bp_struktura.doc

(57 KB) Pobierz

 

 

       

Przykładowy „Biznes Plan” – struktura

 

 

 

I.                  Streszczenie projektu przedsięwzięcia   

 

1.     Max. 1 strona (bieżący stan przedsiębiorstwa, zamierzenia na przyszłość, cel sporządzenia planu, spodziewane korzyści, krótki opis produktu, rynku)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

II.              Profil i zakres działania przedsiębiorstwa

 

1.     Historia przedsiębiorstwa (najważniejsze dane, osiągnięcia, stan prawny, finansowy i organizacyjny, przeszłe wyniki finansowe – sprzedaż, zyski, straty, ogólna charakterystyka branży)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.     Zamierzenia na przyszłość (misja przedsiębiorstwa – czyli czyje potrzeby chce przedsiębiorstwo zaspokajać, jaki produkt je zaspokaja, kwalifikacje kadry, które umożliwiają zaspokojenie tych potrzeb, zasoby; cel działania w przeciągu następnych 5 lat, np.: zwiększenie zysku, płynności finansowej, udział w rynku, wartości przedsiębiorstwa; cel konstrukcji planu: zdobycie środków finansowych, ocena opłacalności przedsięwzięcia).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

III.          Plan strategiczny przedsięwzięcia

 

1.     Analiza strategiczna (opis otoczenia: czynniki ekonomiczne, polityczne, technologiczne, etyczne i społeczne; opis zasobów przedsiębiorstwa; celów i oczekiwań właściciela)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.     Wybór strategii (sposoby i możliwe warianty działania oraz ich uzasadnienie na podstawie analizy 5 sił – konkurencja, dostawcy, nabywcy, substytuty i rywalizacja między dotychczasowymi konkurentami)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.     Wdrożenie strategii (opis sposobu wdrażania wybranego wariantu działania)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

IV.            Plan techniczny – struktura

 

1.     Szczegółowy opis wyrobu / usługi i technologii (konkurencyjność, wady, zalety, jakość, trwałość, korzyści dla nabywców)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.     Strategia produkcji (zakres modernizacji, zmiany techniczne i technologiczne prowadzące ku ilościowemu lub jakościowemu ulepszeniu produktu, zasady wprowadzania nowych wyrobów, zróżnicowanie asortymentu, poziom jakości i nowoczesności wyrobu)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.     Majątek produkcyjny (powierzchnia zakładu produkcyjnego, biur, magazynów, rodzaj urządzeń, zatrudnienie)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Majątek produkcyjny

Majątek niezbędny

Aport rzeczowy

Grunty

 

 

Budynki i budowle

 

 

Maszyny i urządzenia

 

 

Środki transportu

 

 

Inne środki trwałe

 

 

4.     Poziom zapasów wyrobów gotowych, materiałów i surowców (dostępność źródeł zaopatrzenia, dostawców, wykwalifikowanej siły roboczej)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5.     Zdolności produkcyjne i plan produkcji (baza produkcyjna, rodzaj i poszczególne etapy procesu produkcyjnego, wykorzystanie majątku produkcyjnego)

 

 

 

 

 

Dane o produkcji

Rok I

Rok II

Rok III

Rok IV

Rok...

Zgłoś jeśli naruszono regulamin