SIGMA 4
Realizuj zadania dobrze za pierwszym razem … i zawsze!!!
Teraz wiesz już wszystko. TMM, 1997
2
Toyota
System produkcyjny
402118474.001.png 402118474.002.png 402118474.003.png 402118474.004.png
Podstawowe elementy strategii TPS
TPS
Doskonałość operacyjna
Najwyższa jakość
Najniższe koszty
Najkrótszy czas dostawy
JiT
Stały przepływ
Czas taktu
System Pull
6S
Kanban
Jidoka
Jakość
wbudowana
w proces
Pokayoke
5 Why?
TPM
Heijunka
(SMED)
Elastyczni, wysoko motywowani pracownicy
Standaryzacja
pracy
STABILNOŚĆ
OPERACYJNA
Kaizen
Adam Redmer / Strategie logistyczne: TPS i 6-SIGMA 5
Istota TPS
TPS = ONE-BY-ONE CONFIRMATION
od najmniejszych elementów procesu
do najbardziej złożonych działań firmy
(Common sense)
Adam Redmer / Strategie logistyczne: TPS i 6-SIGMA 6
3
402118474.005.png 402118474.006.png 402118474.007.png 402118474.008.png
Podstawowe elementy strategii TPS
KAIZEN – ciągłe ulepszanie:
Stałe wprowadzanie małych, ale regularnych zmian w procesach
Eliminacja marnotrawstwa w obszarze: nadprodukcji, zapasów,
czasów oczekiwania, transportu i przemieszczania się pracowników
Polepszanie: wykorzystania przestrzeni, jakości produktów,
procesów komunikacji, wydajności
Wykorzystanie: kół jakości, „automatyzacji”, „suggestion system”, JiT,
Kanban
„Staraj się wykonywać wszystko lepiej,
nawet jeżeli nie jest to złe, gdyż jeżeli nie będziesz się starł,
nie będziesz mógł konkurować z tymi, którzy się starają”
Adam Redmer / Strategie logistyczne: TPS i 6-SIGMA 7
Podstawowe elementy strategii TPS
HEIJUNKA – synchronizacja:
Płynna produkcja – minimalizacja partii produkcyjnych
Minimalizacja zapasów
Redukcja kosztów – ekonomika skali
Produkt
A
B
Zapotrzebowanie
10 000
sztuk / miesiąc
10 000
sztuk / miesiąc
Jak powinien wyglądać miesięczny plan produkcji?
Adam Redmer / Strategie logistyczne: TPS i 6-SIGMA 8
4
402118474.009.png 402118474.010.png 402118474.011.png 402118474.012.png
Podstawowe elementy strategii TPS
Harmonogram produkcji - dużymi partiami Harmonogram produkcji - małymi partiami
(AAAABBBB…)
(ABAB...)
Produkt
Dni: 1 ......................... 15 ........................... 30
Dni: 1 ......................... 15 ........................... 30
A
B
Zapas
Zapas
?
Czas
Czas
Adam Redmer / Strategie logistyczne: TPS i 6-SIGMA 9
Podstawowe elementy strategii TPS
Harmonogram produkcji - dużymi partiami Harmonogram produkcji - małymi partiami
(AAAABBBB…)
(ABAB...)
Produkt
Dni: 1 ......................... 15 ........................... 30
Dni: 1 ......................... 15 ........................... 30
A
B
Zapas
Zapas
Czas
Czas
Adam Redmer / Strategie logistyczne: TPS i 6-SIGMA 10
5
402118474.013.png 402118474.014.png 402118474.015.png 402118474.016.png

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika:

Zgłoś jeśli naruszono regulamin