PSP 4-2009.pdf

przegląd

ISSN 1897-8444

NOWA JAKOŚĆ

NOWA NATOWSKA DOKTRYNA TARGETINGU str. 7 | BSP W PRZESTRZENIACH

SŁUŻB RUCHU LOTNICZEGO (CZ. I) str. 14 | SAMOLOTY WIELOZADANIOWE str. 38

sił powietrznych

MIESIĘCZNIK | KWIECIEŃ 2009 | NR 4 (022)

przegląd

str. 4

INNE ARMIE

Pod koniec XX wieku wielkie koncerny lotnicze, m.in. General Dynamics

i Lockheed/Boeing, zaprezentowały na targach sprzętu lotniczego

samoloty skonstruowane w technologii STOVL – maszyny B-2, F-22 oraz

F-35. W Europie Zachodniej wprowadzono natomiast wielozadaniowy

samolot Eurofighter EFA-2000.

str. |38

Samoloty

wielozadaniowe

TRENDY

str. | 7

INNE ARMIE

Nowa natowska

doktryna targetingu

str. |34

W maju 2008 roku zatwierdzono

i opublikowano doktrynę targetingu NATO:

AJP-3.9 Allied Joint Doctrine

for Joint Targeting.

Najszybsze

śmigłowce świata

INNE ARMIE

Wadą współczesnych śmigłowców (zarówno

wojskowych, jak i cywilnych) jest ich mała

prędkość przelotowa.

SZKOLENIE I BEZPIECZEŃSTWO LOTÓW

str. | 43

BSP

w przestrzeniach służb

ruchu lotniczego

(cz. I)

Europejskie

lotnicze pociski

manewrujące

str. |14

str. |43

¢ TRENDY

przegląd

sił powietrznych

Nowa jakość, płk dr inż. Ryszard Bartnik ...................................................4

Nowa natowska doktryna targetingu, mjr dypl. Robert Łukawski ...........7

KWIECIEŃ 2009 | NR 4 (022)

¢ SZKOLENIE I BEZPIECZEŃSTWO LOTÓW

BSP w przestrzeniach służb ruchu lotniczego (cz. I),

płk rez. pil. dr Telesfor Marek Markiewicz ..............................................14

Szanowni Czytelnicy!

Numer otwiera arty-

kuł, w którym autor

przedstawia utworzo-

ny w strukturach

Akademii Obrony

Narodowej – Instytut

Lotnictwa i Obrony

Powietrznej (ILiOP), wchodzący w skład

Wydziału Dowodzenia i Zarządzania.

Instytut tworzą Zakłady: Lotnictwa, Obrony

Powietrznej, Systemów Dowodzenia Sił

Powietrznych oraz Działań Sił Powietrznych.

Instytut w myśl ustawy uczestniczy w proce-

sie kształcenia studentów cywilnych oraz

wojskowych, zgodnie z decyzją nr 420/MON

ministra obrony narodowej z 12 września

2008 roku.

Następny artykuł opisuje nową natowską

doktrynę targetingu – AJP-3.9. Doktryna

podzielona jest na pięć rozdziałów. Pierwszy

– „Fundamentals of Targeting” – poświęco-

ny jest podstawom teoretycznym targetin-

gu, obejmuje definicje, strukturę organiza-

cyjną oraz zależności wstępujące pomiędzy

komórkami organizacyjnymi włączonymi

w ten proces. Rozdział drugi – „Joint

Targeting Cycle” – opisuje cykl planowania

i wykonywania targetingu. W trzecim – „Joint

Targeting Considerations at the Strategic

Level”, oraz czwartym – „Joint Targeting at

the Operational Level”, opisano zasady,

zadania oraz przebieg i zakres działań

podejmowanych w kontekście targetingu na

szczeblu strategicznym i operacyjnym.

Rozdział piąty – „Time Sensitive Targeting” –

przybliża zagadnienia związane z organiza-

cją, zadaniami komórek organizacyjnych

i przebiegiem procesu Time Sensitive

Targeting.

Zachęcam Państwa także do lektury pozo-

stałych artykułów.

Systemy ostrzegania o uskoku wiatru, turbulencji

i inwersji, płk rez. dr inż. Dariusz Stępień,

ppłk rez. dr inż. Bogusław Bartosik ........................................................21

AKTUALNOŚCI .........................................................................................26

¢ DOŚWIADCZENIA

Szkoła oficerska sił powietrznych USA, płk Piotr Błazeusz ...................29

¢ INNE ARMIE

Najszybsze śmigłowce świata,

ppłk w st. spocz. dr inż. Jerzy Garstka .....................................................34

Samoloty wielozadaniowe,

mjr Tadeusz Stokłosa ..............................................................................38

Europejskie lotnicze pociski manewrujące,

mgr inż. Jerzy Grzegorzewski .................................................................43

