Projektowanie obiektowe Role, odpowiedzialnosc i wspolpraca.pdf

IDZ DO

PRZYK£ADOW Y ROZDZIA£

Projektowanie obiektowe.

SPIS TREŒCI

Role, odpowiedzialnoœæ

i wspó³praca

KATALOG KSI¥¯EK

KATALOG ONLINE

Autorzy: Rebecca Wirfs-Brock, Alan McKean

T³umaczenie: Przemys³aw Kowalczyk

ISBN: 83-246-0046-9

Tytu³ orygina³ u: Object Design: Roles,

Responsibilities, and Collaborations

Format: B5, stron: 352

ZAMÓW DRUKOWANY KATALOG

TWÓJ KOSZYK

DODAJ DO KOSZYKA

Projektowanie i programowanie obiektowe to dziœ standard w produkcji

oprogramowania. Jêzyk UML, powszechnie stosowane narzêdzie opisu projektów

i architektury oprogramowania, systematyzuje i upraszcza proces projektowania.

Projektowanie systemów w oparciu o przypadki u¿ycia oraz role, odpowiedzialnoœæ

i wspó³pracê obiektów, pozwala na skoncentrowanie siê na tym, jak powinien dzia³aæ

system, bez zbyt wczesnego zag³êbiania siê w szczegó³y implementacyjne.

Dopiero po opracowaniu prawid³owego projektu mo¿na zacz¹æ zastanawiaæ siê,

jak zaimplementowaæ projekt przy u¿yciu klas, interfejsów i hierarchii dziedziczenia.

Ksi¹¿ka „Projektowanie obiektowe. Role, odpowiedzialnoœæ i wspó³praca” przedstawia

metodykê projektowania obiektowego nosz¹c¹ nazwê „Projektowania Sterowanego

Odpowiedzialnoœci¹”. Przedstawia praktyczne zasady projektowania obiektów bêd¹cych

integralnymi elementami systemu, w którym ka¿dy obiekt ma specyficzn¹ rolê i zakres

odpowiedzialnoœci. Autorzy prezentuj¹ najnowsze praktyki i techniki „Projektowania

Sterowanego Odpowiedzialnoœci¹”, a tak¿e przedstawiaj¹ sposoby ich stosowania

w rozwoju nowoczesnych aplikacji obiektowych. Ksi¹¿ka przedstawia strategie

znajdowania kandydatów na obiekty i zawiera praktyczne przyk³ady oraz porady,

dziêki którym bez problemu wykorzystasz opisywane w niej metody.

Stereotypy ról obiektów

Analiza opisu systemu

Model biznesowy systemu

Wyszukiwanie kandydatów na obiekty

Przydzielanie odpowiedzialnoœci obiektom

Definiowanie wspó³pracy pomiêdzy obiektami

Przekazywanie sterowania w obiektach i systemie

CENNIK I INFORMACJE

ZAMÓW INFORMACJE

ONOWOŒCIACH

ZAMÓW CENNIK

CZYTELNIA

FRAGMENTY KSI¥¯EK ONLINE

Wydawnictwo Helion

ul. Chopina 6

44-100 Gliwice

tel. (32)230-98-63

e-mail: helion@helion.pl

Spis treści

Przedsłowie autorstwa Ivara Jacobsona....................................................9

Przedsłowie autorstwa Johna Vlissidesa .................................................11

Przedmowa ...........................................................................................13

Rozdział 1. Pojęcia używane w projektowaniu .........................................................17

Maszyneria obiektowa ...........................................................................................................17

Role ........................................................................................................................................ 19

Stereotypy ról obiektów ......................................................................................................... 20

Rola, odpowiedzialność i współpraca .................................................................................... 21

Kontrakty obiektów ................................................................................................................ 23

Gwarancje warunków użycia i następstw ........................................................................ 23

Obiekty dziedzinowe .............................................................................................................. 24

Obiekty specyficzne dla aplikacji ........................................................................................... 25

Interfejsy ................................................................................................................................ 27

Klasy ...................................................................................................................................... 28

Dwie role ......................................................................................................................... 28

Złożenie ................................................................................................................................. 30

Dziedziczenie ......................................................................................................................... 31

Organizacje obiektów ............................................................................................................ 32

Komponenty ........................................................................................................................... 33

Wzorce ................................................................................................................................... 33

Zastosowanie wzorca podwójnego rozdziału ................................................................... 34

Rzeczywiste korzyści z używania wzorców .................................................................... 38

Schematy, sp. z o.o. ................................................................................................................ 38

Architektura ........................................................................................................................... 40

Style architektoniczne ............................................................................................................ 41

Sterowanie scentralizowane ............................................................................................. 43

Sterowanie rozproszone — brak centrów ........................................................................ 43

Sterowanie delegowane ................................................................................................... 44

Badanie interakcji — przykład architektury warstwowej ................................................ 44

Umieszczanie obiektów w warstwach ............................................................................. 46

Opis projektu .......................................................................................................................... 47

Podsumowanie ....................................................................................................................... 48

Zalecane lektury ..................................................................................................................... 48

Projektowanie obiektowe. Role, odpowiedzialność i współpraca

Rozdział 2. Projektowanie sterowane odpowiedzialnością ........................................51

Proces widzenia, opisywania i projektowania ........................................................................ 52

Uruchamianie produkcji — definicja i planowanie .......................................................... 55

Przygotowanie sceny — wstępny opis ............................................................................. 55

Przystępujemy do produkcji — projekt ........................................................................... 57

„Widzenie” z wielu perspektyw ....................................................................................... 59

Pisanie scenariusza — analiza opisów ................................................................................... 59

Opisy użytkowania .......................................................................................................... 60

Inne specyfikacje ............................................................................................................. 67

Słowniki ........................................................................................................................... 67

Obiekty konceptualne ...................................................................................................... 68

Obsadzanie ról — projektowanie badawcze .......................................................................... 69

Karty CRC ....................................................................................................................... 70

Rozwiązania — używanie wzorców ................................................................................ 72

Poszukiwanie rozwiązania ............................................................................................... 75

Przeskakiwanie od pomysłów do szczegółów .................................................................. 76

Przed premierą — dopracowywanie projektu ........................................................................ 77

Projektowanie a elastyczność i rozszerzalność ................................................................ 79

Projektowanie a niezawodność ........................................................................................ 80

Tworzenie przewidywalnych, spójnych i zrozumiałych projektów ................................. 80

Podsumowanie ....................................................................................................................... 81

Zalecane lektury ..................................................................................................................... 82

Rozdział 3. Szukanie obiektów ...............................................................................85

Strategia odkrywania .............................................................................................................. 86

Szukanie obiektów i ról, a następnie klas ............................................................................... 87

Po co opis projektu? ............................................................................................................... 88

Strategie poszukiwań ............................................................................................................. 91

Czymże jest nazwa? ............................................................................................................... 93

Opisywanie kandydatów ........................................................................................................ 98

Charakteryzowanie kandydatów .......................................................................................... 102

Łączenie kandydatów ........................................................................................................... 103

Poszukiwanie wspólnych cech ............................................................................................. 105

Obrona kandydatów ............................................................................................................. 107

Podsumowanie ..................................................................................................................... 109

Zalecana lektura ................................................................................................................... 109

Rozdział 4. Odpowiedzialność ...............................................................................111

Czym jest odpowiedzialność? .............................................................................................. 111

Skąd bierze się odpowiedzialność? ...................................................................................... 113

Strategie przydzielania odpowiedzialności .......................................................................... 124

Zapisywanie odpowiedzialności .................................................................................... 125

Wstępne przypisywanie odpowiedzialności ................................................................... 127

Wychodzenie z kłopotów ............................................................................................... 136

Implementacja obiektów i odpowiedzialności ..................................................................... 138

Obiekt może grać wiele ról ............................................................................................ 138

Projektowanie metod obsługujących odpowiedzialność ................................................ 140

Testowanie jakości kandydatów ........................................................................................... 141

Podsumowanie ..................................................................................................................... 142

Zalecane lektury ................................................................................................................... 143

Rozdział 5. Współpraca ........................................................................................145

Czym jest współpraca między obiektami? ........................................................................... 145

Przygotowanie do współpracy ....................................................................................... 146

Opisywanie współpracy kandydatów ............................................................................. 146

Spis treści

Opis projektu aplikacji „Mów za mnie” ............................................................................... 147

Warianty współpracy ........................................................................................................... 148

Kto steruje? .................................................................................................................... 149

Na ile obiekty mogą sobie ufać? .................................................................................... 150

Strategie identyfikacji współpracy ....................................................................................... 152

Badanie roli każdego obiektu — stereotypy implikują współpracę ............................... 153

Zakresy odpowiedzialności implikują współpracę ......................................................... 159

Projektowanie szczegółów złożonego zakresu odpowiedzialności ................................ 160

Projektowanie współpracy dla konkretnych zadań ........................................................ 162

Identyfikowanie pasujących wzorców projektowych .................................................... 162

Jak architektura wpływa na współpracę? ....................................................................... 164

Rozwiązywanie problemów we współpracy .................................................................. 164

Symulacja współpracy ......................................................................................................... 167

Planowanie symulacji .................................................................................................... 168

Przeprowadzanie symulacji ........................................................................................... 170

Projektowanie dobrej współpracy ........................................................................................ 173

Prawo Demeter — studium przypadku .......................................................................... 174

Umożliwianie współpracy .................................................................................................... 176

Wskazówki dotyczące nawiązywania połączeń ............................................................. 177

Projektowanie niezawodnej współpracy ........................................................................ 178

Kiedy możemy uznać, że skończyliśmy? ............................................................................. 179

Podsumowanie ..................................................................................................................... 180

Zalecane lektury ................................................................................................................... 181

Rozdział 6. Styl sterowania ..................................................................................183

Czym jest styl sterowania? ................................................................................................... 183

Warianty stylów sterowania ................................................................................................. 184

Kompromisy ........................................................................................................................ 185

Centralizowanie sterowania ........................................................................................... 186

Delegowanie sterowania ................................................................................................ 187

