Wdrożenie zarządzania projektami informatycznymi.pdf

Studium przypadku:

Wdrożenie zarządzania

projektami informatycznymi

w Biurze Informatyki i Przetwarzania

Informacji Urzędu m.st. Warszawy

Urząd m.st. Warszawy

Cele biznesowe:

9 Realizacja Ramowego Planu Działań w zakresie

informatyzacji w UM st. Warszawy

9 Racjonalne i terminowe zarządzanie środkami

budżetowymi

9 Optymalizacja alokacji zasobów w projektach

9 Zarządzanie ryzykiem projektowym

Urząd m.st. Warszawy

Sposoby realizacji celów biznesowych:

9 Zarządzanie portfelem projektów informatycznych

i organizacyjnych

9 Zarządzanie programami w obszarach:

Organizacji, Aplikacji, Infrastruktury, Sprzętu

9 Zarządzanie projektami informatycznymi i

organizacyjnymi w sterowanym środowisku

Urząd m.st. Warszawy

Kluczowe rozwiązania:

9 Budowa operacyjnego portfela projektów

9 Realizacja prac projektowych w strukturze projektowej

zgodnie z wybraną metodyką zarządzania projektami

9 Podział ról w strukturze projektowej: Sponsor, Biuro

Projektów, Kierownik Programu, Kierownik Projektu,

Członek zespołu projektowego

9 Wdrożenie systemu informatycznego do zarządzania

projektami

Urząd m.st. Warszawy

Kalendarium

II PÓŁROCZE 2006

Utworzenie struktury organizacyjnej BI

Opieka powdrożeniowa nad systemem informatycznym

do zarządzania projektami

Automatyzacja prac związanych z zarządzaniem projektami

informatycznymi (plan)

Rozbudowa funkcjonalności systemu informatycznego do

zarządzania projektami (plan)

I PÓŁROCZE 2006

Opracowanie Ramowego Planu Działań na lata: 2006- 2007

Powiązanie portfela projektów informatycznych z Ramowym

Planem Działań

Wdrożenie spójnego systemu informatycznego do zarządzania

projektami

Certyfikacja kierowników projektów w zakresie metodyki

zarządzania projektami – egzamin: PRINCE2-Foundation

II PÓŁROCZE 2005

Zarządzanie operacyjnym portfelem projektów

Uporządkowanie dokumentacji specjalistycznej

i zarządczej (teczki projektów)

Przechowywanie dokumentacji specjalistycznej

i zarządczej w jednym miejscu (Biuro Projektów)

I PÓŁROCZE 2005

Identyfikacja struktury projektowej

Wybór metodyki zarządzania projektami

Budowa operacyjnego portfela projektów

Przeprowadzenie szkoleń z metodyki zarządzania

projektami PRINCE2 dla pracowników Biura Projektów

oraz Kierowników projektów ( 20 osób)

IV KWARTAŁ 2004

Identyfikacja strategii

Identyfikacja programów

Identyfikacja projektów

Identyfikacja portfela projektów

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: