Risk_Mngnt_SEM_CPM.pdf

Krótki opis rozwiązania SAP

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM

ZA POMOCĄ SAP®

STRATEGIC ENTERPRISE

MANAGEMENT

ZWIĘKSZANIE WARTOŚCI FIRMY DZIĘKI

ZARZĄDZANIU RYZYKIEM

Potrzeba wiarygodnego zarządzania ryzykiem w organizacji stale

się zwiększa. Pojawiają się nowe przepisy handlowe i korporacyjne,

których należy przestrzegać. Nie tylko organa podatkowe

i nadzorcze, lecz także uczestnicy międzynarodowych rynków

kapitałowych oczekują od organizacji zsynchronizowanego

i skonsolidowanego wglądu w planowanie, rozwój strategii,

finanse, kontroling i sterowanie ryzykiem. W rezultacie coraz

ważniejsza staje się integracja zarządzania ryzykiem i zarządzania

wartością firmy. Powstaje więc potrzeba scalenia procesów

planowania i raportowania, wcześniej oddzielonych od siebie.

SAP® Strategic Enterprise

Management (SAP® SEM -

Strategiczne zarządzanie

organizacją), rozwiązanie

dostępne w ramach

mySAP TM ERP Financials

(Finanse), wspiera proces

strategicznego zarządzania

ryzykiem w firmie.

Zarządzanie ryzykiem

w SAP SEM stanowi system

wczesnego ostrzegania

i narzędzie kontroli,

dzięki któremu można

w zintegrowany sposób

zarządzać wartością firmy

oraz monitorować ryzyko

związane z realizacją

celów strategicznych.

Pozwala on spełnić bieżące

wymogi prawne dotyczące

nadzoru i dostępu do

informacji korporacyjnych.

Zarządzanie ryzykiem w SAP SEM umożliwia identyfikację,

ilościową ocenę, monitorowanie i sterowanie różnymi rodzajami

ryzyka oraz jego potencjalnym wpływem na cele organizacji.

SAP SEM współpracuje z Hurtownią danych gospodarczych -

SAP® Business Information Warehouse (SAP® BW), składnikiem

SAP Business Intelligence - i daje się płynnie integrować

z innymi aplikacjami.

IDENTYFIKACJA RYZYKA

Aby ocenić ryzyko i pomyślnie je kontrolować, należy

zidentyfikować i zaklasyfikować jego rodzaje oraz centralnie

przechowywać dane o nim, tak by wszyscy zainteresowani

w całej organizacji mieli do nich wgląd i mogli je wykorzystywać

w celu zarządzania ryzykiem.

Rodzaje ryzyka:

Rynkowe - na przykład ryzyko związane z rynkami

finansowymi, konkurencją, wzrostem ekonomicznym

i fluktuacją popytu

Strategiczne - przykładowo: wynikające z konfliktów

prawnych, problemów z wizerunkiem czy trudności

związanych z fuzjami i przejęciami firm

Operacyjne - będące skutkiem np. katastrof i problemów

technicznych

Krytycznym elementem oceny ryzyka jest przewidywanie

rozwoju wybranych obszarów organizacji na podstawie różnych

założeń. Na przykład ryzyko przerwania cennej współpracy

w zakresie sprzedaży ma wpływ na wskaźnik przychodów z nią

związanych. Dyrektor ds. ryzyka ocenia oczekiwaną wartość

sprzedaży lub oblicza ją za pomocą odpowiednich narzędzi

analitycznych. Oprócz tej wartości lub wraz z nią można

w ramach zarządzania ryzykiem ocenić też inne wskaźniki,

na przykład oparte na optymistycznym/pesymistycznym

scenariuszu bądź też innych, zdefiniowanych przez użytkownika

kategoriach. Na podstawie różnych wartości dotyczących ryzyka

możliwe jest wykonywanie symulacji typu „co będzie, jeśli .

