Majewska Opiełka - Umysł lidera.pdf
(
1444 KB
)
Pobierz
11700873 UNPDF
Niniejszy
darmowy
ebook zawiera
fragment
pełnej wersji pod tytułem:
"Umysł lidera"
Aby przeczytać informacje o pełnej wersji,
kliknij tutaj
Darmowa publikacja
dostarczona przez
forum mlodziezowe LICEALISTA
Niniejsza publikacja może być kopiowana, oraz dowolnie
rozprowadzana tylko i wyłącznie w formie dostarczonej przez
Wydawcę. Zabronione są jakiekolwiek zmiany w zawartości
publikacji bez pisemnej zgody wydawcy. Zabrania się jej
odsprzedaży, zgodnie z
regulaminem Wydawnictwa Złote Myśli
.
© Copyright for Polish edition by
ZloteMysli.pl
Data: 1.08.2007
Tytuł: Umysł lidera (fragment utworu)
Autor: Iwona Majewska-Opiełka
Projekt okładki: Marzena Osuchowicz
Korekta: Anna Popis-Witkowska
Skład: Anna Popis-Witkowska
Internetowe Wydawnictwo Złote Myśli
Netina Sp. z o. o.
ul. Daszyńskiego 5
44-100 Gliwice
WWW:
www.ZloteMysli.pl
EMAIL:
kontakt@zlotemysli.pl
Wszelkie prawa zastrzeżone.
All rights reserved.
SPIS TREŚCI
WSTĘP
.
............................................................................................6
CZĘŚĆ PIERWSZA
.
.........................................................................10
LIDER
.
.............................................................................................11
Sylwetka lidera
..................................................................................................11
Funkcje lidera
...............................................................................................12
Kształtowanie liderów
..................................................................................18
Cechy lidera
.................................................................................................20
Poczucie własnej wartości
.
.......................................................................21
Proaktywność
.
.........................................................................................26
Samodzielność
.
........................................................................................33
Pozytywne myślenie
.
...............................................................................37
Współzależność
.
......................................................................................43
Spójność wewnętrzna
.
.............................................................................48
Poczucie obfitości
.
...................................................................................52
Umiejętność tworzenia wizji
.
...................................................................57
Zdolność i wola ciągłego uczenia się
.
.......................................................61
Intuicja
.
....................................................................................................67
A co z kompetencjami zawodowymi?
.
.....................................................71
Prawa półkula menedżera
............................................................................76
Różnice w działaniu lewej i prawej półkuli mózgu
.
.................................76
Inteligencja emocjonalna
.
.......................................................................77
Początek trzeciego tysiąclecia
.
.................................................................81
Potrzeba twórczego myślenia
.
.................................................................83
Rozwijanie prawej półkuli
...............................................................................84
Punkty sprawdzające przyswojoną wiedzę i jej praktyczne wykorzystanie
.
...89
KONTEKST LIDERA
.......................................................................90
Czynniki wpływające na ludzi sprawujących funkcje kierownicze
..................91
Czynniki fizyczne i biologiczne
....................................................................92
Czynniki psychologiczne
.
.............................................................................97
Czynniki społeczne i polityczne
.................................................................100
Punkty sprawdzające przyswojoną wiedzę i jej praktyczne wykorzystanie
104
KIEROWANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM
...........................................4
Kierowanie a zarządzanie
.
..................................................................................5
Nauka kierowania
........................................................................................10
Kierowanie zgodnie z wartościami
...................................................................13
Kultura przedsiębiorstwa
.............................................................................14
Misja przedsiębiorstwa
................................................................................15
Tworzenie misji przedsiębiorstwa
.
..........................................................18
Błędy racjonalnego zarządzania
..................................................................24
Czynniki zapewniające sukces przedsiębiorstwa
........................................25
Kultura przedsiębiorstwa w Polsce
.............................................................28
Zmiany
.............................................................................................................30
Czynniki powodujące lęk przed zmianami
.
.................................................31
Rola lidera w stymulowaniu zmian
.............................................................33
...
.........................46
Zarządzanie naukowe
..................................................................................47
Zarządzanie z udziałem psychologii
............................................................49
Proca Hertzberga
.
....................................................................................50
Teoria X
.
...................................................................................................51
Teoria Y
.
...................................................................................................52
Współczesna wiedza o człowieku i
nowym wieku
...............53
Teoria Z
........................................................................................................56
O potrzebie działania w
wpływ na teorie zarządzania
..........................................58
Punkty sprawdzające przyswojoną wiedzę i jej praktyczne wykorzystanie
.
..160
ZNAJOMOŚĆ LUDZI
.
.....................................................................161
To, co nas łączy
...............................................................................................162
Te same potrzeby, różne wartości
..................................................................165
Skąd się bierze wiedza o ludziach
.
..................................................................167
Samopoznanie
............................................................................................168
Studiowanie przedmiotu
............................................................................169
Słuchanie i obserwowanie
..........................................................................170
Słuchanie empatyczne
.
...........................................................................171
Jak rozmawiać
.
.......................................................................................173
Pomoc w zdobywaniu wiedzy o ludziach
....................................................177
Punkty sprawdzające przyswojoną wiedzę i jej praktyczne wykorzystanie
.
..184
REKRUTACJA PRACOWNIKÓW
.
..................................................186
Curriculum vitae i wstępna rozmowa
.
............................................................191
Warunki i technika wstępnej rozmowy
......................................................195
Punkty sprawdzające przyswojoną wiedzę i jej praktyczne wykorzystanie
.
..197
TWORZENIE WŁAŚCIWEJ ATMOSFERY
koncepcji
..........................199
Informacja w miejscu pracy
...........................................................................204
Narada – szczególna forma komunikacji
.
.................................................210
Garść wiadomości przydatnych przy
PRACY
narad
..........................................................................................................212
Czas trwania
.
..........................................................................................213
Pora dnia
.
...............................................................................................213
Plan
.
.......................................................................................................213
Uczestnicy
.
.............................................................................................213
Prowadzenie
.
..........................................................................................216
Najczęstsze przyczyny złej komunikacji
....................................................220
Brak odpowiednich fizycznych warunków do
przygotowywaniu i prowadzeniu
porozumiewania się
.
..............................................................................221
Brak potrzeby komunikacji
.
..................................................................224
Nastawienie na przekazywanie, a
skutecznego
.....227
Przekazywanie sprzecznych informacji
.
...............................................228
na
przyjmowanie informacji
Etapy przeprowadzania zmian
....................................................................37
Praktyka wprowadzania zmian
.
.......................................................................40
Punkty sprawdzające przyswojoną wiedzę i jej praktyczne wykorzystanie
.
...44
CZĘŚĆ DRUGA
................................................................................45
CZŁOWIEK I PRACA
.
......................................................................46
Od zarządzania naukowego do
zarządzania w
jej
myśl
spójnej
nie
Tylko wygrana-wygrana
.................................................................................231
Poczucie bezpieczeństwa
................................................................................235
Poczucie bezpieczeństwa
...............................................................................239
Kto nie ryzykuje, ten nie pije szampana
....................................................243
Warunki pracy
.
...............................................................................................244
Motywowanie do pracy i współpracy
.............................................................247
Poczucie sukcesu
.......................................................................................248
Poczucie znaczenia i uznania
.....................................................................252
Praca mająca znaczenie
.............................................................................256
Powierzanie odpowiedzialności
.................................................................261
Gratyfikacyjna rola pieniędzy
....................................................................264
Wzbudzanie entuzjazmu
...........................................................................268
Związki zawodowe
.
.........................................................................................272
Punkty sprawdzające przyswojoną wiedzę i jej praktyczne wykorzystanie
.
.278
LIDER W DZIAŁANIU
..................................................................280
Przesunięcie paradygmatu
.............................................................................281
Nowy stosunek do pracy i działania
..............................................................284
Pracę trzeba lubić
......................................................................................287
Odmitologizowany Zachód
........................................................................291
A właśnie, że można
.
..................................................................................295
Podświadomość – partner w biznesie
............................................................297
Świadome wykorzystywanie podświadomości
.........................................300
Burza mózgów
.
......................................................................................301
Wizualizacja
.
.........................................................................................302
Uczenie przyspieszone
.
.........................................................................303
Rozwijanie intuicji
.....................................................................................305
Programowanie siebie i innych
.................................................................308
Zarządzanie sobą w czasie
.
.............................................................................315
Nie ile, ale co
..............................................................................................316
Ważne czy pilne
..........................................................................................319
Życie zawodowe i prywatne
.
......................................................................322
Powierzanie pracy innym
..........................................................................324
Praca w kręgu wpływu
...............................................................................326
Całościowa troska o swoje istnienie
..........................................................329
Tworzenie biologicznych podstaw skutecznego działania
........................333
Wykorzystywanie potencjału intelektualnego
.
.....................................336
Troska o życie emocjonalne
.
.................................................................340
Coś dla duszy
.
........................................................................................343
Kartka z terminarza
...................................................................................347
Pytania sprawdzające przyswojoną wiedzę i jej praktyczne wykorzystanie
..354
ZAKOŃCZENIE
.
............................................................................355
Plik z chomika:
Krzysztofx
Inne pliki z tego folderu:
Poznaj swój zadziwiający mózg.jpg
(3184 KB)
2.07 płeć mózgu 3.doc
(24 KB)
2.07. płeć mózgu.doc
(25 KB)
Anatomia mózgu.ppt
(17735 KB)
Praktyczne różnice pomiędzy półkulami mózgu.ppt
(226 KB)
Inne foldery tego chomika:
■ Piłka Nożna Filmy
● 1 Samodzielna Brygada Spadochronowa ( gen.Sosabowski )
♦ Rozmyślania Ks. Jana Twardowskiego
❤Angielski 20 minut dziennie
0 - (hildahasz)
Zgłoś jeśli
naruszono regulamin