Paweł_i_Piotr_Krzyworączka_-_Ebiznesplanowanie.pdf

Niniejszy darmowy ebook zawiera fragment

pełnej wersji pod tytułem:

"Ebiznesplanowanie"

Aby przeczytać informacje o pełnej wersji, kliknij tutaj

Darmowa publikacja dostarczona przez

ZloteMysli.pl

Niniejsza publikacja, ani żadna jej część, nie może być kopiowana, ani w jakikolwiek

inny sposób reprodukowana, powielana, ani odczytywana w środkach publicznego

przekazu bez pisemnej zgody wydawcy. Wykonywanie kopii metodą kserograficzną,

fotograficzną, a także kopiowanie książki na nośniku filmowym, magnetycznym lub

innym powoduje naruszenie praw autorskich niniejszej publikacji.

rok 2009

Data: 9.07.2009

Tytuł: Ebiznesplanowanie – fragment utworu

Autor: Piotr Krzyworączka, Paweł Krzyworączka

Wydanie I

Projekt okładki: Marzena Osuchowicz

Redakcja: Magda Wasilewska, Sylwia Skwarek

Skład: Marcin Górniakowski

Internetowe Wydawnictwo Złote Myśli sp. z o.o.

ul. Daszyńskiego 5

44-100 Gliwice

WWW: www. ZloteMysli.pl

EMAIL: kontakt@zlotemysli.pl

Autorzy oraz Wydawnictwo „Złote Myśli” dołożyli wszelkich starań, by zawarte w tej

książce informacje były kompletne i rzetelne. Nie biorą jednak żadnej odpowiedzialności

ani za ich wykorzystanie, ani za związane z tym ewentualne naruszenie praw

patentowych lub autorskich. Autorzy oraz Wydawnictwo „Złote Myśli” nie ponoszą

również żadnej odpowiedzialności za ewentualne szkody wynikłe z wykorzystania

informacji zawartych w książce.

Wszelkie prawa zastrzeżone.

SPIS TREŚCI

WSTĘP . ..............................................................................................7

1. NAJCZĘŚCIEJ ZADAWANE PYTANIA

..........................................11

2. WPROWADZENIE DO EBIZNESPLANU ORAZ PROFIL E

FIRMY

....13

Wstęp

wprowadzenie

. ..................................................................................................14

Profil e

- firmy

. ..................................................................................................................15

Rozbudowany opis przedsiębiorstwa . .......................................................................15

Charakterystyka świadczonych e-usług . ...................................................................16

Misja przedsiębiorstwa . .............................................................................................17

Zadania . ...........................................................................................................................18

3. PREZENTACJA ZESPOŁU

............................................................19

. ........................................................................20

Jakie macie doświadczenie przydatne do prowadzenia e

- firmie

.............................22

Jakie macie kwalifikacje, nabyte umiejętności? . ..........................................................22

Prezentacja zespołu jako wspólnoty . .............................................................................23

Motywacja zespołu; poświęcenie dla projektu . .............................................................23

- firmy…?

Zadania . ..........................................................................................................................24

...................................25

Ogólne tendencje panujące w gospodarce . ...................................................................25

Ocena realiów politycznych, technologicznych, geograficznych i

..........26

Przewidywana grupa odbiorców . ..................................................................................28

społecznych

..................................................................................................29

Zadania . ..........................................................................................................................30

............................................................................................31

Cel – określenie planów przedsiębiorstwa . ...................................................................32

Cel – unikaj stwierdzeń ogólnych na rzecz konkretów . ...............................................33

Cel – powinien określać zyski z każdego obszaru prowadzonej działalności . .............34

Zadania . ...........................................................................................................................35

.........36

Zakup sprzętu, oprogramowania oraz dostosowanie pomieszczeń . ............................37

Zatrudnienie pracowników, podnoszenie ich kwalifikacji . ..........................................38

Organizacja pracy w firmie . ...........................................................................................39

Lokalizacja, otoczenie, dostawy, kontrola procesów . ...................................................40

Próg rentowności . ...........................................................................................................42

Zadania . ..........................................................................................................................43

..........................................................................44

Mocne strony . .................................................................................................................45

Słabe strony . ...................................................................................................................46

Skład osobowy, stanowiska w e

4. ANALIZA OTOCZENIA EBIZNESOWEGO

E - firmy konkurencyjne

5. CELE

6. PLAN ORGANIZACYJNY ORAZ WDRAŻANIE STRATEGII

7. ANALIZA SWOT

Szanse . .............................................................................................................................47

Zagrożenia . .....................................................................................................................49

Zadania . ..........................................................................................................................50

. .........................................................51

Produkt . ...........................................................................................................................51

Cena . ................................................................................................................................53

Dystrybucja . ....................................................................................................................54

Promocja i reklama . .......................................................................................................56

Zadania . ...........................................................................................................................57

...........................................................58

Rachunek zysków i strat . ...............................................................................................60

Bilans . ..............................................................................................................................61

Przepływy pieniężne . ......................................................................................................62

Ocena opłacalności . ........................................................................................................63

Zadania . ...........................................................................................................................65

........................................66

Brak świadomości istoty ebiznesplanu . .........................................................................67

Zwlekanie z napisaniem ebiznesplanu . .........................................................................67

Unikanie ukazywania słabych stron i

zagrożeń e

...............................................68

. ................................................69

Funkcja ebiznesplanu i jego obiektywizm . ...................................................................69

analiz rynkowych

. ........................................................71

Pomysłowość, inwencja – jak skonstruować ebiznesplan? . .........................................72

Czy warto podglądać innych? . ........................................................................................73

Czy konsultacje z osobą trzecią to dobry pomysł? . .......................................................73

Z czego korzystać przy tworzeniu ebiznesplanu? . ........................................................74

WNIOSKI

Czy jest to dokument ponadczasowy? . ..........................................................................75

Jak budować ebiznesplan? . ............................................................................................75

Czemu służą załączniki do ebiznesplanu? . ....................................................................76

POLECANE WITRYNY, BLOGI, FORA, KSIĄŻKI . .............................77

Witryny internetowe, blogi, fora . ...................................................................................77

Literatura . .......................................................................................................................78

...................................83

Ebiznesplan dla platformy szkoleń wideo – 30MinutoweSzkolenia.pl . ....................112

Ebiznesplan dla firmy doradczo

zegarkami – Reloj.pl

- szkoleniowej – KRZYWY.PL

..................................137

SŁOWNIK TERMINÓW . .................................................................164

8. PLAN E

MARKETINGOWY

9. PROGNOZA FINANSOWA

10. NAJCZĘŚCIEJ POPEŁNIANE BŁĘDY

- firmy

Bagatelizowanie znaczenia badań i

PODSUMOWANIE I

PRZYKŁADOWE EBIZNESPLANY . ..................................................80

Ebiznesplan dla sklepu internetowego z

EBIZNESPLANOWANIE – darmowy fragment – kliknij po więcej

Piotr Krzyworączka, Paweł Krzyworączka

1. Najczęściej zadawane pytania

Nasz FAQ (z ang. Frequently Asked Questions ), czyli kilka najczę-

ściej zadawanych pytań dotyczących tradycyjnego biznesplanu.

Co to jest biznesplan?

Jest to dokument szczegółowo opisujący przedsięwzięcie finansowe

już istniejące lub takie, które dopiero ma powstać.

Po co pisać biznesplan?

Bez biznesplanu firma raczej nie ma szans na uzyskanie kredytu ban-

kowego, dotacji unijnej czy innej pomocy finansowej od potencjalne-

go inwestora. Biznesplan pisze się również na użytek wewnętrzny fir-

my, dla sprawnego jej funkcjonowania.

Jakie instytucje mogą dofinansować przedsięwzięcie?

Przede wszystkim banki, urzędy pracy, urzędy miast dysponujące

funduszami unijnymi, inni prywatni inwestorzy.

Komu potrzebny jest biznesplan: małym firmom, więk-

szym przedsiębiorstwom czy też wielkim korporacjom?

Każdej firmie. Począwszy od mikroprzedsiębiorstwa, poprzez średnie

firmy, skończywszy na wielkich międzynarodowych gigantach. Za-

sadnicza różnica jest taka, że mała firma walczy o mniejsze pieniądze

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: