MURPHY'S.TXT

(4 KB) Pobierz
1. Im program d�u�szy tym mniej sprawny.
2. Kromka posmarowana marmolad� zawsze spadnie na ziemi� stron� posmarowan�.
3. Je�eli co� si� mo�e popsu�, to si� na pewno popsuje.
4. Je�eli co� mo�e si� popsu� w wielu miejscach, to pierwsze uszkodzenie
   wyst�pi tam, gdzie wyrz�dzi najwi�cej szk�d.
5. Je�eli przewidzia�e� cztery mo�liwe awarie i zabezpieczy�e� si� przed nimi,
   to natychmiast wydarzy si� pi�ta, na kt�r� nie by�e� przygotowany.
6. Sprawy pozostawione sobie samym zmieniaj� si� ze z�ych na gorsze.
7. Je�eli wydaje si�, �e wszystko dzia�a dobrze, to z pewno�ci� musia�e� co�
   przeoczy�.
8. Nie wierz w cuda - polegaj na nich.
9. Wymiary b�d� zawsze podane w najmniej u�ytecznych jednostkach. Na przyk�ad
   pr�dko�� b�dzie wyra�ona w furlongach ( 220 jard�w ) na dwa tygodnie.
10. Ka�dy kabel przyci�ty na d�ugo�� oka�e si� za kr�tki.
11. Uk�ad zabezpieczaj�cy zniszczy uk�ady zabezpieczane.
12. Tranzystor zabezpieczony przez szybko dzia�aj�cy bezpiecznik zabezpieczy
    go - przepalaj�c si� w pierwszej kolejno�ci.
13. Cokolwiek zostanie upuszczone na Uk�ad elektroniczny pod napi�ciem spadnie
    zawsze tam, gdzie wyrz�dzi najwi�cej szk�d.
14. Stopie� g�upoty twojego post�powania jest wprost proporcjonalny do liczby
    przygl�daj�cych ci si� os�b.
15. Prawdopodobie�stwo wyczerpania si� baterii jest wprost proporcjonalne do
    zapotrzebowania na kalkulator ( dotyczy tak�e innych urz�dze� bateryjnych).
16. Dowolne urz�dzenie uszkodzone w dowolny spos�b ( za wyj�tkiem ca�kowitego
    zniszczenia ) b�dzie wspaniale  dzia�a�o  w  obecno�ci  wykwalifikowanego
    personelu naprawczego.
17. Element wybrany losowo z grupy o  99%  wiarygodno�ci  b�dzie  nale�a�  do
    pozosta�ego jednego procenta.
18. Konieczno�� znacz�cych zmian w projekcie jest odwrotnie proporcjonalna do
    czasu pozostaj�cego do oddania tego projektu.
19. Ci��ar upuszczonej cz��ci jest wprost proporcjonalny do stopnia z�o�ono�ci
    i ceny obszaru uderzonego.
20. Je�eli zakres bezpiecze�stwa  jest  ustalony  na  podstawie  do�wiadczenia
    tw�rc�w  i  obs�ugi  naprawiaj�cej   to  dowolny  u�ytkownik   natychmiast
    znajdzie spos�b aby go przekroczy�.
21. Je�eli projekt zosta�  ca�kowicie  okre�lony  i  wszystkie  sposoby  bada�
    zosta�y wyczerpane, to niezale�ny, niedoinformowany amator eksperymentator
    odkryje fakt, kt�ry b�d� zlikwiduje zapotrzebowanie na ten  projekt,  b�d�
    te� rozszerzy jego zakres.
22. Natura zawsze stoi po stronie Z�a.
23. Nikt nie jest w stanie przewidzie� wszystkich awarii.
24. Wszystko co zosta�o z�o�one, ulegnie wcze�niej czy p��niej rozk�adowi.
25. Wszystko ulega rozk�adowi w najmniej oczekiwanym momencie.
26. Je�eli ju� wykry�e� zepsut� cz���, to brak Ci w�a�ciwego narz�dzia,
    by j� wymontowa�.
27. Je�li ju� j� wymontowa�e� to dowiesz si�, �e sprzedawca b�dzie musia�
    j� przes�a� do producenta.
28. Cz��� dostarczona przez sprzedawc� nie b�dzie pasowa� do twojego urz�dzenia.
29. Je�eli b�dzie pasowa� do twojego urz�dzenia, to nie b�dzie w nim dzia�a�.
30. Koszty naprawy nalicza si� w ten spos�b, �e koszty te oraz cen� nowego
    urz�dzenia mno�y si� przez dwa i wybiera warto�� wy�sz�.
31. Roz�o�enie dowolnego urz�dzenia na cz��ci jest proste.
32. Ponowne jego z�o�enie tak, �eby dzia�a�o, nie jest mo�liwe.
33. Wyposa�enie dodatkowe b�dzie kosztowa� wi�cej, ni� urz�dzenie w�a�ciwe.
34. Wyposa�enie dodatkowe b�dzie dzia�a� prawid�owo, ale nie u Ciebie.
35. Najwa�niejsza cz��� wyrzucana jest zawsze wraz z opakowaniem.
36. Nigdy nie uda ci sie zmie�ci� wszystkich cz��ci opakowania w kartonie,
    w kt�rym uprzednio znajdowa� si� ca�y sprz�t.
37. Po usuni�ciu wszystkich szesnastu �rub mocuj�cych z obudowy stwierdzisz,
    �e usun��e� niew�a�ciw� pokryw�.
38. Po zabezpieczeniu pokrywy szesnastoma �rubami stwierdzisz, �e zapomnia�e�
    o kablu zasilaj�cym.
39. Tolerancje podczas monta�u b�d� d��y� do spowodowania jak najwi�kszych
    k�opot�w.
40. Ka�dy skomplikowany monta� wymaga trzech r�k.
41. Ka�dy prosty monta� wymaga czterech r�k.
  Teza Pierwsza : Je�eli problem wydaje si� �atwy, to jest trudny.
  Teza Druga    : Je�eli problem wydaje si� trudny, to jego rozwi�zanie jest
		  prawie niemo�liwe.
Zgłoś jeśli naruszono regulamin