realizacja. droga do wykonania planów ebook.pdf
(
28825 KB
)
Pobierz
131
rozdział8
Dostarczaniewartościijakości
145
rozdział9
Wdrażanieplanówmarketingowych
część
roZwój firmy, kłopot y i sukces
157
rozdział10
Rozwijanieirmy
175
rozdział11
Rozwiązywanieproblemów
3
Najpierw
planowanie,
potem
realizacja
Jakjużwspomniałemwrozdziale2.,doobowiązkówmenedże-
ranależymiędzyinnymiwyznaczaniecelów,anastępnietwo-
rzenieplanów,abyjeosiągnąć.Jeślimaciejasnookreślonecele,
TyorazTwójzespółwiecie,doczegozmierzacieorazdlaczegoto
robicie.Dziękikonkretnymplanommaszdużeszansenaosiąg-
nięcieswoichcelów.Bezcelówiplanówniemaszżadnychszans
nasukces.
W tym rozdziale przyjrzymy się podstawowym zasadom
wyznaczania celów oraz pla-
nowania,jakrównieżkilkuna-
rzędziom
w planach
należy
uwZględniać
•
celeizadania,
•
pracownikówiich
umiejętności,
•
czasipieniądze,
•
surowceisprzęt.
wykorzystywanym
w planowaniu. Są to standar-
dowe narzędzia, które umoż-
liwiają nakreślenie kursu pro-
wadzącego do naszych celów
oraz zrozumienie tego, co na-
leży zrobić, aby tam dotrzeć.
W
będziesz
mógł stworzyć plan, a potem
śmiałogorealizować.
ten
oto
sposób
Wielu osobom wydaje się, że planują, podczas gdy tak na-
prawdęjedyniebezkońcarozmyślająnadpewnymisprawami.
Planowanie—aktwprowadzaniaprzyszłościdoteraźniejszo-
ści,takabymożnabyłowpływaćnatęprzyszłość—powinno
odbywaćsięnapapierze.
Plany zapisane na papierze będą bardziej konkretne, bar-
dziej „realne” oraz złożą się na pewien zapis, który spowodu-
je,żeludziestanąsięodpowiedzialnizarealizacjęswoichczęści
planu.Cowięcej,jeśliplanzostaniezapisany,łatwiejdoniego
powrócićorazskorygowaćwraziepotrzeby.
Plan szyty na miarę
Cele, które wybierzesz, określają rezultat, jaki zamie-
rzasz osiągnąć. Mają one również wpływ na czas, pienią-
dze, umiejętności, wysiłki oraz środki, jakich będziesz po-
trzebować. Jeżeli wybierzesz niewłaściwe cele, zmarnujesz
niektóre spośród wymienionych czynników. Niewłaściwie
określone priorytety spowodują szkody w organizacji czy
teżżyciuzawodowymlubosobistym—dlategoteżmądrze
wybierajcele.
Można je przedstawić na wiele różnych sposobów, ale by
mogły być wykorzystane, każdy cel powinien odznaczać się
czteremacechami.Musibyćkonkretny,mierzalny,ograniczony
wczasieorazosiągalny.
Konkretny
Cel powinien być konkretny, musisz bowiem wiedzieć, co
staraszsięosiągnąć,abyrzeczywiścietoosiągnąć.Jednązdei-
nicjiprocesutworzeniajestzachowaniewumyśleobrazutego,
co chcesz osiągnąć, a następnie dostosowanie środków i su-
rowców — swojego ilmu, dzieła artystycznego, biznesu czy
też życia — do tego obrazu. Im jaśniejsze wyobrażenie celu,
tym łatwiej dostrzec przepaść istniejącą pomiędzy rzeczywi-
stością a owym celem, tym dokładniej można także dostoso-
waćrzeczywistośćdocelu.Zauważ,żeobrazwTwojejgłowie
może być idealny, tymczasem rzeczywistość, ze wszystkimi
swoimi niedoskonałościami, może nigdy nie dopasować się
wpełnidotejwizji.
Mówiącprościej—niemożeszosiągnąćcelu,któregonie
widzisz.Dlategoteżcelnależyopisaćzapomocąkonkretne-
go języka. Na przykład, stwierdzenie, że chcesz, aby Twoja
firmabyłanajwiększawbranży,możeokazaćsięniewystar-
czająco konkretnym, a nawet nieprzydatnym celem. Co bę-
dzie, jeżeli pozostałe firmy staną się mniejsze, a Tobie nie
uda się rozwinąć? Takie podejście może oznaczać, że Twoja
firmaniebędzietaka,jakąchciałbyświdzieć.Równieżtakie
słowa jak „najlepszy” czy „najwyższa jakość” nie są szcze-
gólnie przydatne, chyba że te czynniki mogą zostać obiek-
tywniezmierzone.
Mierzalny
Jakiścelstaniesięmierzal-
ny, gdy określisz go ilościowo.
Miaryilościowepozwalająoce-
nić Twój postęp oraz dokona-
nia w sposób obiektywny. Na
przykład, wiele irm obiera za
swój cel określone wskaźni-
ki wzrostu, takie jak sprzedaż
rosnąca rocznie o przynajm-
niej20%albopodwojenielicz-
by
u•dział
w ryn•ku
1. Procentowy udział
irmy w całkowi-
tej sprzedaży danego
produktu lub usługi
w branży, na danym
obszarze geograicz-
nym lub dla danego
typuklienta.
2. Przykład: oddział
banku First National
Bank w Omaha posia-
da 28% udziału w ryn-
ku kredytów na zakup
nowych samochodów
w stanie Nebraska.
wydają
więcej niż 5000 złotych rocz-
nie na produkty i usługi. Ko-
lejną przydatną miarą może
być udział w rynkuokreślonego
produktulubusługi.Mierzalne
klientów,
którzy
Plik z chomika:
AGAPE_AGAPE
Inne pliki z tego folderu:
autocad 2005 i 2005 pl full.pdf
(22413 KB)
intensywny kurs przywództwa. szybki program rozwoju zdolności przywódczych full.pdf
(9732 KB)
płytki umysł. jak internet wpływa na nasz mózg helion.pdf
(34503 KB)
analiza statystyczna. microsoft excel 2010 pl cała książka.pdf
(27781 KB)
matematyczne-szkielko-i-oko.-mniej-i-bardziej-powazne-zastosowania-matmy full scan.pdf
(28897 KB)
Inne foldery tego chomika:
! # Wrzucone - sprawdzone i pełne Ebooki #
! # Wrzucone - sprawdzone i pełne Ebooki #(1)
! # Wrzucone - sprawdzone i pełne Ebooki #(10)
! # Wrzucone - sprawdzone i pełne Ebooki #(2)
! # Wrzucone - sprawdzone i pełne Ebooki #(3)
Zgłoś jeśli
naruszono regulamin