LISTAN~1.PDF

(185 KB) Pobierz
Microsoft Word - lista niezbędnych elementów studium wykonalności.doc
Lista niezbędnych elementów studium wykonalności
oraz lista załączników
dla projektów informatycznych realizowanych w ramach 7.
osi priorytetowej
Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka
Warszawa, 16 czerwca 2008 r.
Wstęp
Wprowadzenie
Słownik pojęć
Studium wykonalności
I.
Podsumowanie
II.
Podstawowe informacje o projekcie.
II.1. Geneza i istota projektu.
II.2. Tytuł projektu.
II.3. Cel projektu.
II.4. Lokalizacja projektu.
II.5. Odbiorcy ostateczni projektu.
III.
Charakterystyka podmiotów odpowiedzialnych za realizację przedsięwzięcia.
III.1. Dane formalne i administracyjne Beneficjenta i Operatora.
III.2. Stosunki prawno – własnościowe między poszczególnymi stronami projektu.
III.3. Doświadczenie stron projektu.
IV.
Analiza otoczenia projektu.
IV.1. Analiza otoczenia społeczno – gospodarczego.
IV.2. Zidentyfikowaneproblemy.
IV.3. AnalizaSWOT.
V.
Logika interwencji.
V.1. Cele projektu.
V.2. Spójność celów projektu z celami dokumentów strategicznych.
V.3. Wpływ projektu na polityki horyzontalne UE.
V.4. Korzyści i oddziaływanie.
V.5. Wskaźniki produktu projektu.
V.6. Wskaźniki rezultatu projektu.
VI.
Trwałość techniczna projektu.
VI.1. Opisistniejącego systemu.
VI.2. Analizaopcji.
VI.2.1. Opis możliwych opcji realizacji projektu.
VI.2.2. Analiza opcji.
VI.2.3. Podsumowanie analizy opcji.
VI.3. Opis techniczny projektu.
VI.4. Zgodność projektu z wymaganiami dla rejestrów publicznych i wymiany informacji w
formie elektronicznej.
VI.5. Zgodność projektu z minimalnymi wymaganiami dla systemów teleinformatycznych.
VII. Wykonalność i trwałość instytucjonalna przedsięwzięcia.
VII.1. Organizacjawdrożenia i późniejszej eksploatacji projektu.
VII.2. Planowane i przeprowadzone procedury przetargowe.
VII.3. Przygotowanie formalno-administracyjne przedsięwzięcia.
VII.3.1.Wydane decyzje i pozwolenia.
VII.3.2.Wymagane decyzje i pozwolenia i termin ich pozyskania.
VII.3.3. Harmonogram realizacji przedsięwzięcia.
VIII. Finansowa trwałość projektu.
VIII.1. Podstawowe założenia do analizy finansowej.
VIII.2. Nakłady inwestycyjne.
VIII.3. Harmonogram rzeczowo-finansowy przedsięwzięcia.
VIII.4. Amortyzacja i nakłady odtworzeniowe.
VIII.5. Prognoza przychodów i kosztów operacyjnych przedsięwzięcia.
VIII.6. Zapotrzebowanie na kapitał obrotowy – w okresie realizacji oraz eksploatacji projektu.
VIII.7. Prognoza rachunku zysków i strat projektu.
VIII.8. Prognoza rachunku przepływów pieniężnych projektu.
VIII.9. Sytuacja finansowa Beneficjenta w okresie realizacji i eksploatacji projektu.
VIII.10. Analiza wrażliwości.
VIII.11.Podsumowanie analizy trwałości finansowej projektu.
IX.
Analiza kosztów i korzyści społecznych.
IX.1. Charakterystyka kosztów i korzyści związanych z realizacją projektu.
IX.2. Analiza kosztów i korzyści społecznych.
IX.2.1. Efekty społeczne.
IX.2.2. Wyeliminowanie transferów.
IX.2.3. Wycena czynników produkcji wg cen ukrytych i kosztu alternatywnego.
IX.3. Ocenaefektywności społeczno-ekonomicznej.
IX.4. Analizaryzyka.
Lista niezbędnych tabel finansowych, które należy zawrzeć w studium wykonalności.
Tabela 1. Założenia makroekonomiczne.
Tabela 2. Projekt UE – nakłady inwestycyjne.
Tabela 3. Projekt UE - źródła finansowania.
Tabela 4. Projekt UE - planowane przychody.
Tabela 5. Projekt UE – planowane koszty bieżące.
Tabela 6. Projekt UE – Rachunek zysków i strat.
Tabela 7. Projekt UE – Rachunek przepływów pieniężnych.
Tabela 8. Wnioskodawca / Operator – Rachunek zysków i strat.
Tabela 9. Wnioskodawca / Operator – Rachunek przepływów pieniężnych.
Tabela 10. Wnioskodawca / Operator – Bilans.
Tabela 11. Finansowy zwrot z inwestycji (FNPV/C, FIRR/C) – Projekt UE bez dotacji –
opcjonalnie.
Tabela 12. Ekonomiczny zwrot z inwestycji (ENPV/C, EIRR/C) – Projekt UE bez dotacji –
opcjonalnie.
Tabela 13. Analiza wrażliwości projektu.
Tabela 14. Analiza ryzyka projektu.
Lista załączników do studium wykonalności
1. Matryca logiczna dla projektu (opcjonalnie).
2. Harmonogram rzeczowo – finansowy realizacji projektu.
3. Umowa konsorcjum między partnerami projektu (opcjonalnie).
Zgłoś jeśli naruszono regulamin