Podróż z PRINCE2_2010_11_4 weresja 5.3.pdf

(2378 KB) Pobierz
Podróż z PRINCE2 _w.5.3
Spitreci
© CRM SA Materiał przygotowujący do szkolenia PRINCE2 Foundation Strona 1 z 56
Podróż z PRINCE2 _w.5.3
© CRM SA Materiał przygotowujący do szkolenia PRINCE2 Foundation Strona 2 z 56
Podróż z PRINCE2 _w.5.3
1. PRZEDMOWA
Po dziesięciu latach pracy nad i z metodyką zarządzania projektami PRINCE2 na rynku
polskim, CRM S.A. przygotowało nowe wydanie materiałów szkoleniowych z tego zakresu.
Chcemy pokazać jak metodyka może pomóc w porządkowaniu środowiska biznesowego.
Zachęcić do podążania wskazaną w niej drogą, umożliwiającą kontrolowane
i satysfakcjonujące prowadzenie projektów, bez względu na poziom odpowiedzialności w
zespole projektowym.
Zaufanie i uznanie, którym zostaliśmy obdarzeni przez naszych klientów 1 , wciąż mobilizuje
nas do prowadzenia naszych zajęć na poziomie właściwym najlepszym firmom szkolącym
z tej metodyki na świecie. Wcześniejsza bliska współpraca z najlepszymi specjalistami
z Wielkiej Brytanii ze SPOCE 2 i z Maven Training 3 dała nam możliwość przejęcia
i wykorzystania ich doświadczeń oraz wiedzy. To właśnie od tych firm kupowaliśmy
w przeszłości licencje na korzystanie z materiałów szkoleniowych sprawdzonych nie tylko na
rynku brytyjskim. Dynamika procesu rozpoznawania PRINCE2 jako skutecznej metodyki
zarządzania projektami zarówno na świecie jak i w Polsce rozbudza coraz większe
oczekiwania klientów.
PRINCE2 nie jest „samotną wyspą”, na której można uporządkować tylko część środowiska
biznesowego, ale produktem, który jest spójnie powiązany z dodatkowymi profesjonalnymi
metodykami i rozwiązaniami dotyczącymi zarządzania programami 4 , ryzykiem 5 , zmianą 6 ,
organizacją biura wsparcia dla projektów, programów i ich portfeli 7 . Wszystkie wymienione
metodyki są dostępne w języku polskim wraz z możliwością certyfikowania zgodnie ze
światowymi standardami.
CRM SA posiada międzynarodowe akredytacje 8 umożliwiające oferowanie na rynku
produktów, które są własnością OGC (Office of Government Commerce - agenda rządu
brytyjskiego). CRM S.A. jest Akredytowaną Organizacją szkoleniową (Accredited Training
Organization - ATO) w zakresie metodyki PRINCE2 , MSP (Managing Successful
Programmes), P3O (Portfolio, Programme and Project Offices) i metodyki Change
Management (Zarządzania Zmianą) oraz jest Akredytowaną Organizacją Doradczą
(Accredited Consulting Organization - ACO) w zakresie audytowania i wdrażania modeli
dojrzałości portfelowej, programowej i projektowej w dowolnej organizacji.
Mamy świadomość, ze sukcesy CRM S.A. wynikają między innymi z dobrej współpracy z
wybitnymi ludźmi i uznanymi organizacjami. Nasi pracownicy biorą udział w corocznych Best
Practise Showcase, czy Best Practise User Group, podczas których firmy i menadżerowie
dzielą się swoim doświadczeniem związanym z praktycznym stosowaniem rozwiązań
1 Lista referencyjna zawiera wiele z największych organizacji biznesowych działających w różnych sektorach
polskiej gospodarki jak również wiele instytucji z administracji centralnej.
2 Firma, która jako pierwsza uzyskała status akredytowanej organizacji szkoleniowej (ATO) na rynku brytyjskim,
oraz zaangażowała się we współpracę z CRM SA, dzięki czemu uzyskaliśmy wiedzę i doświadczenie
umożliwiające naszą własną akredytację.
3 Najlepsza firma na świecie w zakresie wytwarzania akredytowanych materiałów szkoleniowych.
4 MSP – (Managing Successful Programms) Metodyka Zarządzania Programami
5 M_o_R – (Management of Risk) Metodyka Zarządzania Ryzykiem
6 Change Management – Metodyka Zarządzania Zmianą
7 P3O - (Portfolio, Programme and Project Offices) Biura Wsparcia dla Portfeli, Programów i Projektów
8 Jesteśmy uprawnieni do ich oferowania na całym świecie, dzięki międzynarodowym akredytacjom uzyskanym
od instytucji certyfikującej na rzecz OGC – Association of Project Management Group (APMG).
© CRM SA Materiał przygotowujący do szkolenia PRINCE2 Foundation Strona 3 z 56
1036726847.002.png
 
Podróż z PRINCE2 _w.5.3
zawartych w brytyjskich metodykach zarządzania. Bierzemy również udział w bieżących
pracach nad produktami OGC 9 . Blisko współpracujemy z najlepszymi na świecie
organizacjami z rodziny ATO/ACO 10 .
2. WSTĘP
Podróż z PRINCE2 to pokazanie drogi, jaką będą podążać uczestnicy szkoleń. Drogi
poprzez wiele wymiarów. Podróż w czasie pokaże skąd wzięła się metodyka i jakie były
kluczowe momenty jej dojrzewania. Podróż poprzez metodyczne meandry metodyki umożliwi
zdobycie wiedzy potrzebnej do uzyskania międzynarodowych certyfikatów. Zastosowanie tej
wiedzy w codziennej pracy nad projektami to ciąg dalszy tej podróży. Po drodze pojawi się
możliwość uzyskania potwierdzenia poziomu dojrzałości projektowej przez organizację.
Zdobyta wiedza i doświadczenie na temat projektów pozwoli kontynuować fascynującą
podróż po całym otoczeniu biznesowym firmy. Szkolenia i doradztwo umieszczone na stałe
w łańcuchu biznesowym, przy wykorzystaniu innych proponowanych i spójnych z PRINCE2
rozwiązań ułatwią osiągnięcie sukcesu biznesowego.
Opracowanie przez CRM SA materiałów szkoleniowych zbiega się z nową edycją PRINCE2
2009. Nowo wydany podręcznik metodyki prezentuje tę samą filozofię uwzględniając
zgromadzone doświadczenia i porządkując model procesowy.
3. Jak korzystać z opracowania „Podróż z PRINCE2 ?
Podróż z PRINCE2 umożliwia osobom, które zdecydowały się na uczestnictwo
w akredytowanym szkoleniu, wcześniejsze przygotowanie się do niego. Akredytowane
szkolenie pomoże poznać metodykę PRINCE2, zrozumieć jak można ją zastosować we
własnej organizacji oraz uzyskać międzynarodowe certyfikaty PRINCE2 Foundation,
a następnie PRINCE2 Practitioner.
Podróż z PRINCE2 pozwoli zapoznać się z fundamentami metodyki: zasadami, tematami
i procesami, za którymi kryją się uogólnione i zweryfikowane przez praktykę
zdroworozsądkowe rozwiązania pozwalające na kontrolowane i przejrzyste zarządzanie
projektami.
Fundamenty PRINCE2 przedstawione są w następujących rozdziałach:
o Rozdziały 5, 9-15 zawierają omówienie siedmiu Pryncypiów (Zasad) metodyki PRINCE2;
o Rozdziały 6, 16-22 dotyczą siedmiu głównych Tematów metodyki PRINCE2, nad którymi
musi się zastanowić, każdy, kto przyjmuje na siebie odpowiedzialność za zarządzanie
projektem;
o Rozdziały 7, 23-30 wskazują na sposób uporządkowania wszelkich działań zarządczych
zgodnie z modelem procesowym obowiązującym w metodyce PRINCE2;
9 Dwie osoby z grona CRM SA wygrały w 2007 roku międzynarodowy konkurs Office of Government Commerce
na członków Międzynarodowego Komitetu Doradczego i audytorskiego w zakresie współpracy z OGC przy
pisaniu nowych metodyk – P3O (Portfolio, Programme and Project Offices) oraz P3M3 (Portfolio,
Programme and Project Management Maturity Model).
10 Aspire Europe – firma, której prezes – Rod Sowden jest Autorem Wiodącym metodyki MSP oraz Autorem
Wiodącym metodyki P3M3, czy Outperform , której prezes – Andy Murray jest Autorem Wiodącym metodyki
PRINCE2 2009.
© CRM SA Materiał przygotowujący do szkolenia PRINCE2 Foundation Strona 4 z 56
1036726847.003.png 1036726847.004.png
 
Podróż z PRINCE2 _w.5.3
Rozdział 31 przedstawia podstawy zarządzania jakością według metodyki PRINCE2, a
Rozdział 32 zawiera informacje o egzaminach na poziomie PRINCE2 Foundation
i PRINCE2 Practitioner;
Rozdziały 33 i 34 przedstawiają pytania, które warto przemyśleć, aby zrozumieć zasady
metodyki PRINCE2 w kontekście innych metodyk.
Rozdział 36 pozwala na wcześniejsze zapoznanie się z terminologią używaną w
podręczniku i materiałach, z których korzystamy podczas nauczania metodyki PRINCE2.
4. Pochodzenie i kontekst metodyki PRINCE2
Metodyczne zarządzanie projektami było sposobem podejścia do wyzwań, które przyniósł nam
XX wiek po drugiej wojnie światowej. Wówczas cywilne zastosowanie znalazły metody
zarządzania wywodzące się z sektora militarnego. Dzięki temu w kontrolowany sposób
uruchamiano amerykańskie programy pomocowe dla Europy (tzw. Plan Marshalla).
Przenikanie się wojskowych i cywilnych doświadczeń z realizacji wielkich projektów takich jak:
budowa bomby atomowej (Manhattan Engineering District Project) 1940 r., telewizor kolorowy
(USA) – 1950 r., program Apollo (NASA) i program Polaris (US-Navy) – 1960 r., myśliwiec
Tornado, program rakietowy Ariane, reaktor SNR– 1970 r., komputery osobiste IBM, Airbus
A320 -1980 r. pozwoliło stworzyć rozbudowaną i kompletną dziedzinę zarządzania projektami.
Pojawiła się nowa grupa zawodowa - kierownicy projektów.
Szczególne znaczenie dla metodycznego podejścia do zarządzania projektami miało
pojawienie się na rynku w latach 80-tych i 90-tych komputerów. Stało się to silnym
stymulatorem rozwoju metodyk zarządzania projektami. Wykorzystywanie możliwości
komputerów do szybkiego, uporządkowanego, przetwarzania dużej ilości informacji wiązało
się z opracowaniem metodyk budowy i wdrażania systemów informatycznych. Na przykład na
rynku brytyjskim analiza wielu realizowanych projektów informatycznych zainspirowała
menedżerów pracujących 11 w IBM do stworzenia metodyki wytwarzania systemów
informatycznych PROMPT (Project Organisation, Management and Planning Techniques).
Metodyka PROMPT po kolejnych zmianach i uogólnieniach stała się pierwowzorem
dzisiejszego PRINCE2.
Dzisiaj PRINCE2 używana jest również przez US Federal Government (amerykański rząd
federalny) do zarządzania projektami IT 12 .
Metodyki jako ustrukturyzowany sposób podejścia do niestandardowych problemów rozwoju
organizacji zaczęły być opisywane w różnego rodzaju kompendiach wiedzy. Najpopularniejsze
z nich należą do PMI 13 i APM 14 oraz instytutów branżowych.
11 Jednym z nich był Colin Bentley, który do dzisiaj uczestniczy w aktualizacji i modyfikacji metodyki PRINCE2
(w edycji PRINCE2 2009 jest wiodącym recenzentem i mentorem)
12 Informacja na podstawie OGC: White Paper, September 2009
13 PMI – Project Management Institute – międzynarodowa organizacja, z centralą w USA, zrzeszająca
profesjonalistów w dziedzinie zarządzania projektami, skoncentrowana na rozwoju dyscypliny zarządzania
projektami i profesjonalnym przygotowaniu kierowników projektu
14 APM – Association for Project Management – brytyjskie stowarzyszenie skoncentrowane na rozwoju
dyscypliny zarządzania projektami i profesjonalnym przygotowaniu kierowników projektu.
© CRM SA Materiał przygotowujący do szkolenia PRINCE2 Foundation Strona 5 z 56
1036726847.001.png
 

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika:

Zgłoś jeśli naruszono regulamin