Ograniczenia decyzji sterujących ................................................................................... 188

Tworzenie centrów sterowania ............................................................................................. 191

Studium przypadku — styl sterowania dla zdarzeń użytkownika ........................................ 192

Centralizowanie sterowania w BudowniczymKomunikatu ........................................... 195

Przenoszenie podejmowania decyzji do metod stanu w BudowniczymKomunikatu ..... 203

Abstrahowanie od decyzji .............................................................................................. 204

Delegowanie kolejnych zakresów odpowiedzialności ................................................... 206

Projektowanie stylu sterowania dla sąsiedztwa Podpowiadacza .................................... 208

Projektowanie podobnego centrum sterowania — jak zachować spójność? .................. 211

Podsumowanie ..................................................................................................................... 217

Rozdział 7. Opisywanie współpracy .......................................................................219

Opowiadanie o współpracy .................................................................................................. 219

Strategia tworzenia historii o współpracy ............................................................................ 220

Ustalanie zakresu, poziomu i tonu historii ........................................................................... 221

Lista opisywanych aspektów ................................................................................................ 222

Określenie poziomu szczegółowości .................................................................................... 223

Widok z lotu ptaka ......................................................................................................... 223

Uczestnicy przypadku współpracy ................................................................................. 225

Sekwencja interakcji pomiędzy współpracownikami .................................................... 227

Widok szczegółowy ....................................................................................................... 229

Widok skoncentrowany na interakcji ............................................................................. 230

Widok implementacyjny ................................................................................................ 231

Widok ilustrujący adaptację współpracy ........................................................................ 232

Gdy nie wystarczają diagramy sekwencji ...................................................................... 234

Projektowanie obiektowe. Role, odpowiedzialność i współpraca

Wybór odpowiedniej formy ................................................................................................. 237

Opowiedzmy, narysujmy, opiszmy — wskazówki .............................................................. 239

Organizowanie pracy ........................................................................................................... 244

Wyróżnianie ................................................................................................................... 244

Odsłanianie historii ........................................................................................................ 245

Przekazywanie podstawowych informacji ..................................................................... 246

Składanie wszystkiego w całość .................................................................................... 247

Konserwacja historii ............................................................................................................ 247

Podsumowanie ..................................................................................................................... 248

Zalecane lektury ................................................................................................................... 249

Rozdział 8. Niezawodna współpraca ......................................................................251

Zrozumienie konsekwencji awarii ........................................................................................ 251

Zwiększanie niezawodności systemu ................................................................................... 253

Określanie zaufanych współpracowników ........................................................................... 254

Współpraca zaufana i niepewna ..................................................................................... 254

Konsekwencje zaufania ................................................................................................. 257

Gdzie zwiększać niezawodność? ......................................................................................... 258

Co wynika z przypadków użycia ................................................................................... 258

Rozróżnianie wyjątków i błędów ................................................................................... 259

Wyjątki obiektowe a wyjątki z przypadków użycia ....................................................... 260

Podstawy wyjątków obiektowych .................................................................................. 260

Strategie obsługi wyjątków i błędów ............................................................................. 265

Określanie obiektu odpowiedzialnego za podjęcie działań ............................................ 267

Projektowanie rozwiązania .................................................................................................. 269

Burza mózgów na temat wyjątków ................................................................................ 270

Ograniczmy zakres ........................................................................................................ 271

Opisywanie strategii obsługi wyjątków ......................................................................... 273

Dokumentowanie projektu obsługi wyjątków ...................................................................... 273

Określanie formalnych kontraktów ................................................................................ 277

Przegląd projektu ................................................................................................................. 279

Podsumowanie ..................................................................................................................... 281

Zalecane lektury ................................................................................................................... 281

Rozdział 9. Elastyczność ......................................................................................283

Co oznacza „bycie elastycznym”? ....................................................................................... 283

Stopnie elastyczności ........................................................................................................... 285

Konsekwencje elastycznego rozwiązania ............................................................................. 286

Określanie wymagań elastyczności ...................................................................................... 287

Opisywanie zmienności ....................................................................................................... 291

Warianty i ich realizacja ....................................................................................................... 293

Identyfikacja wpływu zmienności ................................................................................. 294

Badanie strategii realizacji elastyczności ....................................................................... 294

Użycie szablonów i punktów zaczepienia do zapewnienia elastyczności ...................... 295

Rola wzorców w elastycznych projektach ........................................................................... 302

Zmiana działania obiektu — wzorzec Strategii ............................................................. 302

Ukrycie współpracujących obiektów — wzorzec Mediatora ......................................... 303

Dopasowywanie istniejących obiektów — wzorzec Adaptera ....................................... 303

W jaki sposób wzorce zwiększają elastyczność? ........................................................... 305

Jak dokumentować elastyczność projektu? .......................................................................... 305

Pamiętajmy o czytelnikach ............................................................................................ 309

Opisywanie sposobu wprowadzania zmian .................................................................... 310

Zmiana projektu działającego systemu ................................................................................ 312

Podsumowanie ..................................................................................................................... 314

Zalecane lektury ................................................................................................................... 314

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: