tylko-tutaj-odrodzenie-feniksa_feniks.pdf

Odrodzenie Feniksa

Autor: Nikodem Marsza³ek

ISBN: 83-246-0832-X

Format: A5, stron: 208

„Powstañ na nowo”i naucz siê realizowaæ swoje marzenia

Z czym kojarzy Ci siê Feniks? To stworzenie, które spala siê pod koniec ¿ycia, by po

chwili odrodziæ siê jako pe³ne energii pisklê. Ta przemiana jest magiczn¹ si³¹ i przes³aniem

dla nas. Do ca³kowitej odnowy potrzebujemy tylko chêci, zaanga¿owania i odwagi.

Sukces nie jest dzie³em przypadku, dlatego musisz przej¹æ kontrolê nad ka¿dym

aspektem Twojego ¿ycia.

Przeczytaj „Odrodzenie Feniksa”. Dziêki temu:

stworzysz dla siebie nowy, optymistyczny sposób ¿ycia,

zbudujesz od podstaw swój prawdziwy wizerunek,

skutecznie wyznaczysz i osi¹gniesz ambitne cele,

odkryjesz, jak korzystaæ z nieograniczonej si³y marzeñ.

Poznaj sekrety zwyk³ych ludzi, którzy osi¹gaj¹ niezwyk³e rezultaty —

i uwolnij œpi¹cego w Tobie olbrzyma.

Autor poradnika, Nikodem Marsza³ek, jest specjalist¹ w dziedzinie motywacji.

Popularyzuje kursy zwi¹zane z rozwojem osobistym dla pracowników firm sprzeda¿y

bezpoœredniej oraz towarzystw ubezpieczeniowych. Specjalizuje siê tak¿e w motywacji

sportowców i studentów.

Wstęp

ALCHEMIA OSIĄGNIĘĆ

Prawo kontroli

Prawo przypadku

Prawo przyczyny i skutku

Prawo wiary

Prawo oczekiwań

Prawo przyciągania — magnetyzm

Prawo zgodności

Prawo wdzięczności

Podsumowanie

POTĘGA FENIKSA

Nastawienie

Postawa

Wizualizacja

OGNISTY WICHER

Psycholingwistyka

Koncentracja i magia słów

Hierarchia wartości — Twój największy przyjaciel

Podsumowanie

| ODRODZENIE FENIKSA

BUDOWANIE SUKCESU W SOBIE

Równowaga pięciu sił

Wizerunek własny

Konieczne korekty — natychmiastowy plan zmian

111

RANDKA Z PRZEZNACZENIEM

119

Marzenie

120

Cele są wszystkim

124

Techniki osiągania celów

139

Podsumowanie

143

Nieograniczona kreatywność dzięki CSS

144

Zasady skutecznego działania

148

Tundruk — Twoja osobista książka zmian II/II

153

NAJPOTĘŻNIEJSZE NARZĘDZIE NA ZIEMI

157

Dlaczego ludzie nie zadają pytań?

157

Dlaczego afirmacja działa tylko przez 24 dni?

167

Podświadomość

171

Podsumowanie

174

Nadświadomość

179

SIEDMIODNIOWE WYZWANIE

181

NAJWSPANIALSZY DZIEŃ TWOJEGO ŻYCIA

187

BONUS

191

Profile osobowości DISC

191

ZAKOŃCZENIE

203

Potęga Feniksa

NASTAWIENIE

Za każdym razem, gdy podczas seminarium zaczynam mówić na

temat nastawienia, proszę uczestników o wykonanie poniższego

ćwiczenia.

Napisz imię przyjaciela, którego szczerze podziwiasz:

……………………......…………………………………………………………..

………………………......………………………………………………………..

Wymień jedną cechę, którą podziwiasz w nim najbardziej:

……………………......…………………………………………………………..

………………………......………………………………………………………..

Zastanów się chwilkę nad tymi pytaniami. Dokonamy wspól-

nie fascynującego odkrycia związanego z nastawieniem.

Gdy już wszyscy uczestnicy ukończą ćwiczenie, pytam się

o odpowiedzi. Zbieram kartki i odczytuję 20 pierwszych odpowie-

dzi. Gdy ktoś opisuje cechę związaną z nastawieniem, oznaczam

| ODRODZENIE FENIKSA

ją literą N, jeżeli jest to cecha określająca umiejętność, piszę U,

litera W oznacza zaś wygląd. Za każdym razem 95% cech, które

podziwiamy u innych, to cechy związane z nastawieniem (N).

Instytut Harwardzki przeprowadził wśród swoich studentów

badania dotyczące nastawienia. Okazało się, że ani szkolne wy-

niki, ani osiągnięcia sportowe czy naukowe nie miały żadnego

wpływu na ich kariery finansowe i zawodowe. To, nad czym sku-

piono się, przeprowadzając badanie, to nastawienie studentów.

Stało się jasne, że to właśnie nastawienie jest tą cechą, która pcha

młodego człowieka do przodu i determinuje uzyskiwane przez

niego wyniki. Uzyskawszy tak szokujący wynik, naukowcy posta-

nowili przebadać inną grupę społeczną, a mianowicie 500 naj-

bardziej przedsiębiorczych ludzi w USA. W 1983 roku poznano

wyniki tych badań. Okazało się, że 94% przebadanych amery-

kańskich przedsiębiorców przypisuje swój sukces bardziej nasta-

wieniu niż jakiemukolwiek innemu czynnikowi.

Dlaczego nastawienie jest tak ważne, a tak często pomijane?

Ponieważ wiele osób nie zdaje sobie sprawy z tego, że nastawie-

nie odgrywa w życiu tak istotną rolę. Firma Half International

zapytała ostatnio wicedyrektorów i dyrektorów ds. personelu stu

największych firm o podstawowy powód, dla którego zwalniany

jest pracownik. Uwagi były ciekawe, a co więcej, większość doty-

czyła nastawienia. Wyniki były następujące:

niekompetencja: 30 %;

niezdolność do współpracy z innymi: 17%;

nieszczerość: 12%;

złe nastawienie: 10%;

brak motywacji: 7%;

niewykonywanie poleceń: 7%;

inne: 8%.

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: