Zarządzanie Zakresem Projektu PRINCE2(1).pdf

Zarządzanie Zakresem Projektu

Zgodnie z metodyką PRINCE2

Projekt według PRINCE2

Środowisko zarządzania stworzone w

celu dostarczenia jednego lub więcej

liczby produktów biznesowych

stosownie do specyficznych wymagań

biznesu

Potrzeba biznesowa

Projekt

Produkty

Ograniczenia projektu

Czas

Zakres

Budżet

Jakość

Procesy w zarządzaniu

projektami

• Procesowe podejście do zarządzania projektami:

 Opisanie cyklu życia projektu poprzez wyróżnienie jego faz

rozwojowych i zdefiniowanie procesów niezbędnych do

poprawnej ich realizacji

 Odpowiedź na pytania Co? i Dlaczego? w mniejszym stopniu

Jak?

• Rodzaje procesów w projekcie:

 Główne (podstawowe)

 Pomocnicze (wspierające)

 Zarządcze

Procesy główne (podstawowe)

• Prowadzą do wytworzenia produktów

technicznych projektu

• Wykonywane są przez specjalnie tworzone

zespoły realizacyjne (grupy robocze)

• Zarządzane są przez kierowników zespołów

realizacyjnych – nie przez kierownika projektu