ILOŚCIOWA OCENA RYZYKA

Funkcjonalności strategicznego planowania i symulacji dostępne

w ramach SAP SEM umożliwiają zaplanowanie docelowych

wartości, które organizacja zamierza osiągnąć, według istotnych

wskaźników - takich jak koszty, przychody, zyski i udziały

w rynku. Analizę i ocenę ryzyka można więc skoncentrować

na ustalaniu wpływu różnych wyników związanych z tym

ryzykiem na wartości docelowe, które są przedstawione

w Strategicznej karcie wyników w SAP SEM. Zarządzanie ryzykiem

klarownie objaśnia ów wpływ, umożliwiając przypisanie

poszczególnych ryzyk do wskaźników indywidualnych lub

grupowych.

„

Oceny ryzyka mogą być przeprowadzane zarówno centralnie,

jak i decentralnie, za pomocą odpowiednich formularzy WWW.

Dyrektorzy ds. ryzyka wykorzystują specjalne katalogi w celu

zdefiniowania ryzyk i wprowadzenia ich danych, a także

zdecentralizowanego gromadzenia oraz archiwizacji odnośnych

informacji. Można porządkować strukturę rodzajów ryzyka

i ustalać ich hierarchię według kategorii, typów i ryzyk

indywidualnych.

MONITOROWANIE RYZYKA I STEROWANIE NIM

Zarządzanie ryzykiem oferuje również różne funkcje

do monitorowania i obsługi ryzyka, które pomagają

menedżerom i kontrolerom zewnętrznym zrozumieć oraz

ocenić sytuację związaną z ryzykiem przed i po podjęciu kroków

je minimalizujących. Dzięki Strategicznej karcie wyników

można przeglądać oraz analizować wszystkie istotne dane,

docelowe wskaźniki i wartości ryzyka, a także uzyskać wgląd

w szczegółowe opisy każdego z tych elementów.

Statusy ryzyka są identyfikowane na podstawie zdefiniowanych

wartości progowych i przedstawiane za pomocą ikon

przypominających sygnalizację świetlną. Osoby odpowiedzialne

za obsługę różnych rodzajów ryzyka mają też uprawnienia

do ręcznego ustalania statusów. Mogą one oceniać sytuację

i wprowadzać jej dane do systemu, a także dostosowywać treść

komentarzy. Możliwość dostępu do specjalistycznej wiedzy

w ramach całej organizacji pozwala wszystkim osobom

zaangażowanym we wdrażanie strategii na odpowiednią

interpretację sytuacji związanej z ryzykiem. Opcja ręcznego

wprowadzania informacji jest szczególnie dużym ułatwieniem

w przypadku aktualizacji danych.

WIARYGODNA OCENA RYZYKA

KORZYŚCI Z KOMPLEKSOWEGO PROCESU

ZARZĄDZANIA RYZYKIEM

SAP SEM pomaga decydentom w wiarygodny sposób oszacować

stopień, w jakim zidentyfikowane ryzyka mogą zagrozić

osiąganiu docelowych wartości istotnych wskaźników.

Dyrektorzy ds. ryzyka mogą stale dostosowywać ocenę

do bieżących analiz zmienionego ryzyka. Jeśli kluczowe

wskaźniki przekraczają ustaloną wartość progową, oceny

ryzyka mogą ulegać znacznej modyfikacji. SAP SEM umożliwia

śledzenie wszystkich zarejestrowanych danych poprzez pełne

zarządzanie historią. Przypisania obiektów - na przykład

przyporządkowanie ryzyka do wskaźników - są zawsze

definiowane z uwzględnieniem okresu ważności. Ponadto każda

ocena ryzyka jest protokołowana i może być analizowana przez

zewnętrznych kontrolerów na podstawie raportów.

SAP SEM zapewnia kompletny, zamknięty cykl efektywnego

zarządzania ryzykiem. Ułatwia identyfikację, wprowadzanie,

ilościową ocenę oraz monitorowanie ryzyka w nieprzerwanym

procesie. Wykorzystywanie tego rozwiązania nie tylko pomaga

zachować zgodność z coraz bardziej skomplikowanymi

przepisami prawnymi, ale także zwiększa szanse na pozyskanie

potencjalnych klientów, wspomagając podejmowanie

uzasadnionych decyzji.

Wśród korzyści wynikających z zastosowania SAP SEM w celu

zarządzania ryzykiem można wymienić:

Przejrzysty wgląd w bieżącą sytuację organizacji związaną

z ryzykiem

Zdolność do przygotowania się na wszelkie możliwe przypadki

poprzez symulację scenariuszy

Kompleksową, obejmującą całą organizację dokumentację

różnych rodzajów ryzyka

ZRÓŻNICOWANE ANALIZY ZAPEWNIAJĄ

SZCZEGÓŁOWE INFORMACJE

Oceny ryzyka mogą być przedstawiane na różne sposoby.

Na przykład menedżerowie ds. ryzyka mają możliwość

uzyskiwania wyników analiz dotyczących ich obszarów,

oceniając ryzyko indywidualne i wskaźniki, na które ono

wpływa, a także kategorie oraz grupy ryzyka. Poza tym można

wywoływać szczegółowe informacje - takie jak definicje,

szeregi czasowe, prezentacje graficzne oraz raporty dotyczące

uwarunkowań z uwzględnieniem wszystkich perspektyw

analizy, co zapewnia kompletny wgląd w sytuację. SAP SEM

oferuje rozbudowane funkcjonalności rozwijania usprawniające

interaktywną nawigację. Możliwa jest również analiza

oddziaływania ryzyka na każdy wskaźnik oraz jednostki

biznesowe niższego poziomu, a także podkreślenie wpływu

ryzyka na strategiczne czynniki sukcesu. W zależności od

upodobań i potrzeb można też ukryć wszystkie informacje

oraz elementy związane z zarządzaniem ryzykiem w celu

uproszczenia wyświetlanego układu Strategicznej karty

wyników. Aby każdy w organizacji był dobrze poinformowany

o zmianach sytuacji związanej z ryzykiem, system może wysyłać

e-mailem automatyczne zawiadomienia do osób odpowiedzialnych,

gdy wartości istotnych wskaźników spadają lub przekraczają

ustalone progi.

Zarządzanie wartością firmy oraz zarządzanie ryzykiem to ściśle

połączone ze sobą obszary. W przypadku obu z nich duże

znaczenie ma analiza wpływu na istotne wskaźniki finansowe -

na przykład ROCE (zwrot z zainwestowanego kapitału)

i ekonomiczną wartość dodaną - oraz strategiczne czynniki

sukcesu w firmie. SAP SEM można wykorzystać do efektywnej

kontroli ryzyka oraz skoncentrowania uwagi w organizacji

na działaniach biznesowych tworzących wartość dodaną.

PLATFORMA mySAP BUSINESS SUITE

mySAP Business Suite to zbiór rozwiązań informatycznych

oraz platforma integracji i aplikacji oprogramowania. Dostarcza

ona aplikacji biznesowych zwiększających potencjał istniejących

relacji partnerskich poprzez integrację osób, informacji

i procesów. Aplikacje te umożliwiają użytkownikom osiąganie

spójnych rezultatów w ramach całej sieci biznesowej.

Gwarantują one elastyczność konieczną do sprostania stałym

zmianom, nieodzownym we współczesnym środowisku

biznesowym.

SAP Polska Sp. z o.o.

ul. Domaniewska 41

02-672 Warszawa

tel.: (022) 541 66 06

faks: (022) 541 66 07

www.sap.pl

handlowymi SAP AG zastrzeżonymi w Niemczech i w innych krajach. MarketSet i Enterprise Buyer są znakami towarowymi wspólnymi dla SAP AG i Commerce One. Pozostałe nazwy

produktów i usług są znakami lub zastrzeżonymi znakami handlowymi poszczególnych firm. Dane zawarte w niniejszym dokumencie służą jedynie celom informacyjnym. Krajowe wersje

poszczególnych produktów mogą się różnić.

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: