daj się poznać od najlepszej strony. krótki kurs autopromocji i lansu ebook.pdf

SPIS TRECI

Podzikowania ............................................ 9

Wstp Czego nauczy mnie mój ojciec,

a czego Hollywood ................................ 13

Rozdzia 1. Mity o autopromocji,

które nie daj nam y ........................... 27

Rozdzia 2. Jakie s zatem Twoje dobre strony? ...... 47

Rozdzia 3. Sztuka lansu w biurze

i poza nim ............................................... 75

Rozdzia 4. Techno-lans:

autopromocja XXI wieku ...................... 93

Rozdzia 5. Rozmowa o prac: jak chwalc si,

utorowa sobie drog do rodka ......... 115

Rozdzia 6. Okresowa ocena pracownika:

dobry, zy i brzydki .............................. 137

Rozdzia 7. Kiedy nie masz „prawdziwej” pracy .... 155

Rozdzia 8. Gdy dziaasz samodzielnie .................. 175

Rozdzia 9. Lans-rady .............................................. 195

Rozdzia 10. Wyznanie i dwanacie wskazówek

dotyczcych autopromocji ................... 223

ROZDZIA 1.

Mity o autopromocji,

które nie daj nam y

Nie przechwalasz si, jeli rzeczywicie co zrobie.

— D IZZY D EAN

Mit nr 1:

DOBRA ROBOTA

MÓWI SAMA ZA SIEBIE

Wspóczesne miejsca pracy nie maj ju nic wspólnego z tymi,

w których pracowa mój ojciec, ani nawet z tymi, w których

w latach 70. i 80. ubiegego wieku zatrudnio si wiele Waszych

matek. Dawno miny czasy, w których lojalno i pracowi-

to gwarantoway sta posad. Dla wikszoci to nic nowego.

Mimo to wielu z nas nie potrafi dostrzec wartoci, jak ma

autoreklama podczas lawirowania w dzisiejszych niestabil-

nych i nieprzewidywalnych miejscach pracy. Na skutek nie-

ustannych zmian — fuzji, zmian kierownictwa, redukcji — nie

masz po prostu innego wyjcia, jak pokaza innym ludziom

D AJ SI POZNA OD NAJLEPSZEJ STRONY

w organizacji, kim jeste i jakie masz osignicia. W przeciw-

nym bowiem razie bdziesz cigle pomijany podczas rozdzie-

lania awansów, planowania sukcesji lub w okresie zwolnie,

kiedy firma musi zdecydowa, którzy pracownicy s najlepsi.

Nawet jeli po mistrzowsku dbasz o to, eby Twój szef by

zawsze ze wszystkim na bieco, pamitaj, e pewnego dnia

moe ju go nie by w firmie. Musisz zabezpieczy si z kadej

strony i sta si kim wyjtkowym w oczach szefa Twojego

szefa oraz szefa tamtego szefa, a take wszystkich innych sze-

fów a do tego, który stoi najwyej. Twoja misja zacznie nastr-

cza jeszcze wicej trudnoci, jeli uwzgldnisz to, co poci-

gna za sob era informatyzacji: ludzi, których codziennie

zalewa fala e-maili, nagra na poczcie gosowej, faksów, tele-

fonów i spotka. Nikt nie ma waciwie czasu ani potrzeby

zwraca na Ciebie szczególnej uwagi.

Sianie na przyszo

Ludzie z firmy s niezwykle wani dla Twojego przetrwania,

ale równie istotni s ci spoza niej: porednicy z agencji pracy,

partnerzy biznesowi, przyjaciele i znajomi, a nawet konkurenci.

Nawet pozornie stabilne firmy mog zbankrutowa z dnia na

dzie. Jednym z wielu takich przykadów mog by choby

Enron i Arthur Andersen 1 .

1 W 2001 roku wybuch skandal zwizany z faszowaniem dokumen-

tacji finansowej w firmie Enron, wielkim amerykaskim przedsibiorstwie

energetycznym. W spraw zamieszana bya firma zajmujca si dokumen-

tacj Enronu — spóka Arthur Andersen. W nastpstwie ujawnienia sprawy

Enron ogosi bankructwo, a Arthur Andersen utraci wiarygodno,

co oznaczao koniec wiodcej pozycji firmy na rynku — przyp. red.

M ITY O AUTOPROMOCJI , KTÓRE NIE DAJ NAM Y

Mistrzowie autoreklamy wiedz jedno: zawsze trzeba sia

na przyszo. Dobrym przykadem jest czterdziestodwuletnia

Karen, dyrektorka oddziau jednej z wikszych midzynaro-

dowych korporacji w brany spoywczej. Zapytana podczas

nieformalnego spotkania o to, jak dugo siedzi w tej brany

i czym si zajmuje, zamiast typowej odpowiedzi: „Pracuj w tej

firmie od pitnastu lat i kieruj dziaem nabiau”, odpara:

Kto by w ogóle pomyla, e wylduj w brany spoyw-

czej, zwaszcza e moja mama przez wiele lat zmuszaa

mnie do jedzenia Cheez Whiz 2 ? [Wszyscy przy stole

wybuchli miechem]. Widocznie los tak chcia, bo po

ukoczeniu studiów MBA na uniwersytecie Columbia

zadzwoni do mnie przyjaciel, który opowiedzia mi

o kilku interesujcych, nowopowstaych firmach. Zacz-

am tu prac w 1985 roku w dziale prowadzenia pro-

duktu na rynku, powoli dochodzc do stanowiska dyrek-

tora marketingu. Dwa lata temu jeden z innych dziaów

firmy znalaz si w prawdziwym doku, a ja miaam go

z tego wyprowadzi. Nie wiedziaam, od czego wa-

ciwie mam zacz, wic wyszam od rozmowy z ludmi

z samego dou. Wielu z nich miao wietne pomysy.

Zaangaowaam wic wszystkich w spraw i podzieli-

am na zespoy, skadajce si z osób o rónych kwalifi-

kacjach, które miay opracowa strategie dziaania. Dzi

jestem dumn dyrektork dziau nabiaowego, który

plasuje si na drugim miejscu na wiecie pod wzgldem

dochodowoci.

2 Cheez Whiz — popularna w Stanach Zjednoczonych pynna pasta

serowa produkowana przez Kraft Foods; uywana jako dodatek m.in.

do patków kukurydzianych i hotdogów — przyp. red.

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: