4 ZARZADZANIE
Zarządzanie to działalność polegająca na optymalnym wykorzystania zasobów, zmierzającym do szybkiego i efektywnego osiągnięcia założonych celów (zadań, usług, itp.).
5 OBSZARY ZARZADZANIA I KRYTERIA ZARZADZANIA
Zarządzanie obszarami:
zarządzanie sieciami i ich elementami,
zarządzanie usługami,
zarządzanie procesami biznesowymi.
Kryteria zarządzania:
czas,
obszar geograficzny,
funkcje sieciowe,
paleta usług,
itp.
6 Podstawowe kryteria eksploatacyjne STK
· jakość i efektywność realizowanych usług;
· gotowość funkcjonalna;
· wysoka niezawodność i przeżywalność;
· stopień bezpieczeństwa, gwarantujący poufność i integralność realizowanych usług;
· podatność na zarządzanie;
· skalowalność systemu (rozbudowę i implementację nowych usług);
· elastyczność we współpracy z istniejącymi i perspektywicznymi systemami
· telekomunikacyjnymi;
· zgodność z obowiązującymi zaleceniami normalizacyjnymi ISO, ITU-T, IAL, ETSI, IEEE, IETF, ATM Forum i in.
7
15 MIARY OPERATORA SIECI, AUTOMATYZACJA
23 KIERUNKI ROZWOJU TELEKOMUNIKACJI TE 5 NA LEWEJ STRONIE
· wzrost złożoności systemów,
· wzrost oczekiwań klientów w stosunku do świadczonych usług,
· heterogeniczność (wielu operatorów świadczących usługi),
· standaryzacja zarządzania,
· liberalizacja i deregulacjarynku telekomunikacyjnego.
26 STANDARYZACJA ZARZADZANIA ISO I AB TCPIP TEN NA BIALO ISO
Zarzadzanie systemi otwartymi
protokol CMIP
36 KORZYSCI Z KONWERGENCJI (CALY BEZ RYSUNKU)
Bardzo korzystnym ekonomicznie rozwiązaniem w połączeniach długodystansowych jest możliwość grupowania głosu (voice bundling) w wielousługowych urządzeniach dostępowych.
Zapewnia to umieszczanie kilku pakietów głosowych w jednym pakiecie sieci WAN, minimalizując w ten sposób łączną wielkość pola sterującego transmitowanych pakietów.
Przy grupowaniu tylko pięciu pakietów głosowych uzyskuje się zaoszczędzenie pasma o ponad 30 proc. w implementacjach IP, a w sieciach pakietowych Frame Relay o ponad 7 proc. oszczędności w pasmie przesyłowym.
50 USLUGI DLA DUZYCH PRZEDSIEBIORSTW
· Jakość usług
· Elastyczność usług
· Elastyczny wzrost przepływności
· Transparentne usługi (SAN)
50 RYNEK USLUG PUBLICZNYCH
· Badania i Edukacja
· e-urząd
· e-zdrowie
· Finanse
· Przemysł
· Energetyka
80 SYSTEM ZARZADZANIA, KORZYSC DLA KLIENTA
Nowe funkcjonalności
Łatwość pracy
Funkcje narzędziowe
83 OPTYMALIZACJA PROCESU BIZNESOWEGO (TO Z LEWEJ STRONY PLUS STRZALKI I JAJKO)
87 ZARZADZANIE BEZPIECZENSTWEM
Zarządzanie bezpieczeństwem: zapewnienie ochrony zarządzanych zasobów i danych wymienianych przez nie. Obejmuje m.in.: autentyfikację użytkowników, kontrolę dostępu do zasobów, szyfrowanie danych i informowaniu o naruszeniu ich integralności. Do zadań tych należy też prowadzenie dzienników bezpieczeństwa z meldunkami i informacjami dot. bezpieczeństwa.
117 BAZA INFORMACJI ZARZADZANIA
Zarządzane obiekty przechowuje się w bazie informacji zarządzania
Identyfikacja zarzadzanych projektow w bazie MIB jest realizowana na podstawie - drzewa nazywania - naming tree
119 STANDARDY ZARZADZANIA (GORA NA NIEBIESKO I INNE 3 GRUPY STANDARDOW)
Standardy zarządzania
Standardem podstawowym dla zarządzania OSI jest ISO7498-4, gdzie zdefiniowano pojęcie OSI, obszarów funkcjonalnych oraz poziomów zarządzania.
Inne standardy można podzielić na trzy grupy obejmujące:
strukturę i modelowanie informacji zarządzania,
przesyłanie informacji zarządzania,
zarządzane na poziomie zarządzania systemami
Struktura i modelowanie informacji zarządzania (ISO 10165/1 – 5):
definicja modeli informacji zarządzania (MIM) określająca typy informacji zarządzania do opisu obiektu,
klasyfikacja obiektów wykorzystywanych do realizacji systemów zarządzania i przez funkcje zarządzania,
wskazówki dot. definiowania zarządzanych obiektów (GDMO),
zestaw generycznych klas obiektów służący do opisu systemu otwartego,
zasady określania zgodności definiowanej informacji z w/w standardami.
133
gandhi-be