W8.pdf

Podstawy zarządzania.

Organizowanie – cykle i zasoby

dr inż. Sławomir Susz

pokój 3.13 B-4

telefon: 320-2066

e-mail: slawomir.susz@pwr.wroc.pl

Centre for Advanced Manufacturing Technologies

Organizowanie

●

Organizowanie to proces porządkowania,

przydzielania, koordynowania działań i

zasobów poszczególnym członkom

organizacji, nawiązanie współpracy w

ramach określonej struktury stosunków,

wprowadzenie określonego ładu, to takie

zagospodarowanie, które w najlepszy

sposób pozwoli zrealizować określony plan.

Centre for Advanced Manufacturing Technologies

Organizowanie - cd

●

Organizowanie:

– tworzenie struktury organizacyjnej – podział

kompetencji

– określenie standardów pracy

– zapewnienie niezbędnych zasobów

Centre for Advanced Manufacturing Technologies

Organizacja produkcji

●

Organizacja produkcji – ma na celu

najskuteczniejsze kojarzenie pracy ludzkiej

z materialnymi czynnikami procesu

produkcyjnego, najefektywniejsze

rozmieszczenie środków produkcji i

łączenie ich z procesami pracy, w

przestrzeni i czasie dla zapewnienia

maksymalnej wydajności i optymalnych

wyników ekonomicznych

Centre for Advanced Manufacturing Technologies

Zasady organizacji procesu

produkcyjnego

●

Proporcjonalności – równomierny podział pracy na wszystkie

stanowiska wytwórcze

●

Liniowości – jednokierunkowość, brak skrzyżowań, nawrotów

●

Ciągłości – eliminowanie przerw

●

Specjalizacji – ograniczenie różnorodności zadań produkcyjnych

●

Równoległości przebiegu procesów cząstkowych - jednoczesna

obróbka jak największej ilości produktów naraz

●

Koncentracji – skupianie czynników produkcji w celu ich

lepszego wykorzystania

●

Rytmiczności – ustalony rytm produkcji

●

Elastyczności – szybkie i łatwe przystosowanie do nowych

warunków

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: