Konsorcjum.pdf

(36 KB) Pobierz
Alianse strategiczne firm
1.2. Uczestnictwo w biznesie międzynarodowym
Konsorcjum 1
Jest to zgrupowanie przedsiębiorstw utworzone w celu realizacji
wsplnego celu dlatego najczęściej spotykamy konsorcja bankowe, czy
ubezpieczeniowe.
Pomimo że zalety stworzenia konsorcjum są dla wszystkich jego
członkw oczywiste, to problem z jego zawiązaniem i trwaniem polega
na tym, że jego członkowie muszą zrezygnować z części własnych
interesw na rzecz na rzecz interesw wsplnych.
Cechy charakterystyczne konsorcjum
- zdefiniowanecele;
- maksymalizacjazysku;
- posiadanie odpowiedniej formy prawnej;
- określony czas trwania;
- liczbapartnerw;
- terytoriumdziałania;
- strukturafinansowa;
- narodowość partnerw.
Podział konsorcjw
- konsorcjum producentw produktw substytucyjnych;
- konsorcjum producentw produktw komplementarnych;
- konsorcjum
produktw
substytucyjnych
i
komplementarnych.
Przyczyny tworzenia konsorcjum
Zawiązanie konsorcjum umożliwia rozwiązać problemy stojące przed
eksporterami dążącymi do wejścia na zagraniczne rynki. Trudności te
można pogrupować w następujący sposb:
- konkurencja cenowa, jakościowa, dotycząca terminw dostaw i
warunkw płatności;
- wysokie koszty promocji i rozwijania rynkw eksportowych;
- zbytmałe moce produkcyjne;
- brak odpowiedniego personelu.
1
producentw
Na podstawie: http://www.exporter.pl
391798319.001.png
 
1.2. Uczestnictwo w biznesie międzynarodowym
Konsorcjum warto zawiązać w określonych sytuacjach, jak np.:
- gdywielkość firmy uniemożliwia wejście na rynek zagraniczny;
- produkty firmy są przeznaczone dla tych samych odbiorcw;
- możliwości finansowe firm są porwnywalne;
- właściciele firm mają do siebie zaufanie.
Dzięki wsplnemu działaniu:
- koszty promocji i rozwoju eksportu rozłożone są na firmy tworzące
konsorcjum;
- zostaje zwiększona produkcja i oferta staje się bardziej
komplementarna;
- poprawiasię zarządzanie przedsiębiorstwami.
Zgłoś jeśli naruszono regulamin