Mobbing i jego konsekwencje - artykuł.pdf

(389 KB) Pobierz
Microsoft Word - Zzpr71.doc
P R A W O P R A C Y
=================
Mobbing i jego konsekwencje
MARIA TERESA ROMER ( Prawo Pracy nr 12,WydawcaáLibrataÑ2005 )
Zgodnie z art. 94 (3) £ -1 Kodeksu pracy praco-
dawca jest obowiĢzany przeciwdziaþaę mobbin-
gowi. Jest to obowiĢzek naþoŇony na pracodawcħ
stosunkowo niedawno, bo od 1 stycznia 2004 r.
Wydaje siħ zasþugiwaę na podkreĻlenie, Ňe praco-
dawca jest obarczony odpowiedzialnoĻciĢ za samo
przeciwdziaþanie mobbingowi,a wiħc za stworzenie
takich warunkw i atmosfery pracy, w ktrych mo-
bbing nie bħdzie stosowny.
KonsekwencjĢ tej regulacji jest odpowiedzialnoĻę
pracodawcy za stosowanie wobec pracownika mo-
bbingu przez innych pracownikw nawet wwczas,
gdy sam pracodawca mobbingu nie stosowaþ, a na-
wet nie orientowaþ siħ, Ňe zjawisko takie wystħpuje
w jego firmie.
Pracownik, u ktrego mobbing wywoþaþ rozstrj
zdrowia, moŇe dochodzię od pracodawcy odpowie-
dniej sumy tytuþem zadoĻęuczynienia pieniħŇnego
za doznane krzywdy. JeŇeli pracownik wskutek
mobbingu rozwiĢzaþ umowħ o pracħ, ma prawo
dochodzię od pracodawcy odszkodowania w wyso-
koĻci nie niŇszej niŇ minimalne wynagrodzenie za
pracħ, ustalone na podstawie odrħbnych przepisw.
CZYM JEST MOBBING?
OdwoþujĢc siħ do przepisw Kodeksu pracy (art.
94 3 £ - 2), mobbing oznacza dziaþania lub zachowa-
nia dotyczĢce pracownika lub skierowane przeci-
wko pracownikowi, polegajĢce na uporczywym i
dþugotrwaþym nħkaniu lub zastraszaniu pracownika,
wywoþujĢce u niego zaniŇonĢ ocenħ przydatnoĻci
zawodowej, powodujĢce lub majĢce na celu poniŇe-
nie lub oĻmieszenie pracownika, izolowanie go lub
wyeliminowanie z zespoþu wspþpracownikw.
To pojħcie, przyjħte bezpoĻrednio z jħzyka angie-
lskiego, jest tylko nowe z definicji. Samo zjawisko,
dziĻ okreĻlane jako mobbing, istniaþo w stosunkach
miħdzy ludŅmi, w tym w stosunkach pracy od
dawna, Ňeby nie powiedzieę áod zawszeÑ. Mimo
tego, Ňe nie byþo zdefiniowane, wielu pracownikw
zna je z wþasnego doĻwiadczenia. Ignorowani,
oĻmieszani czy szykanowani w miejscu pracy,
czħsto bezbronni i nierozumiejĢcy tego, co siħ
wokþ nich dzieje, nie zdawali sobie sprawy, Ňe sĢ
poddawani mobbingowi.
Mobbing, jak dowiodþy tego badania naukowe
prowadzone w rŇnych krajach, moŇe prowadzię
do powaŇnego rozstroju zdrowia. MoŇe wywoþaę
nerwice, depresje, byę przyczynĢ powaŇnych cho-
rb ukþadu krĢŇenia, chorb nowotworowych, a
takŇe prowadzię do samobjstw. Dane statystyczne
niektrych krajw Unii Europejskiej dotyczĢce ta-
kich wþaĻnie nastħpstw mobbingu sĢ zatrwaŇajĢce.
Mobing to przemoc psychiczna. Rozpoczyna siħ
najczħĻciej od konfliktu z przeþoŇonym, ktry nie
musi byę, i najczħĻciej nie jest pracodawcĢ. Stoso-
wanie przemocy psychicznej przez przeþoŇonego w
rŇnorodnych formach Î lekcewaŇenia, nieustanne-
go zwracania uwagi, obciĢŇania pracĢ lub przeciw-
nie, dawania zadaı poniŇej kwalifikacji czy pomija-
nia przy przydzielaniu zadaı zauwaŇajĢ na ogþ
inni pracownicy i czasami nawet nie w peþni Ļwia-
domi, w czym biorĢ udziaþ, doþĢczajĢ do przeĻla-
dowcy. Powoduje to jeszcze silniejsze poczucie
osaczenia i bezbronnoĻci ofiary.
Nie zawsze mobberem ( bo takĢ nazwħ przyjħto
dla stosujĢcego mobbing ) jest przeþoŇony. Czasami
tħ rolħ odgrywa wspþpracownik lub wspþpraco-
wnicy, ktrzy wskutek zaistniaþego konfliktu, czħ-
sto bþahego i jednorazowego, zaczynajĢ przeĻla-
dowaę jednĢ czy jednego ze swojego grona. DoþĢ-
czanie przeþoŇonego do grupy przeĻladowcw jest
w takich sytuacjach wtrne.
Pojħcie mobbingu, stosowane poprzednio przez
naukowcw dla opisania agresywnego zachowania
dzikich zwierzĢt, wprowadziþ do prawa pracy z
poczĢtkiem lat osiemdziesiĢtych minionego wieku
Heinz Leyman, szwedzki lekarz i psycholog, ktry
skoncentrowaþ swoje badania na przemocy psychi-
cznej w miejscu pracy. Mobbing wedþug Heinza
Leymana to rodzaj terroru psychicznego stosowa-
nego przez jednĢ lub kilka osb przewaŇnie prze-
ciwko jednej osobie. Maltretowanie psychiczne,
ktre stanowi istotħ mobbingu, traw dþugo, w prze-
ciwieıstwie na przykþad do molestowania, ktre
moŇe mieę charakter jednorazowy (art. 18 3 £-5 kp ).
Mobbing powtarza siħ systematycznie miesiĢcami
czy latami. Jego cechĢ jest bezbronnoĻę ofiary
wobec mobbera. Akty przemocy fizycznej nie sĢ
istotĢ mobbingu. Mobbiong moŇe byę stosowany
czynnie lub biernie. Mobbing bierny to powta-
rzajĢce siħ lekcewaŇenie pracownika, niezauwaŇa-
nie go i niewydawanie jakichkolwiek poleceı.
Mobbing czynny to obarczanie zbyt duŇĢ odpowie-
dzialnoĻciĢ pracownika przy jednoczesnym ograni-
czaniu mu moŇliwoĻci podejmowania decyzji, co
stwarza poczucie zagroŇenia.
670876227.548.png 670876227.559.png 670876227.570.png 670876227.581.png 670876227.001.png 670876227.012.png 670876227.023.png 670876227.034.png 670876227.045.png 670876227.056.png 670876227.067.png 670876227.078.png 670876227.089.png 670876227.100.png 670876227.111.png 670876227.122.png 670876227.133.png 670876227.144.png 670876227.155.png 670876227.166.png 670876227.177.png 670876227.188.png 670876227.199.png 670876227.210.png 670876227.221.png 670876227.232.png 670876227.243.png 670876227.254.png 670876227.265.png 670876227.276.png 670876227.287.png 670876227.298.png 670876227.309.png 670876227.320.png 670876227.331.png 670876227.342.png 670876227.353.png 670876227.364.png 670876227.375.png 670876227.386.png 670876227.397.png 670876227.408.png 670876227.419.png 670876227.430.png 670876227.441.png 670876227.452.png 670876227.463.png 670876227.474.png 670876227.485.png 670876227.496.png 670876227.507.png 670876227.518.png 670876227.529.png 670876227.540.png 670876227.549.png 670876227.550.png 670876227.551.png 670876227.552.png 670876227.553.png 670876227.554.png 670876227.555.png 670876227.556.png 670876227.557.png 670876227.558.png 670876227.560.png 670876227.561.png 670876227.562.png 670876227.563.png 670876227.564.png 670876227.565.png 670876227.566.png 670876227.567.png 670876227.568.png 670876227.569.png 670876227.571.png 670876227.572.png 670876227.573.png 670876227.574.png 670876227.575.png 670876227.576.png 670876227.577.png 670876227.578.png 670876227.579.png 670876227.580.png 670876227.582.png 670876227.583.png 670876227.584.png 670876227.585.png 670876227.586.png 670876227.587.png 670876227.588.png 670876227.589.png 670876227.590.png 670876227.591.png 670876227.002.png 670876227.003.png 670876227.004.png 670876227.005.png 670876227.006.png 670876227.007.png 670876227.008.png 670876227.009.png 670876227.010.png 670876227.011.png 670876227.013.png 670876227.014.png 670876227.015.png 670876227.016.png 670876227.017.png 670876227.018.png 670876227.019.png 670876227.020.png 670876227.021.png 670876227.022.png 670876227.024.png 670876227.025.png 670876227.026.png 670876227.027.png 670876227.028.png 670876227.029.png 670876227.030.png 670876227.031.png 670876227.032.png 670876227.033.png 670876227.035.png 670876227.036.png 670876227.037.png 670876227.038.png 670876227.039.png 670876227.040.png 670876227.041.png 670876227.042.png 670876227.043.png 670876227.044.png 670876227.046.png 670876227.047.png 670876227.048.png 670876227.049.png 670876227.050.png 670876227.051.png 670876227.052.png 670876227.053.png 670876227.054.png 670876227.055.png 670876227.057.png 670876227.058.png 670876227.059.png 670876227.060.png 670876227.061.png 670876227.062.png 670876227.063.png 670876227.064.png 670876227.065.png 670876227.066.png 670876227.068.png 670876227.069.png 670876227.070.png 670876227.071.png 670876227.072.png 670876227.073.png 670876227.074.png 670876227.075.png 670876227.076.png 670876227.077.png 670876227.079.png 670876227.080.png 670876227.081.png 670876227.082.png 670876227.083.png 670876227.084.png 670876227.085.png 670876227.086.png 670876227.087.png 670876227.088.png 670876227.090.png 670876227.091.png 670876227.092.png 670876227.093.png 670876227.094.png 670876227.095.png 670876227.096.png 670876227.097.png 670876227.098.png 670876227.099.png 670876227.101.png 670876227.102.png 670876227.103.png 670876227.104.png 670876227.105.png 670876227.106.png 670876227.107.png 670876227.108.png 670876227.109.png 670876227.110.png 670876227.112.png 670876227.113.png 670876227.114.png 670876227.115.png 670876227.116.png 670876227.117.png 670876227.118.png 670876227.119.png 670876227.120.png 670876227.121.png 670876227.123.png 670876227.124.png 670876227.125.png 670876227.126.png 670876227.127.png 670876227.128.png 670876227.129.png 670876227.130.png 670876227.131.png 670876227.132.png 670876227.134.png 670876227.135.png 670876227.136.png 670876227.137.png 670876227.138.png 670876227.139.png 670876227.140.png 670876227.141.png 670876227.142.png 670876227.143.png 670876227.145.png 670876227.146.png 670876227.147.png 670876227.148.png 670876227.149.png 670876227.150.png 670876227.151.png 670876227.152.png 670876227.153.png 670876227.154.png 670876227.156.png 670876227.157.png 670876227.158.png 670876227.159.png 670876227.160.png 670876227.161.png 670876227.162.png 670876227.163.png 670876227.164.png 670876227.165.png 670876227.167.png 670876227.168.png 670876227.169.png 670876227.170.png 670876227.171.png 670876227.172.png 670876227.173.png 670876227.174.png 670876227.175.png 670876227.176.png 670876227.178.png 670876227.179.png 670876227.180.png 670876227.181.png 670876227.182.png 670876227.183.png 670876227.184.png 670876227.185.png 670876227.186.png 670876227.187.png 670876227.189.png 670876227.190.png 670876227.191.png 670876227.192.png 670876227.193.png 670876227.194.png 670876227.195.png 670876227.196.png 670876227.197.png 670876227.198.png 670876227.200.png 670876227.201.png 670876227.202.png 670876227.203.png 670876227.204.png 670876227.205.png 670876227.206.png 670876227.207.png 670876227.208.png 670876227.209.png 670876227.211.png 670876227.212.png 670876227.213.png 670876227.214.png 670876227.215.png 670876227.216.png 670876227.217.png 670876227.218.png 670876227.219.png 670876227.220.png 670876227.222.png 670876227.223.png 670876227.224.png 670876227.225.png 670876227.226.png 670876227.227.png 670876227.228.png 670876227.229.png 670876227.230.png 670876227.231.png 670876227.233.png 670876227.234.png 670876227.235.png 670876227.236.png 670876227.237.png 670876227.238.png 670876227.239.png 670876227.240.png 670876227.241.png 670876227.242.png 670876227.244.png 670876227.245.png 670876227.246.png 670876227.247.png 670876227.248.png 670876227.249.png 670876227.250.png 670876227.251.png 670876227.252.png 670876227.253.png 670876227.255.png 670876227.256.png 670876227.257.png 670876227.258.png 670876227.259.png 670876227.260.png 670876227.261.png 670876227.262.png 670876227.263.png 670876227.264.png 670876227.266.png 670876227.267.png 670876227.268.png 670876227.269.png 670876227.270.png 670876227.271.png 670876227.272.png 670876227.273.png 670876227.274.png 670876227.275.png 670876227.277.png 670876227.278.png 670876227.279.png 670876227.280.png 670876227.281.png 670876227.282.png 670876227.283.png 670876227.284.png 670876227.285.png 670876227.286.png 670876227.288.png 670876227.289.png 670876227.290.png 670876227.291.png 670876227.292.png 670876227.293.png 670876227.294.png 670876227.295.png 670876227.296.png 670876227.297.png 670876227.299.png 670876227.300.png 670876227.301.png 670876227.302.png 670876227.303.png 670876227.304.png 670876227.305.png 670876227.306.png 670876227.307.png 670876227.308.png 670876227.310.png 670876227.311.png 670876227.312.png 670876227.313.png 670876227.314.png 670876227.315.png 670876227.316.png 670876227.317.png 670876227.318.png 670876227.319.png 670876227.321.png 670876227.322.png 670876227.323.png 670876227.324.png 670876227.325.png 670876227.326.png 670876227.327.png 670876227.328.png 670876227.329.png 670876227.330.png 670876227.332.png 670876227.333.png 670876227.334.png 670876227.335.png 670876227.336.png 670876227.337.png 670876227.338.png 670876227.339.png 670876227.340.png 670876227.341.png 670876227.343.png 670876227.344.png 670876227.345.png 670876227.346.png 670876227.347.png 670876227.348.png 670876227.349.png 670876227.350.png 670876227.351.png 670876227.352.png 670876227.354.png 670876227.355.png 670876227.356.png 670876227.357.png 670876227.358.png 670876227.359.png 670876227.360.png 670876227.361.png 670876227.362.png 670876227.363.png 670876227.365.png 670876227.366.png 670876227.367.png 670876227.368.png 670876227.369.png 670876227.370.png 670876227.371.png 670876227.372.png 670876227.373.png 670876227.374.png 670876227.376.png 670876227.377.png 670876227.378.png 670876227.379.png 670876227.380.png 670876227.381.png 670876227.382.png 670876227.383.png 670876227.384.png 670876227.385.png 670876227.387.png 670876227.388.png 670876227.389.png 670876227.390.png 670876227.391.png 670876227.392.png 670876227.393.png 670876227.394.png 670876227.395.png 670876227.396.png 670876227.398.png 670876227.399.png 670876227.400.png 670876227.401.png 670876227.402.png 670876227.403.png 670876227.404.png 670876227.405.png 670876227.406.png 670876227.407.png 670876227.409.png 670876227.410.png 670876227.411.png 670876227.412.png 670876227.413.png 670876227.414.png 670876227.415.png 670876227.416.png 670876227.417.png 670876227.418.png 670876227.420.png 670876227.421.png 670876227.422.png 670876227.423.png 670876227.424.png 670876227.425.png 670876227.426.png 670876227.427.png 670876227.428.png 670876227.429.png 670876227.431.png 670876227.432.png 670876227.433.png 670876227.434.png 670876227.435.png 670876227.436.png 670876227.437.png 670876227.438.png 670876227.439.png 670876227.440.png 670876227.442.png 670876227.443.png 670876227.444.png 670876227.445.png 670876227.446.png 670876227.447.png 670876227.448.png 670876227.449.png 670876227.450.png 670876227.451.png 670876227.453.png 670876227.454.png 670876227.455.png 670876227.456.png 670876227.457.png 670876227.458.png 670876227.459.png 670876227.460.png 670876227.461.png 670876227.462.png 670876227.464.png 670876227.465.png 670876227.466.png 670876227.467.png 670876227.468.png 670876227.469.png 670876227.470.png 670876227.471.png 670876227.472.png 670876227.473.png 670876227.475.png 670876227.476.png 670876227.477.png 670876227.478.png 670876227.479.png 670876227.480.png 670876227.481.png 670876227.482.png 670876227.483.png 670876227.484.png 670876227.486.png 670876227.487.png 670876227.488.png 670876227.489.png 670876227.490.png 670876227.491.png 670876227.492.png 670876227.493.png 670876227.494.png 670876227.495.png 670876227.497.png 670876227.498.png 670876227.499.png 670876227.500.png 670876227.501.png 670876227.502.png 670876227.503.png 670876227.504.png 670876227.505.png 670876227.506.png 670876227.508.png 670876227.509.png 670876227.510.png 670876227.511.png 670876227.512.png 670876227.513.png 670876227.514.png 670876227.515.png 670876227.516.png 670876227.517.png 670876227.519.png 670876227.520.png 670876227.521.png 670876227.522.png 670876227.523.png 670876227.524.png 670876227.525.png 670876227.526.png 670876227.527.png 670876227.528.png 670876227.530.png 670876227.531.png 670876227.532.png 670876227.533.png 670876227.534.png 670876227.535.png 670876227.536.png 670876227.537.png 670876227.538.png 670876227.539.png 670876227.541.png 670876227.542.png 670876227.543.png 670876227.544.png 670876227.545.png 670876227.546.png 670876227.547.png
MOBBER I JEGO OFIARY
We wspþczesnej nauce dotyczĢcej mobbingu,
uksztaþtowany zostaþ portret psychologiczny drħ-
czyciela Î mobbera. Bardzo czħsto jest to osoba o
wyolbrzymionym poczuciu wþasnej wartoĻci, ktra
przecenia swoje umiejħtnoĻci i wiedzħ, nie przyj-
muje krytyki innych i stosuje szykany wobec kaŇ-
dego, kto odwaŇy siħ byę krytyczny.
Nie udaþo siħ natomiast jednoznacznie wskazaę
cech psychicznych ofiary. MoŇe niĢ byę kaŇdy.
WĻrd ofiar mobbingu jest wiele osb pracowitych,
zaangaŇowanych w wykonywanie swoich obowiĢ-
zkw, przewyŇszajĢcych kompetencjami i wyksz-
taþceniem nie tylko wspþpracownikw, ale tez
zwierzchnikw.
Jak wspomniano, w stosowanie mobbingu zaanga-
Ňowani bywajĢ tez wspþpracownicy ofiary.
Wedþug raportu na temat dziaþaı mobbingowych
w pracy ( Wsplnota Robocza ZwiĢzkw Organzia-
cji Socjalnych Î Wrzos nr 7) moŇna wyrŇnię trzy
kategorie czynnikw, ktre sprzyjajĢ powstaniu
mobbingu. SĢ nimi:
1) czynniki zwiĢzane z dziaþalnoĻciĢ zakþadu pracy
jako organizacjĢ, w tym przede wszystkim zþa
struktura organizacyjna, koncentracja nadmiernej
wþadzy przez przeþoŇonych.
2) czynniki osobiste, a wĻrd nich zawiĻę, nie-
ŇyczliwoĻę, odwracanie przez mobbera uwagi od
wþasnych bþħdw,
3) czynniki makrospoþeczne Î bezrobocie, nadmier-
ne uprawnienia do sprawowania wþadzy.
Mobbingowi poddawane sĢ najczħĻciej osoby
zatrudnione na czas nieokreĻlony. DominujĢce
dziaþania mobbingowe maja na celu zaburzenie
spoþecznego odbioru osoby przeĻladowanej.
Wytworzenie takiej sytuacji powoduje, Ňe áfunkcjħ
mobberaÑ w drħczeniu ofiary wspþpracownicy
przejmujĢ nieĻwiadomie.
Wedþug wspomnianego raportu sprawcĢ mobbin-
gu w 2/3 badanych przypadkw jest osoba
wspþpracujĢca z ofiarĢ, a w1/3 Î przeþoŇony.
Kobiety sĢ poddawane mobbingowi najczħĻciej
przez przeþoŇone Î tez kobiety, a mħŇczyŅni przez
kolegw mħŇczyzn. NajczħstszĢ reakcjĢ na mobbi-
ng jest jego ignorowanie, a nie konfrontacja.
Uwaga!
Wedþug wspþczesnych badaı sprawcĢ mobbi-
ngu w 60% jest mħŇczyzna Î przeþoŇony do 45
roku Ňycia, w 56% z wyŇszym wyksztaþceniem.
Pþeę ofiar jest bez znaczenia, w 47% sĢ to osoby z
wyŇszym wyksztaþceniem i wedþug niektrych
badaı ofiarami sĢ czħĻciej kobiety.
Wedþug Oglnopolskiego Stowarzyszenia Anty-
mobbingowego Î osoby, wobec ktrych jest stoso-
wany mobbing, w pierwszej fazie nie poddajĢ siħ,
starajĢ siħ lekko traktowaę spotykajĢce je szykany.
Nastħpnie, po dþuŇszym czasie, tracĢ jednak poczu-
cie wþasnej wartoĻci, staja siħ coraz mniej efekty-
wne w pracy, co naraŇa je na uzasadnionĢ krytykħ.
Definicja mobbingu zawarta w art. 94 3 £ - 2 kp
odpowiada tym cechom mobbingu.
OBOWIġZKI PRACODAWCY
Jak wspomniano, odpowiedzialnoĻę za niezapo-
bieganie mobbingowi spoczywa na kaŇdym pra-
codawcy, nawet gdy nie byþ i nie jest osobiĻcie za-
angaŇowany w stosowanie mobbingu, a nawet nie
orientowaþ siħ, iŇ mobbing jest stosowany wobec
pracownikw u niego zatrudnionych.
RzeczĢ pracodawcy i w jego dobrze pojħtym
interesie jest stworzenie mechanizmw mechaniz-
mw zapobiegajĢcych mobbingowi. Za brak
odpowiednich dziaþaı w tym zakresie pracodawca
moŇe ponieĻę odpowiedzialnoĻę w postaci zadoĻę-
uczynienia pracownikowi, u ktrego mobbing wy-
woþaþ rozstrj zdrowia.
Uwaga !
Zapobieganie mobbingowi naleŇy do podstawo-
wych obowiĢzkw pracodawcy i brak zapobiegania
temu zjawisku w zakþadzie pracy stanowi o naru-
szeniu tego podstawowego obowiĢzku przez praco-
dawcħ.
Jak wspominano, wyniki badaı lekarskich poka-
zujĢ, Ňe mobbing moŇe byę przyczynĢ nie tylko
zaburzeı psychicznych Î zakþcenia koncentracji,
stanw zapalnych, stanw lħkowych, depresji, prb
samobjczych, lecz takŇe chorb ukþadu krĢŇenia,
zawaþw serca i chorb nowotworowych. Pods-
tawowe cechy mobbingu wedþug H. Leymana to
miħdzy innymi dziaþania zaburzajĢce moŇliwoĻę
komunikowania siħ ofiary ze wspþpracownikami
czy z przeþoŇonymi, dziaþania majĢce na celu
zaburzenie spoþecznego odbioru drħczonego praco-
wnika.
GDY PRACOWNIK ņġDA
ZADOĺĘUCZYNIENIA
Zgodnie z £ 3 art.94 3 kp pracownik, u ktrego
mobbing wywoþaþ rozstrj zdrowia, moŇe docho-
dzię od pracodawcy odpowiedniej sumy tytuþem
zadoĻęuczynienia. Roszczenie o zadoĻęuczynienie
nie jest uwarunkowane samym stosowaniem mo-
bbingu, ale jego skutkami w postaci rozstroju zdro-
wia pracownika. MwiĢc inaczej, zadoĻęuczynienie
przysþuguje nie za samo stosowanie mobbingu, ale
za jego nastħpstwa w postaci rozstroju zdrowia.
CiħŇar dowodu, iŇ pracownik podlegaþ mobbingowi
i Ňe wskutek tego doznaþ rozstroju zdrowia spoczy-
wa na pracowniku.
Sytuacja procesowa pracownika wystħpujĢcego o
zadoĻęuczynienie rŇni siħ istotnie od sytuacji pra-
cownika, ktry domaga siħ od pracodawcy odszko-
dowania z tytuþu naruszenia nakazu rwnego trak-
towania ( Dziaþ I Rozdziaþ II a). W przypadku za-
rzutu dyskryminacji wystarczy bowiem, Ňe praco-
wnik w jakikolwiek sposb uprawdopodobni swoje
roszczenie, a ciħŇar dowodu, iŇ zachowanie praco-
dawcy byþo dyktowane innymi przyczynami niŇ
chħę dyskryminowania pracownika, spoczywa na
pracodawcy ( art. 18 3 b £ -1 ust. 3 ).
 
Stosowanie mobbingu, wystĢpienie w zwiĢzku z
tym rozstroju zdrowia, stopieı zaawansowania tego
rozstroju musi w toku postħpowania wykazaę pra-
cowanik.
W przeciwieıstwie do odszkodowania za naru-
szenie zasady rwnego traktowania, ktre zgodnie z
art. 18 3d kp nie moŇe byę niŇsze niŇ minimalne
wynagrodzenie za prace, ustawodawca nie okreĻliþ
dolnej granicy zadoĻęuczynienia za rozstrj zdro-
wia spowodowany mobbingiem.
ROZWIġZANIE UMOWY O PRACĦ
Odmiennie ksztaþtuje siħ sytuacja, w ktrej praco-
wanik rozwiĢzaþ umowħ o pracħ z powodu mobbi-
ngu. Decyzja tego rodzaju naleŇy do pracownika.
Przepis art. 94 3 £ - 4 kp, w przeciwieıstwie do
art.55 £- 1 1 kp, nie zakreĻla ram czasowych, w kt-
rych pracownik moŇe rozwiĢzaę umowħ o pracħ w
tym trybie.
Sam mobbing jako przyczyna rozwiĢzania umowy
przez pracownika, nie musi byę w sposb ciħŇki
zawiniony przez pracodawcħ Î to nie on sam musi
byę mobberem, aby za stosowanie mobbingu odpo-
wiadaę w kategoriach naruszenia podstawowych
obowiĢzkw pracodawcy.
Krtkotrwaþe czy jednorazowe nħkanie lub zastra-
szanie pracownika moŇe byę ocenione w katego-
riach molestowania ( art. 18 3a £- 5 ust. 2 kp) a nie
mobbingu, ze wzglħdu na towarzyszĢcĢ mobbi-
ngowi cechħ uporczywoĻci i dþugotrwaþoĻci. StĢd
wniosek, Ňe decyzjħ o rozwiĢzaniu umowy z powo-
du mobbingu pracownik moŇe podjĢę w kazdym
czasie. Z treĻci £ - 5 art.94 3 nie moŇna wypro-
wadzię wprost wniosku, Ňe przepis ten dotyczy
wyþĢcznie rozwiĢzania umowy o pracħ bez zacho-
wania okresu wypowiedzenia. RozwiĢzanie umowy
nastħpuje takŇe wskutek upþywu okresu wypowie-
dzenia czy wskutek porozumienia stron.
Pracownik rozwiĢzujĢc umowħ na podstawie art.
94 3 £- 4 kp, powinien wskazaę na piĻmie mobbing
jako przyczynħ swojej decyzji. RozwiĢzanie umo-
wy w tym trybie upowaŇnia pracownika do docho-
dzenia odszkodowania, ktre odmiennie niŇ w
przypadku dochodzenia zadoĻęuczynienia za krzy-
wdħ doznanĢ w wyniku mobbingu (£ - 3), nie moŇe
byę niŇsze niŇ minimalne wynagrodzenie za pracħ
(£ - 4 ). MARIA TERESA ROMER
sħdzia SN w stanie spoczynku
DYSKRYMINACJA
Od 1 stycznia 2004 roku w kodeksie pracy fun-
kcjonujĢ nowe, rozbudowane przepisy dotyczĢce
rwnego traktowania w zatrudnieniu. NowelĢ z
dnia 14 listopada 2003 roku dodano nowy Rozdziaþ
II a ( art. 18 3a - 18 3e kp.). Zgodnie z jego zapisami
pþeę, wiek, niepeþnosprawnoĻę, rasa, religia, naro-
dowoĻę, przekonania polityczne, przynaleŇnoĻę
zwiĢzkowa, pochodzenie etniczne, wyznanie, orie-
ntacja seksualna,zatrudnienie na czas okreĻlony lub
nieokreĻlony albo w peþnym lub niepeþnym wymia-
rze czasu pracy nie mogĢ byę czynnikami decydujĢ-
cymi o nawiĢzaniu i rozwiĢzaniu stosunku pracy,
warunkach zatrudnienia ( np. miejsca wykonywania
pracy lub poziomie wynagrodzenia ) oraz awansie i
dostħpie do szkoleı podnoszĢcych kwalifikacje za-
wodowe. NaleŇy dodaę iŇ wyrŇniono dyskrymina-
cje bezpoĻredniĢ ( jawne, mniej korzystne trakto-
wanie ) jak i poĻredniĢ ( gdy jakaĻ decyzja lub dzia-
þanie Î pozornie zupeþnie neutralne Î wpþywa na
powyŇsze dysproporcje). WaŇnymi zapisami sĢ te
mwiĢce o molestowaniu ( zachowaniu, ktrego
celem jest naruszenie godnoĻci, poniŇenie lub upo-
korzenia pracownika ) oraz molestowaniu seksua-
lnym ( zachowanie majĢce podþoŇe seksualne lub
odnoszĢce siħ do pþci, na ktre skþadaę siħ mogĢ
elementy fizyczne, werbalne i pozawerbalne, a wiħc
np. dotykanie, poklepywanie, wygþaszanie uwag
dotyczĢcych wyglĢdu, ale takŇe przesyþanie dowci-
pw o seksualnym podþoŇu ). Jak waŇnĢ jest to
sprawĢ dowodzĢ dane. W Wielkiej Brytanii aŇ 60
% przyznaje, Ňe zetknħþo siħ z tym zjawiskiem. W
Austrii i Holandii Î 30 %. Z danych Komisji
Europejskiej wynika, Ňe przynajmniej raz w Ňyciu
molestowanych seksualnie byþo ok. 40 % kobiet.
Polskie badania pokazujĢ, Ňe co czwarta kobieta
doĻwiadczyþa niechcianych zaczepek seksualnych
w miejscu pracy. Jak jest rzeczywista skala zjawi-
ska, trudno odpowiedzieę. Z jednej strony wiele ko-
biet uwaŇa ániestosowneÑ zachowanie kolegi za
rzecz naturalna, z drugiej pracownice obawiajĢ siħ
ostracyzmu w przypadku ujawnienia problemu.
NaleŇy jednoczeĻnie nadmienię, Ňe dyskryminacji
nie stanowiĢ dziaþania zmierzajĢce do wyrwnywa-
nia szans osb wczeĻniej dotkniħtych dysproporcja-
mi. Nie sĢ niĢ takŇe rŇnice, ktrych jedynym
istotnym kryterium jest staŇ pracy.
Jak siħ bronię ?
Osoba, wobec ktrej pracodawca naruszyþ zasadħ
rwnego traktowania w zatrudnieniu, ma prawo do
odszkodowania w wysokoĻci nie niŇszej niŇ
minimalne wynagrodzenie. Fakt zaistnienia dyskry-
minacji moŇe byę powodem do wniesienia pozwu
do sĢdu pracy oraz zwrcenia siħ o kontrolħ do
Paıstwowej Inspekcji Pracy. Skorzystanie z powy-
Ňszych uprawnieı nie moŇe stanowię przyczyny
dziaþaı odwetowych pracodawcy, szczeglnie
rozwiĢzania i wypowiedzenia umowy o pracħ.
Nie musisz udowadniaę
Co jest niezwykle istotne, to przerzucenie na pra-
codawcħ ciħŇaru dowodw. Przepisy zwalniajĢ
dyskryminowanego pracownika z koniecznoĻci
udowodnienia faktu dyskryminacji. SkþadajĢc po-
zew do sĢdu pracy wystarczy przedstawię fakt
dyskryminacji i krtko opisaę w jakim aspekcie on
wystħpowaþ. Nie potrzebna jest Ňmudna i dþugo-
trwaþa procedura zbierania dowodw i przedsta-
wiania ich przed sĢdem. To na pracodawcy Î chcĢ-
cym zwolnię siħ od odpowiedzialnoĻci Î ciĢŇy
odpowiedzialnoĻę na udowodnienie, Ňe przedsta-
wione przez pracownika zarzuty nie sĢ faktycznie
dyskryminacjĢ, ale wynikajĢ z zupeþnie innych
przesþanek. ( KP. Stan prawny 1.01.2006 M.S.)
Zgłoś jeśli naruszono regulamin