Zespół redakcyjny

Dyrektor Redakcji Wojskowej

redaktor naczelny: Marek Sarjusz-Wolski

tel.: CA MON 845-365, 845-685; faks: 845-503

Zastępca dyrektora: ppłk Lech Mleczko

tel.: CA MON 845-685,

e-mail: lech.mleczko@redakcjawojskowa.pl

Redaktor prowadzący: dr Roman Szustek

tel.: CA MON 845-186,

e-mail: przeglad-sz@redakcjawojskowa.pl

Redaktor merytoryczny: mjr Grzegorz Predel

dr Jan Brzozowski tel.: CA MON 845-186

Opracowanie stylistyczne:

Katarzyna Kocoń, Urszula Zdunek,

Teresa Wieszczeczyńska

Skład i łamanie: Katarzyna Usiądek

Kolportaż i reklamacje: Bellona SA

(0-22) 457-04-37, 687-90-41, CA MON 879-041

Informacje o kolportażu: Elżbieta Toczek

tel.: CA MON 840 400, (022) 684 04 00

Zastępca dyrektora, sekretarz redakcji

„Polski Zbrojnej”: Wojciech Kiss-Orski

tel.: CA MON 840-222, (0-22) 684-02-22;

e-mail: wko@redakcjawojskowa.pl

Reklama: reklama@redakcjawojskowa.pl

Zdjęcie na okładce: Tom Houquet

Druk: Drukuj Tanio.com

ul. Ludźmierska 29, 34-400 Nowy Targ

„Przegląd Sił Powietrznych” ukazuje się od listopada 1928 r.

Aleje Jerozolimskie 97, 00-909 Warszawa, tel.: CA MON 845 365, 022 6845365,

022 6845685, www.polska-zbrojna.pl, e-mail: sekretariat@redakcjawojskowa.pl,

ppłk rez. nawig. dr

Roman Szustek,

redaktor prowadzący

Treści numeru są dostępne na stronie internetowej www.polska-zbrojna.pl

2009/04

przegląd sił powietrznych

TRENDY Instytut Lotnictwa i Obrony Powietrznej AON

Nowa jakość

płk dr inż. RyszaRd

BaRtnik

akademia

Obrony narodowej

Kierownik Zakładu

Lotnictwa,

p.o. zastępca

dyrektora Instytutu

Lotnictwa i Obrony

Powietrznej AON.

Przyjęcie nowych struktur organizacyjnych nie spowodowało utraty

potencjału umożliwiającego efektywną realizację zadań naukowych

i dydaktycznych związanych z lotnictwem i systemem OP.

cjału naukowego i dydaktycz-

nego oraz spełnienia standar-

dów określonych w ustawie

Prawo o szkolnictwie wyższym z 27 lipca

2005 roku przekształcono podstawowe

jednostki organizacyjne Akademii Obro-

ny Narodowej. Rozwiązano Wydziały:

Lotnictwa i Obrony Powietrznej, Wojsk

Lądowych oraz Strategiczno-Obronny

i, zgodnie z decyzją nr 219/MON mini-

stra obrony narodowej z 6 maja 2008 ro-

ku, 1 września ubiegłego roku utworzo-

no dwa Wydziały: Zarządzania i Dowo-

dzenia oraz Bezpieczeństwa Narodowe-

go. W Wydziale Zarządzania i Dowodze-

nia powołano trzy Instytuty: Lotnictwa

i Obrony Powietrznej, Wojsk Lądowych

oraz Logistyki, a także dwie Katedry:

Działań Połączonych i Zarządzania.

Potencjał

W Instytucie Lotnictwa i OP zatrudnio-

no kadrę naukową – 22 nauczycieli aka-

demickich (cywilnych i wojskowych) –

dawnego Wydziału Lotnictwa i Obrony

Powietrznej. W Instytucie utworzono

cztery Zakłady: Lotnictwa, Obrony Po-

wietrznej, Systemów Dowodzenia Sił Po-

wietrznych oraz Działań Sił Powietrznych

(rys.). Nazwy zakładów odzwierciedlają

obszary ich kompetencji oraz związane

z nimi specjalizacje pracowników nauko-

wo-dydaktycznych 1 . W Instytucie kształ-

cą się studenci cywilni, w myśl ustawy

Prawo o szkolnictwie wyższym , oraz stu-

denci wojskowi – zgodnie z decyzją

nr 420/MON ministra obrony narodowej

z 12 września 2008 roku, wprowadzają-

cą system doskonalenia zawodowego żoł-

nierzy zawodowych.

Studenci zdobywają wiedzę na stu-

diach pierwszego stopnia na kierunku

zarządzanie o specjalności zarządzanie

lotnictwem , na studiach drugiego stop-

nia na kierunku lotnictwo (kierunek bę-

dzie funkcjonował jeszcze przez trzy naj-

bliższe semestry) oraz na studiach pody-

plomowych w zakresie zarządzania lot-

nictwem . Studia są prowadzone w trybie

stacjonarnym i niestacjonarnym. Wykła-

dy i zajęcia typu seminaryjnego odbywa-

ją się w salach wykładowych. Studenci

poznają specyfikę i zadania poszczegól-

nych rodzajów sił zbrojnych, instytutów

naukowo-badawczych oraz instytucji i or-

ganizacji lotnictwa cywilnego. W tych

ośrodkach organizowane są zajęcia kon-

wersatoryjne w ramach przedsięwzięć

studyjnych, a także na zakończenie każ-

dego cyklu tematycznego.

Oferta edukacyjna

Najpopularniejszymi studiami w try-

bie stacjonarnym, adresowanymi do ofi-

cerów sił powietrznych są Podyplomo-

we Studia Operacyjno-Taktyczne. Ich

absolwenci są przygotowywani do obję-

cia stanowisk służbowych o stopniu eta-

towym majora. Kadra naukowo-dydak-

tyczna Instytutu prowadzi również zaję-

cia w ramach kursów specjalistycznych

dla oficerów sił powietrznych, organi-

zowanych przez Centrum Doskonalenia

Kursowego Oficerów.

1 Zob.: M. Wrzosek: Nowy wydział w Akademii Obrony Na-

rodowej . „Kwartalnik Bellona” 2008 nr 4, s. 178–180.

przegląd sił powietrznych

2009/04

D ążąc do zintegrowania poten-

dYREktoR

ZaStĘPCa

Zakład

lotniCtWa

Zakład obRonY

PoWiEtRZnEJ

Zakład SYStEMóW

doWodZEnia

Sił PoWiEtRZnYCh

Zakład dZiałań

Sił PoWiEtRZnYCh

Struktura organizacyjna Wydziału Zarządzania i Dowodzenia

W programach kształcenia dla oficerów nacisk

kładziony jest na zdobywanie gruntownej wiedzy

o sojuszniczym i narodowym systemie bezpieczeń-

stwa, systemie i procedurach dowodzenia siłami

powietrznymi w układzie narodowym i wielona-

rodowym oraz o sztuce operacyjnej i taktyce sił

powietrznych. Wiedza ta stanowi podstawę

w kształtowaniu umiejętności rozwiązywania pro-

blemów dotyczących planowania, organizowania

i prowadzenia działań wojskowych w różnych ope-

racjach, a także przygotowania sztabów i wojsk do

pracy w czasie pokoju, kryzysu i wojny. Ważnym

aspektem ich kształcenia w Instytucie jest udział

w wielonarodowych ćwiczeniach dowódczo-szta-

bowych organizowanych w akademii oraz na

uczelniach zagranicznych.

Absolwenci są przygotowani do pracy w insty-

tucjach lotnictwa cywilnego i państwowego (in-

stytucjach wojskowych, policji, straży granicznej).

Mają niezbędną wiedzę teoretyczną o istocie, pra-

widłowościach i problemach funkcjonowania or-

ganizacji oraz instytucji publicznych związanych

z systemem bezpieczeństwa państwa. W progra-

mach studiów eksponowana jest problematyka

bezpieczeństwa powietrznego w okresie pokoju,

w tym zagadnienia zagrożenia terrorystycznego

oraz systemów reagowania na nie. Temat jest roz-

patrywany zarówno pod kątem lotnictwa państwo-

wego, jak i cywilnego.

Uczelnia przygotowuje przyszłych absolwen-

tów do objęcia stanowisk specjalistów organiza-

cji i zarządzania, menedżerów lub kierowników

średniego szczebla zarządzania w lotniczych in-

stytucjach, organizacjach gospodarczych (portach

i przedsiębiorstwach, organizacjach i instytucjach

lotniczych) oraz administracyjnych, a także kie-

rowników lub dowódców zespołu w strukturach

bezpieczeństwa państwa (jednostkach lotnictwa

wojskowego, policyjnego, straży granicznej). Są

również przygotowywani do prowadzenia własnej

działalności gospodarczej.

W programie studiów zaproponowano studentom

wybór jednego z bloków tematycznych (fakulte-

tów): lotnictwo cywilne lub lotnictwo wojskowe.

Tym samym studenci mogą zdobywać wiedzę spe-

cjalistyczną odpowiednią do planowanej kariery za-

wodowej. Dotyczy to zwłaszcza osób, które po

ukończeniu studiów zamierzają związać się z lot-

nictwem wojskowym i kontynuować edukację na

kursie oficerskim w Wyższej Szkole Oficerskiej Sił

Powietrznych.

działalność naukowa

Zadaniem Instytutu jest tworzenie podstaw teo-

retycznych, rozwijanie i porządkowanie wiedzy

w specjalnościach: dowodzenie siłami powietrzny-

mi, sztuka wojenna (w tym sztuka operacyjna i tak-

tyka sił powietrznych), zarządzanie zasobami obron-

nymi (zwłaszcza wykorzystanie zasobów lotnictwa

studiów, za które odpowiedzialny jest Instytut

Lotnictwa i OP, studiuje ponad stu pięćdziesięciu

studentów cywilnych i wojskowych. Zdobywają wie-

dzę na studiach pierwszego i drugiego stopnia oraz

na studiach podyplomowych prowadzonych w trybie

stacjonarnym. Na studiach niestacjonarnych kształ-

ci się blisko trzystu studentów.

2009/04

przegląd sił powietrznych

Liczba studentów

W bieżącym roku akademickim na kierunkach

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: