INWESTYCJE 2010 W NIERUCHOMOŚCI z 30 grudnia 09 (nr 254).pdf

Inwestycje 2010

Dodatek promocyjny | Str. I1

w nieruchomości

Rynek Podsumowanie 2009 roku

Coraz więcej osób kupuje małe mieszkania

Trudności z uzyskaniem kredytu hipotecznego powodują, że coraz więcej osób

decyduje się na zakup małego i całkowicie wykończonego mieszkania na

wtórnym rynku.

Natomiast Marta Kosińska

zakłada, że w przyszłym roku

nadal będzie rosła podaż.

- Będzie to spowodowane

faktem, że do użytku zostaną

oddane mieszkania, których

budowę rozpoczęto w 2008 ro-

ku – wyjaśnia Marta Kosińska.

Spadki cen nie powinny być

jednak większe niż w 2009, ze

względu na bardziej optymi-

styczne prognozy gospodar-

cze na rok 2010 i szansę na nie-

co korzystniejsze warunki kre-

dytowania. Także Katarzyna

Cyprynowska ocenia, że 2010

rok raczej nie przyniesie pro-

rokowanych przez niektórych

podwyżek cen mieszkań.

– Jeśli jakiś wzrosty się poja-

wią, to właśnie tylko w segmen-

cie popularnym, który cieszy się

największym zainteresowa-

niem kupujących – dodaje.

W jej ocenie, jeśli na rynku

pierwotnym zabraknie najczę-

ściej poszukiwanych mieszkań,

to niedobory te będą dotyczyć

wyłącznie lokali jedno- lub dwu-

pokojowych, zlokalizowanych

w dzielnicach peryferyjnych do

50 mkw. Ta grupa mniej zamoż-

nych klientów, będzie dalej szu-

kać na rynku wtórnym.

- Dlatego w 2010 r. kluczo-

wym kryterium, które będzie

decydowało o zakupie nieru-

chomością pozostanie ich ce-

na. Polacy będą kupować po

prostu takie mieszkania, na ja-

kie będzie ich stać – dodaje Ka-

tarzyna Cyprynowska.

nieruchomości co

prawda nadal kuszą

klientów różnego rodzaju pro-

mocjami i zniżkami, ale coraz

łatwiej jest znaleźć osobę zain-

teresowaną nabyciem miesz-

kania. Rok 2009 przyniósł

zmianę sytuacji na rynku nie-

ruchomości o 180 stopni.

Przede wszystkim zakończyła

się przewaga popytu nad po-

dażą. Marta Kosińska z serwi-

su internetowego szybko.pl

zwraca uwagę, że w 2009 roku

liczba ogłoszeń mieszkań

z rynku wtórnego w porówna-

niu z 2008 rokiem wzrosła o 50

proc. Powodem takiej sytuacji

było oddanie do użytku miesz-

kań, które były budowane na

fali boomu w 2007 i 2008 roku,

a także przyspieszeniu decyzji

osób prywatnych posiadają-

cych mieszkania o ich sprze-

daży.

rynku wtórnym w 15 najwięk-

szych miastach spadły średnio

o 5,3 proc. Spadki były wyższe

takich miastach jak Warsza-

wa, Kraków, Gdańsk, Wrocław

czy Katowice i sięgały 7 proc.

W mniejszym stopniu, o około

3 proc., obniżyły się ceny

w Olsztynie, Toruniu, Łodzi

czy Lublinie.

Tomasz Błeszyński, dorad-

ca rynku nieruchomości zwra-

ca uwagę, że ratunkiem przed

katastrofalną sytuacja na ryn-

ku stała się reanimowana wer-

sja programu kredytowego

Rodzina na swoim.

- To dzięki tym rządowym

dopłatom wielu zakupiło swo-

je pierwsze mieszkania na ryn-

ku pierwotnym i wtórnym. Ry-

nek pod tym względem ożył

ceny mieszkań na niektórych

rynkach spadły, był to dosko-

nały czas na kupowanie. Podaż

lokali a różnym standardzie

duża, możliwości negocjacji

dla osób posiadających gotów-

kę wielkie – mówi Tomasz Błe-

szyński.

kupu potrafią uruchomić środ-

ki gotówkowe, by dokonać za-

kupu nieruchomości – mówi

Mariusz Kania, prezes Agen-

cji Nieruchomości Metroho-

use.

Natomiast Katarzyna Cy-

prynowska zwraca uwagę, że

już późną jesienią 2009 roku

ceny osiągnęły poziomy do za-

akceptowania przez kupują-

cych, bo kupujący wrócili do

biur sprzedaży deweloperów

i pośredników. Równocześnie

zmieniły się zachowania na-

bywców, którzy coraz częściej

przedkładają rynek wtórny

nad pierwotny. W praktyce bo-

wiem okazuje się, że ryzyko za-

kupu takiego lokalu jest mniej-

sze niż w przypadku niedokoń-

czonych inwestycji. Także

banki szybciej udzielają kredy-

tów a i ceny gotowych miesz-

kań nadających się do za-

mieszkania są także bardziej

atrakcyjne niż w przypadku

nowych lokali.

- Zwiększony popyt na małe

mieszkania jest dowodem na

większą akceptację skromniej-

szych warunków zamieszkiwa-

nia wśród nabywców – zauwa-

ża Katarzyna Cyprynowska.

Złe kredyty

Głównym powodem proble-

mów na rynku nieruchomości

było zachowanie banków.

- Po gwałtownym ograni-

czeniu akcji kredytowania hi-

potecznego przez banki popyt

na mieszkania załamał się cał-

kowicie w przeciągu kilku ty-

godni. Wiosna, lato i jesień mi-

jającego roku upłynęły na

mniejszych lub większych ob-

niżkach cen – mówi Katarzy-

na Cyprynowska, prezes za-

rządu Nowy Adres.

Potwierdzają to także de-

weloperzy.

- Niestety wciąż część klien-

tów spotyka się w bankach

z odmową przyznania kredy-

tu hipotecznego na sfinanso-

wanie zakupu mieszkania –

mówi Henryk Urbański, pre-

zes zarządu Budimex Nieru-

chomości.

Z ankiety przeprowadzonej

przez portal szybko.pl wśród

pośredników w obrocie nieru-

chomościami wynika że aż 63

proc. transakcji nie doszło do

skutku, ponieważ kupujący nie

uzyskał kredytu na daną nie-

ruchomość. Rezultatem prze-

wagi podaży nad popytem jest

spadek cen. Ceny ofertowe na

Rok kupującego

Zdaniem Henryka Urbań-

skiego kończący się rok upły-

nął pod znakiem kupujących,

który w sposób wyjątkowo wy-

ważony podejmowali decyzje

o zakupie własnego mieszka-

nia. Nie był to jednak rok jed-

nolity. Pierwsze półrocze przy-

niosło stabilizację na rynku po

widocznym wyhamowaniu

w 2008 roku. Natomiast dru-

giej części roku jest już zauwa-

żalne systematyczne ożywie-

nie w branży.

- Przy dużej podaży trans-

akcje charakteryzowały się

znacznymi różnicami pomię-

dzy cenami ofertowymi

a transakcyjnymi. W ostatnich

dwóch kwartałach nastąpiła

poprawa sytuacji. Odnotowa-

liśmy wzmożoną liczbę prze-

prowadzonych transakcji,

głównie mieszkań z najtańsze-

go segmentu. Charaktery-

styczny dla rynku był wysoki

udział gotówki w transak-

cjach. Po raz kolejny nabywcy

udowodnili, że przy braku

możliwości kredytowania za-

Nowe lokale

Eksperci rynku nieruchomo-

ści są podzieleni w ocenie tego,

jakie zmiany przyniesie 2010

rok. Mariusz Kania uważa, że

przyszły rok będzie interesujący

dla rynku mieszkaniowego. Niż-

sza niż zazwyczaj podaż miesz-

kań z rynku pierwotnego będzie

uzupełniana przez mieszkania

używane i to właśnie rynek

wtórny może okazać się hitem

zbliżającego się roku, tym bar-

dziej, że sporo zamieszania na

rynku mogą spowodować zapo-

wiadane zmiany w programie

Rodzina na Swoim.

- Wejście do programu sin-

gli silnie zaktywizuje popyt na

mieszkania jednopokojowe,

a wyłączenie od 2011 roku

z programu dopłat do kredy-

tów mieszkań z rynku wtórne-

go spowoduje wzrost zapo-

trzebowania zwłaszcza na

używane mieszkania – mówi

Mariusz Kania.

30 grudnia 2009

D eweloperzy i agencie

Str. I2 | Dodatek promocyjny

30 grudnia 2009

„Perłowa Inwestycja – Prosta Inwestycja”

Pozostałe projekty realizowane przez Miasto i Gminę Debrzno ze środków Unii Europejskiej

Projekt

Wartość

Program

Budowa ciśnieniowej kanalizacji sanitarnej dla wsi

Słupia, Myśligoszcz Etap III i IV do miejscowości

Boboszewo i budowa kanalizacji w miejscowości

Buchowo wraz z przewodem tłocznym do

miejscowości Debrzno

3.821.324,50

Regionalny Program

Operacyjny Woj.

Pomorskiego

Projekt partnerski: Kraina Czystych Jezior i Rzek -

budowa ogólnodostępnej infrastruktury turystycznej

w gminach Przechlewo, miejskiej Człuchów,

wiejskiej Człuchów, Debrzno, Koczała i Rzeczenica”

- utworzenie bazy rekreacyjno-wypoczynkowej nad

jeziorem Żuczek

12.925.711,15

Udział MiG Debrzno

1.431.812,73

Regionalny Program

Operacyjny Woj.

Pomorskiego

Zielony Park Przemysłowy Cierznie, którego

sercem jest powstający właśnie Inkubator

Przedsiębiorczości to kluczowy teren inwesty-

cyjny Miasta i Gminy Debrzno. Obejmuje on ob-

szar 56,63 ha, który w części objęty jest także

Słupską Specjalną Strefą Ekonomiczną. Jego

niewątpliwe atuty dodatkowo wsparte zostały

środkami z Unii Europejskiej.

tor Przedsiębiorczości, przeznaczony na wynajem

mikro, małym i średnim przedsiębiorstwom pod

innowacyjną działalność gospodarczą.

Przygotowanie niezbędnej do rozpoczęcia realizacji

inwestycji dokumentacji możliwe było dzięki kole-

jnemu projektowi pt. „Wsparcie działań studyjno-

koncepcyjnych w ramach przygotowania terenów

inwestycyjnych dla projektów inwestycyjnych”,

na którego dotacja w wysokości 211.429,00 zł

pozyskana została ze środków EFRR w ramach Pro-

gramu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka.

Dzięki projektom Perłowej Inwestycji inwestorzy

mogą liczyć na niezwykle atrakcyjne i skrojone na

miarę potrzeb warunki wdrażania nowych projektów

i technologii.

Projekt partnerski: Dziedzictwo i Kultura małych

ojczyzn w Powiecie Człuchowskim – remont

zabytkowych obiektów sakralnych w gminach

Czarne, miejskiej Człuchów, wiejskiej Człuchów,

Debrzno, Koczała, Rzeczenica i Przechlewo

i wykorzystanie ich do celów kultury, edukacji

i poprawy atrakcyjności turystycznej regionu –

remont kościoła pw. Wniebowzięcia NMP w Debrznie

3.990.941,93

Udział MiG Debrzno

541.001,12

Regionalny Program

Operacyjny Woj.

Pomorskiego

Budowa kanalizacji sanitarnej w miejscowości Cierznie,

Przypólsko, Jakubowo, Stanisławka z przewodem

tłocznym do ulicy Rapackiego

Debrzno to gmina położona w południowo-

zachodniej części województwa pomorskiego, tuż

przy granicy z woj. wielkopolskim i kujawsko – po-

morskim. Pomimo przeważającego rolniczego profi-

lu od wielu lat stwarza dogodne warunki zarówno dla

mniejszych, jak i większych inwestycji. Istniejący od

1999 roku Ośrodek/ Inkubator Przedsiębiorczości

w Debrznie stał się inspiracją do realizacji projektu

pt. „Utworzenie Inkubatora Przedsiębiorczości

wraz z niezbędna infrastrukturą w Zielonym Parku

Przemysłowym Cierznie – etap I”, który został

wsparty kwotą 7.383.217,49 zł ze środków Europe-

jskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach

RPO Woj. Pomorskiego. Dzięki projektowi, na te-

renie ZPP Cierznie powstanie nowoczesny Inkuba-

7.572.664,91

Program Rozwoju

Obszarów Wiejskich

Aktywizacja i integracja poprzez rekreację –

urządzenie 11 terenów rekreacyjnych w sołectwach

gminy Debrzno

250.710,83

Regionalny Program

Operacyjny Woj.

Pomorskiego

Projekt partnerski: Budowa Zakładu

Zagospodarowania Odpadów w miejscowości Nowy

Dwór w gminie Chojnice

37.263.988,00

Udział MiG Debrzno

717.300,00

Regionalny Program

Operacyjny Woj.

Pomorskiego

Projekt partnerski: Rekultywacja 15 składowisk

odpadów komunalnych zlokalizowanych na obszarze

działania Zakładu Zagospodarowania Odpadów

w Nowym Dworze

7.494.633,42

Udział MiG Debrzno

170.062,50

Regionalny Program

Operacyjny Woj.

Pomorskiego

Więcej informacji: www.perlowainwestycja.pl

Zapraszamy do kontaktu: Urząd Miasta i Gminy

Debrzno, ul. Traugutta 2, 77-310 Debrzno, tel.

59 833 53 51, promocja@debrzno.pl.

Świetlice wiejskie w Uniechowie i Nowym Gronowie

Centrami Integracji Wsi – rozbudowa i remont

budynków

543.651,47

Program Rozwoju

Obszarów Wiejskich

Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka

OSIEDLE „ALEJA PRZYLASZCZKOWA” PRZY WALE MIEDZESZYŃSKIM

• Atrakcyjnie położone osiedle

domów jednorodzinnych

w zabudowie bliźniaczej

• Domy o powierzchni 131,6 m 2 ,

działki ok. 300 m 2

• Wysoki standard wykończenia (m.in.

drewniane okna, antywłamaniowe

drzwi wejściowe, ogrodzenie

poszczególnych domów)

• Poddasze z możliwością

zaadaptowania GRATIS

OSIEDLE „STRZYGŁOWSKA” IV i V ETAP PRZY WALE MIEDZESZYŃSKIM

• Osiedle domów jednorodzinnych

w zabudowie bliźniaczej o powierzchni

128,60 m 2 , 168,6 m2 oraz 216,60 m 2

• Działki o powierzchni 300 - 400 m 2

• Doskonała lokalizacja – 15 minut do

Centrum Warszawy!

• Wysoki standard wykończenia (m.in.

drewniane okna, antywłamaniowe drzwi

wejściowe, ogrodzenie poszczególnych

ogrodów)

• Poddasze z możliwością zaadaptowania

GRATIS

„OSIEDLE TRADYCJA” W KONSTANCINIE

• Kameralne osiedle domów

jednorodzinnych w zabudowie

bliźniaczej o pow. 205 m 2

z poddaszem o pow. 100 m 2 ;

• Działki o powierzchni około 800 m 2

• Wysoki standard wykończenia (m.in.

mahoniowe okna, antywłamaniowe

drzwi, ogrodzenie poszczególnych

ogrodów)

• Bliskość terenów rekreacyjnych,

Ogrodu Botanicznego w Powsinie

oraz Szkoły Amerykańskiej

30 grudnia 2009

Dodatek promocyjny | Str. I3

Głos

przedsiębiorców

Rozmowa z Andrzejem Kosztowniakiem, Prezydentem Miasta Radomia

Dobre warunki i przyjazny klimat

Radom zaprasza inwestorów!

Bernhard Ackermann, prezes

zarządu Dürr Poland:

Nasza grupa firm (główna siedziba –

w Bietigheim-Bissingen w Niemczech)

zajmuje się produkcją urządzeń dla

przemysłu motoryzacyjnego. Aktualna

lista referencyjna obejmuje kontrakty

dla takich koncernów, jak: Mahindra,

Audi, VW, Ford, Kamaz, Porsche, FAW,

KIA, Renault, Yamaha etc.

Zarząd Grupy zdecydował się w ro-

ku 1990 na inwestycję w Radomiu.

Obecnie mamy tu liczące się centrum

inżynieringowe w zakresie techniki

transportu. Radom jest dogodnie usy-

tuowany, w centrum Polski. Wewnętrz-

na infrastruktura również się poprawia.

Ludzie posiadają bardzo dobre wy-

kształcenie.

- Panie Prezydencie, transforma-

cja systemu ekonomicznego spowo-

dowała, że Radom utracił ogromną

część potencjału ekonomicznego.

Niemal stał się pustynią gospodar-

czą...

- Za mocno powiedziane. Prawdą

jest to, że upadła większość byłych

przedsiębiorstw państwowych, któ-

re zatrudniały załogi liczone w tysią-

cach i setkach. Życie wszakże nie zno-

si próżni. Toteż w ostatnich latach od-

notowaliśmy wzmożoną przedsię-

biorczość własną mieszkańców.

W Radomiu mamy około 25.000 pod-

miotów gospodarczych, w tym spół-

ek prawa handlowego – 1500. U nas

ulokowały produkcję firmy kapitału

obcego m.in. Altadis, ITM, TOHO,

Dürr, Rohrbogen, Altha Powder Me-

tallurgy, Frigolanda, Precision Ma-

chine Parts... Z Radomiem związały

się także prestiżowe przedsiębior-

stwa polskie, jak Jadar, Komandor,

Global Cosmed, Zbyszko Company,

Kombud. Za sukces uważam, że zo-

staliśmy uznani za dogodne miejsce

dla lokalizacji firm nowego typu, jak

centra informatyczne. W trakcie bu-

dowy znajduje się Centrum Przetwa-

rzania Danych Ministerstwa Finan-

sów. O tę inwestycję walczyło wiele

miast. Wygrał Radom. To dla nas

wielki prestiż, ale także praca dla wy-

sokiej klasy fachowców. Cieszę się, że

powstaje kolejne CPD międzynaro-

dowej firmy Iron Mountain. Liczę na

– To wszystko

historia, która

rozbudza ma-

rzenia....

–.... ale ona po-

kazuje, że Ra-

dom nie jest no-

wicjuszem, lecz

posiada około

200-letnią wspa-

niałą tradycję

współpracy z in-

westorami rodzi-

mymi i zagra-

nicznymi, że

w każdej epoce

gospodarczej był

ceniony, jako do-

godne miejsce

robienia intere-

sów. I takim pozostał. Tylko, czy ta

prawda przebiła się do współczesne-

go świata biznesu?

Skrzyżowanie ważnych dróg kra-

jowych i międzynarodowych (S7,

9 i 12), bliskość stolicy, konkurencyj-

ny rynek pracy, tanie mieszkania

i grunty – to poważne atuty z punktu

widzenia interesów inwestora. Jeste-

śmy drugim na Mazowszu – po War-

szawie – ośrodkiem edukacyjnym,

w zakresie szkolnictwa średniego

i wyższego. Dysponujemy dużą rezer-

wą doświadczonych menadżerów,

którzy obecnie dojeżdżają do stolicy.

Ale są do wykorzystania w Radomiu,

gdy otrzymają odpowiednią ofertę.

w Polsce ośrod-

ka muzealnego.

Dalsze podno-

szenie standar-

du i jakości życia

w Radomiu – to

stała troska sa-

morządu miej-

skiego i miesz-

kańców. Z rozda-

nia funduszy

unijnych na lata

2007-2013 uzy-

skaliśmy dotych-

czas 252 mln zł.

Gros tych pienię-

dzy przeznacza-

my na moderni-

zację i budowę

dróg miejskich

oraz sieci komunalnych. Z inwestycji

użyteczności publicznej wymienię, bu-

dowę dużego Zespołu Szkół Muzycz-

nych z salą filharmonijną, nowy oddział

położniczy. Powstają też dwa zespoły

basenów. Pierwszy jest inwestycją

miejską. Drugi – inwestora zagranicz-

nego. Rewitalizujemy parki. Przystę-

pujemy do wykonawstwa stadionu lek-

koatletycznego. W planie jest budowa

zespołu kortów, przystosowanych do

zawodów krajowych i międzynarodo-

wych. Przed nami modernizacja i roz-

budowa (na 16.000 widzów) stadionu

piłkarskiego. Zamierzamy tę inwesty-

cję zrealizować w systemie partner-

stwa prywatno-publicznego.

150 ha. Ziemia ta w większości jest

uzbrojona. Dwa rejony inwestycyjne

znajdują się przy trasie nr 7. Jeden

w osiedlu Wośniki (wylot na Kielce),

gdzie w ostatnich latach sfinalizowa-

no trzy inwestycje komercyjne. Jed-

na jest w trakcie realizacji. Pod trzy

dalsze inwestycje firmy otrzymały już

ziemię. Niemniej jednak mamy jesz-

cze w tym obszarze wolne działki. Ko-

lejny rejon inwestycyjny znajduje się

osiedlu Wólka Klwatecka (po obu

stronach trasy nr 7, wylot na Warsza-

wę). Liczy on ponad 50 ha. Dysponu-

jemy także ponad 20 ha. uzbrojonych

gruntów w pobliżu elektrociepłowni.

Są także mniejsze działki przemysło-

we, w innych osiedlach.

– Na dobrych warunkach oferuje

miasto działki inwestycyjne?

– Jesteśmy otwarci na sprzedaż

w ofercie publicznej. W Radomiu ce-

na gruntów jest bardzo atrakcyjna.

Mieliśmy transakcję nawet za 30 zł.

brutto za 1 m. kw. Były też i droższe.

– Z jakich innych udogodnień mo-

że skorzystać inwestor?

– Dysponujemy terenami na Wólce

Klwateckiej, znajdującymi się w pod-

strefie Tarnobrzeskiej Strefy Ekono-

micznej. Złożyliśmy wniosek o roz-

szerzenie strefy na Wośniki. Liczymy

na pozytywną decyzję. Inwestor

w strefie może uzyskać zwolnienie

z podatku CIT, na warunkach okre-

ślonych prawem. Ponadto pomoc ofe-

ruje gmina w formie zwolnienia z po-

datku od nieruchomości, tak w ra-

mach pomocy deminimis, jak i na mo-

cy specjalnej uchwały Rady Miejskiej.

Daisuke Saito, prezes zarządu

TOHO Poland:

Nasza firma w 100% należy do ja-

pońskiej grupy TOHO. Zajmuje się

produkcją części metalowych i plasti-

kowych (głównie do łożysk tocznych).

Radom wybraliśmy w 2002 r., ze

względu na bliskość strategicznego

klienta oraz Warszawy, lotniska itp.

Istotna była możliwość dzierżawy po-

mieszczeń w hali po „Łuczniku”,

wsparcie ze strony TSSE, możliwość

zdobycia pracowników z solidnym

przygotowaniem. Zdecydowanie

chcemy kontynuować działalność

w Radomiu. Obserwujemy poprawę

komfortu życia w mieście, ze względu

na coraz lepszą infrastrukturę i łatwiej-

szą komunikację ze stolicą..

dalszych podobnych inwestorów

z przeświadczeniem, że usługi infor-

matyczne, o zaawansowanych tech-

nologiach, wyznaczą nową ścieżką

rozwojową Radomia. Moje nadzieje

są zbieżne z wynikami badań DEMO

Effective Launching. Ta specjali-

styczna firma z Krakowa, pracująca

nad marką Radomia, dowiodła, iż na-

sze miasto spełnia wszelkie warunki

do stania się centrum techniki precy-

zyjnej. Stąd propozycja nowego logo

– „Radom – siła w precyzji”

Bogata jest sieć instytucji tzw. około-

biznesowych. Tworzy ją m.in. ponad

30 banków, w tym zagraniczne oraz

wiele firm ubezpieczeniowych. W Ra-

domiu i okolicach jest około 15 hoteli.

Połowa z nich ma standardy gwiazd-

kowe. Dysponujemy siecią dobrych

restauracji

Chciałbym też wspomnieć o budo-

wie zwanej Słonecznym Centrum Ra-

domia, prowadzonej przez firmę

AIG/Lincoln. To wielki zespół w cen-

trum miasta, łączący funkcje handlo-

we, usługowe, rekreacyjne i mieszka-

niowe. Inwestycja ta, w dużym stop-

niu, przeobrazi Radom w kierunku

nowoczesności.

– Na całym świecie inwestorzy ce-

nią sobie coś, co jest niewymierne,

ale niezwykle ważne. Mowa o śro-

dowisku, ludziach i tzw. przyja-

znym klimacie.

- Radom jest miastem bardzo przy-

jaznym. Wszystkie kwestie, które do-

tyczą inwestorów są głosowane w Ra-

dzie Miejskiej jednogłośnie. Sprawna

i życzliwa administracyjna obsługa in-

westora jest oczkiem w głowie kierow-

nictwa Urzędu Miejskiego. Powołali-

śmy Biuro Strategii Rozwoju Miasta

i Relacji Inwestorskich, które zajmuje

się m.in. pomocą inwestorom w niwe-

lowaniu nawet śladowych barier for-

malnych. Firma IBM, wykonująca au-

dyt na zlecenie resortu finansów, dla

potrzeb wyboru lokalizacji CPD, pod-

kreśliła niezwykle sprzyjający w Ra-

domiu klimat społeczny dla tej bardzo

ważnej – dla państwa – inwestycji.

Największym problemem społecz-

nym Radomia jest – mimo wszystko

– wciąż duże bezrobocie. Jedyny lek

na tę dolegliwość – to tworzenie no-

wych miejsc pracy. Toteż serdecznie

zapraszam do Radomia inwestorów,

krajowych i zagranicznych, bez

względu na wielkość planowanej in-

westycji. U nas znajdziecie Państwo

konkurencyjne warunki lokalizacyj-

ne, sprawnie skompletujecie załogę,

włączycie się w nurt życia pełnego

uroku, historycznego miasta. Nade

wszystko spotkacie się z wielką życz-

liwością ze strony władz miasta, in-

stytucji publicznych i zwykłych ludzi.

– Dziękuję za rozmowę.

Rozmawiał

Stanisław Sobolewski

– Powiedział Pan kiedyś, że inwe-

storzy, przy wyborze lokalizacji,

biorą pod uwagę również względy

pozaekonomiczne, jak atrakcyj-

ność miasta, oferta kulturalna,

atrakcyjne formy wypoczynku.

– Bezspornie Radom jest ładnym

miastem. Ma rejony zabudowy, które

świadczą o licznych okresach jego

świetności. Niewiele miast może po-

chwalić się budowlami tak wybitnych

architektów włoskich i polskich, jak

Corazzi, Marconi czy Dziekoński. Ra-

dom jest unikatem urbanistycznym

na skalę europejską, z uwagi na za-

chowane czytelne fazy rozwoju prze-

strzennego. Obecnie realizujemy,

wspólnie z PAN, projekt badawczy,

który zostanie uwieńczony budową

Skansenu Archeologicznego „Pió-

trówka”. Tym samym dołączymy do

ścisłej czołówki prahistorycznych

polskich grodów o udokumentowa-

nym osadnictwie sięgającym kilku

wieków przed powstaniem Państwa

Polskiego.

Mamy prężnie działający teatr i

– jedną z lepszych w kraju – orkiestrę

kameralną. Opiekę zdrowotną za-

pewniają trzy duże szpitale (jeden

miejski i dwa wojewódzkie), nie mó-

wiąc o sieci przychodni specjalistycz-

nych. Awansujemy do liczącego się

– Jaką inwestycję infrastruktu-

ralną uważa Pan za sztandarową?

– Bezwzględnie uruchomienie lot-

nictwa cywilnego na lotnisku wojsko-

wym na Sadkowie. Dzięki sprzyjają-

cym rozwiązaniom legislacyjnym do-

brnęliśmy do końca z formalnościami

przejęcia przez miasto około 22 ha. pod

budowę terminala oraz współużytko-

wania z wojskiem pasa startowego. Te-

raz przed nami są inwestycje technicz-

ne. Rozmawiamy z potencjalny-

mi udziałowcami. Liczę na pierwsze

loty w roku 2011.

Mariusz Głogowski, prezes zarządu

Komandor S.A.

Główną naszą działalnością jest pro-

jektowanie i produkcja systemów drzwi

przesuwanych do szaf wnękowych.

Zlokalizowaliśmy swoją firmę w Rado-

miu w roku 1998. Jest to trafiona loka-

lizacja ze względu na bliskość dużych

polskich miast i zaplecze kadrowe.

W Radomiu jest kilka uczelni i rozwinię-

te szkolnictwo średnie. Ogromne zna-

czenie miało – dla wyboru Radomia –

i to, że nabyliśmy dużą nieruchomość,

dobrze położoną, pozwalającą na dal-

szą rozbudowę firmy. Uważam Radom

za bardzo dobre miasto do lokowania

biznesu. Chyba od zawsze było to mia-

sto z rozwiniętym przemysłem i usługa-

mi w wielu gałęziach, dlatego nie ma

problemu ze znalezieniem dostawców

oraz wykwalifikowanych pracowników.

– Bezrobocie w Radomiu jest

wciąż duże?

– Radom jest 14 miastem w Polsce

pod względem wielkości. Liczy około

225 tys. mieszkańców, mimo dużej

migracji do sąsiednich gmin, co jest

skutkiem powszechnego trendu do

mieszkania w domku, na łonie natu-

ry. Nie jest łatwo – w tak dość dużym

organizmie miejskim – wielki ubytek

starej „tkanki ekonomicznej” zastą-

pić nową.

Siłą motoryczną Radomia zawsze

była gospodarka, w szczególności

produkcja. Dynamiczny rozwój mia-

sta zarysował się w II połowie XIX

wieku, głównie za sprawą ekspansji

przemysłowców niemieckich. Wiel-

ki rozkwit nastąpił w latach II Rzecz-

pospolitej, kiedy to w naszym mie-

cie ulokowano kluczowe przedsię-

biorstwa państwowe (Fabryka Bro-

ni, Monopol Tytoniowy) oraz liczne

firmy zagraniczne (Ericsson, Bata,

duńskie fajanse). Także w latach 80-

tych byliśmy rekordzistą pod wzglę-

dem liczby firm zagranicznych, po-

lonijnych....

– Oferta lokalizacyjna – jak już po-

wiedzieliśmy – nie jest jedynym

kryterium, którym kierują się in-

westorzy. Niemniej jednak, ma

istotne znaczenie.

– W gestii samorządu miasta lub

spółek miejskich znajduje się około

Str. I4 | Dodatek promocyjny

30 grudnia 2009

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: