PR_sciagawka.pdf
(
153 KB
)
Pobierz
429776954 UNPDF
PR
funkcja zarz nawiązuj i podtrzym wzajemnie korzystne stosunki (relacje)
między organ i grup od których zależy jej sukces lub klęska
Typy relacji
między ludźmi
przymus
przez okoliczności lub ludzi
podstęp
np. wprowadzan
kogoś w błąd
równości
nie ma przymusu podstępu są wzajemne korzyści.
Mody
w zarzą
Technika
rządzi światem, sprzęt powoduje efektywn działania.
Kapitał
nie zawsze mając pien można je wykorzyst
Wiedza-menadżeryzm
jeśli człowiek
wie to będzie potrafił
Human reources- Zasoby ludzkie
pomnażają kapitał mając
wiedzę i technologie.
PR Produktowy
zbudowanie wizerunku produ w
świadom by wpływać na sprzedaż, nie reklama. Dot to danego produ w ogóle
nie produk konkre firmy.
PR Korporacyjny
budowanie pozytyw wizerunku
firmy i jej wiarygodn
PRZYCZYNY narodzin PR 1.Ekonomi a)
trudny rynek
konkurenc
b)
¯ skuteczn reklamy bo: jej kosztów, konsum uświadamia sobie, że
nie jest wiarygod, tylko 30% produ można reklam (proste)
c)
rozwój i
efektywno technik sprzed w Polsce
Społeczne a)
świadomo społeczeń. Na
zachodz społecz bardziej uświadomione:
zna
zwoje prawa i umie z nich
korzystać;
zamożnoś
jako motyw wyboru
poczucie sta
bilno i akceptacja położ
społecznego
Polityczne a)
sprawne instytu kontroli społ -nawet rząd się z nimi
liczy bo: mają dużo pieni; dużą wiedzę i świadomość o danych problemach;
dużą siłę oddziaływania
b)
prawdziwy pluralizm życia politycz
c)
przynale do
międzynarodo struktur polit i gospodar
Różnice PR-Reklama 1 Dz
iałania PR
kosztown, ale nie płatne
2
Rzadko działa odnoszą się do produ a do idei
3
Efekty nakładów na reklamę łatwo można policz na PR nie
4
Reklama
skierowana do klientów a PR też do innych grup z otoczenia.
Najważniejsze
Obszary PR 1.
PR wszystk co na zew organiz
2
PR wszyst co wew organi
3
PR
sytuacji trudnyc każda syt kryzyso i znaczący sukces.
Bo organ ni
e
realizu
celów statutowych, a koncentruje na konflikcie
kryzys
zawsze oznaka słabości,
więc trzeba reputację firmy przez działania PR
Znamion kryzysu
gwałtowność,
skala, dolegliwość.
Wartości budowa dobry stos z otocze
Merytoryczne
jakość, kompetencja, użyteczn, efektywn skutecz, nowoczesno
Etyczne
zaufanie, wiarygo, uczciwo, prostolini bezinteres -drobne gesty dobrej woli,
rycerskość- gotowo do odstąpi swego prawa przewagi w warunkach walki
Techniczne
popularność, rozgłos- inform dostępne, jawne
Warunki skuteczno
działania PR
Rzeczowa info
działania orga muszą być rozumiane przez otocz.
Ukrywanie inf nie opłaca się.
Nieskazitelna czystość (etyczne)
mają mówić
dobrze o nas
Stałość i konsekwencja
reputacja budowana długo i trzeba ją
udowadniać.
Narzędzia PR 1
Wiedza o orga
2
Znajomość otocze i umiejętn
jego analizy
3
Umiejętno bezpośrednie komunik się (wiarygodnie)
4
Umiejętno
komuni się z mediami i ich wykorzyst.
Obszary działań PR na rzecz
tworzenia korzyst relacji z otocz Wizerunek
jak nas odbierają
Image
jak o
nas myślą, odczuwają-czasem irracjonalnie.
Repuacja
wiarygo, zaufa, niezawo
uczciwo, wierność zasadom, takt, maniery
Tożsamość(osobowość)
filozofia
org
zespół wartości uznawanych w org i cechujących jej działania
Misja
generalne cele które org chce osiągnąć
Strategia
sposób realizacji misji przy
uwzglęnie filozofii
Historia
dorobek, ttradycja
Styl zarzą
zwyczaje zachowa
przyjmowane w reliz zadań efektywnościowych
Kultura org
zespół norm
obyczajowych i zacho wyrażanych w zachowaniach dominujących w org
Reputacja
opinia o firmie
Wiarygod
zgodność deklaracji z rzeczy rezultatami i
zachowaniami org. To kwestia co ludzie potrafią i są w stanie zrozumieć.
Bezinteresow
gesty nie przynoszące zysków. Ludzie powinni myśleć że
osiągamy je nie za wszelką cenę
Doskonało
bez zarzutów pod każdym
względem
Zachow pracown i przedstaicieli
często określone jak należy się
ubierać, mieszkać
Wizerunek graficz
zesp symboli graficz i wzorniczych
charakterystycznych dla org
Jaki syst identyfika wizualnej firmy
Odrębny
różny od innych jedyny
Prosty
czytelny, zrozumiały na pierwszy rzut oka
Wyrazisty
łatwy do zapamieta i rozpozna i przyciągający uwagę
Konsekwętny
wszystkie elemen efektem 1 myslenia
Budzący zamierzone skojarz
uwidaczniaj
misję i strateg org
Elementy Corporate Identyty
Nazwa org
krótka dobrze
brzmiąca
Znak graficzny
Logo
skojarzenia grafi. Atrakcyjne, wpadające w oko
Herb
musi nieść treść- spójna z działaln firmy
Barwy
przenoszone na stroje
pracown i inne elementy CI
Ubrania pracowni; Oznaczenia używane w firmie
wizytówki, flagi, tabliczki na drzwi
Materiały drukowane
pap firmowy,
materiały reklamowe, teczki
Styl architekto org
wszystkie budynki jednakowe
Cechy charakteryst produkt
KAMPANIA PR
zaplanow proces długofalo
działań. Im mniej dot produk tym b wiarygod.
Etapy K PR I Definiowanie
otocze
1 Wyznacz sektory
(szerokie kateg) władza, kooperanci, eksperci,
politycy
2 Analiza gr wyodrębnio
a)
wyodręb gr
b)
określ ich cechy i interesy
c)
uszeregować je priorytetowo-uzasadniając
d)
odnaleźć liderów formalnych i
nie by do nich dotrzeć
II Definiowanie celu K PR
cel odnosi się do konkretn
problemu nie za szeroko MUSI BYĆ
a)
użyteczn dla interesów org
b)
zrozomiały i czytelny dla otocz
c)
sformułow w prosty komunikat
d)
nie
sprzeczny z obiektywnymi interesami kogokolwiek
e)
atrakcyjny dla mediów
III Projektowa działań K PR a)
sformułuj komunikaty
b)
przypis do poszczeg
gr otocz
c)
określ sposób w jaki je przekażesz
d)
określ kiedy przekaż
e)
zaprojekt logiczny i realny harmonogram postępow
IV Jakie śr i warunki a)
PR drogie więc znaczne śr
b)
zajęcie dla zawodowców
c)
zapewnij wszystko co
potrzebne a nawet więcej
d)
ogranicz lub wyklucz pośpiech
V Jak ocenić
rezultaty a)
przyjąć jasne mierniki -ilość publikacji, ilość os do których dotarły
komunika, zmiana sprzedaży na +,-
b)
porównać te parametry z uzyskanymi
poprzednio
KOMUNIKACJA
-przekazywa wiedzy o faktach, odczuciach,
poglądach.
Inform
wiedza o wydarzeniach o zaistniałych faktach.
Zalety
skutecznego komunik a)
zjednanie sobie otocze
b)
budowanie własnego
wizerunku
c)
lepszego osiągni swoich celów (w kontaktach z przełoż i podwała;
w syt trudnych)
Zasady skutecz komunik 1.
Uczyń
przekaz zrozum dla odb (o
tym decyduje:
treść, intencja, skutek przekazu)
2.
Uzyskać
reakcję zwrotną o
zrozu treści (sprawdze siebie czy komuni zrozumiano)
3.
Uwzględn
specyfikę
osób do których się zwracamy
Rady J Pulitzera
komunikować należy się:
krótko
żeby chcieli się zapozna
jasno
być zrozum
obrazow
tabele, wykresy
dokładnie
żeby wiedzieli co z tego wynika i co mogą zrobić
Komunikat
dociera lepiej gdy
1.
Skierowa bezpoś do odb
2.
Odb dostrzega więcej cech
które go łączą z nadawcą
3.
Lepiej uwzględ cechy odb
4.
Poziom przekazu
pokrywa się z poziomem odb
Kiedy dociera gorzej
1.
Ma dużo ocen
2.
Zwiera
treści sprzeczne z oczekiwa
3. Z
awiera powtórzeń słów i zwrotów
4.
Ma zwroty
fachowe i dużo liczb
Skutki złego komunik 1.
Zerwa lub osłabien więzi
interpersonalnych
2.
Brak zaufania wobec najbliż otocz
3.
Zagrożenie bezpośre
(zaraz nastąpi atak)
4.
Agresja-atak
Niewerbalne śr komuni
Wizerunek
jak
jesteśmy odbier przez otocz (jak wyglądamy; się poruszamy, się wyrażamy, co
mówimy-poglądy opinie, oceny)
Gesty
-sposób poruszania się
Mimika
wyraz
twarzy
Co tworzy pierwsze wrażenie 15 s. 1.
Czy zasługujemy na zauf
2.
Jaka
nasza poz społecz
3
Jaka syt materialna
4.
Czy osiągamy sukcesy
5.
Do czego
może się przydać
WYSTĄPIENIA PUBLICZNE
każdy werbalny kontakt z
otocz
Oczekiwania od WP 1.
Rozrywki
2.
Jasnej inf
3.
Wiaryg treści
4.
Delikat
perswazji
5.
Przesła do podej dec
Etapy przygot do WP 1.
Po co zabieram głos
2.
Jakie jest kluczowe założenie wystą-cel
3.
Czy mam wiedzę by o tym
mówić
4.
Do kogo się zwracam
5.
Na czym może polegać trudność
6.
Zbierz w
całośc i ułóż w logicz kolej wszystko co ma znaczenie dla tematu
7.
Selekcja
tego co ma być powiedziane, rezygnuj z tego co mniej ważne (2 sekwen tematy
na 6-7 min)
8.
Ustal główne tezy W (podst przesłanie W)
9.
Ułóż konstru
wystąpie (układ plam)
a)
powiedz o czym będziesz mówił F-I
b)
powiedz co
masz do powied F-II
c)
podsum co powiedz formułując przesła F-III
10.
Starannie przemyśl i przygotuj
a)
uzasadn tezy
b)
ilustarcje i przykł (liczby,
opinie, porówna, analogie)
c)
podsumowa pointy, pytania retory
11.
Na podst
planu zrób próbę czy:
a)
dobrze przemyśl treść
b)
byłem samokryty (staraj się
znaleźć negatyw punkty wypow)
c)
myśl przewodn można łatwo prześledzić
d)
nie chciałem powie za dużo
e)
coś nie zabrzmia fałszywie
f)
odpow bym na
pytan
g)
zrealizowa swoje kluczo założe
Rozkład uwagi w czasie
B
udowanie
zainteresow
uwagaale słucha oceniają mówcę
Sfera wzmożon percepcji; Faza
znużenia
-mają swój stosun gotowi argume przedst kwestie(argumenty, wnioski)
Jak zachowy się w kłopot sytua
Jeśli na sali narasta gwar
(nudzisz lub
zbulwerowałeś słuchac)
Nie kłam, nie kręć
-na sali może być ktoś kto wie
więcej
Nie daj się wyprowadz z równow; Bądź gotów, że ktoś cię zrani
ROZMOWA 1.
Wymiana myśli, poglądów, opinii - nie rozmawia się o faktach
a o przyczyn i następst
2.
Zakłada równość uczestn
3.
Jej celem jest -przedst
poglądów, stanowisk lub osiągnięcie porozumie
Rozmówca ma prawo do 1.
Szacunku
2.
Wyraża własnych uczuć
3
. Poważneg traktowania-nie lekceważ
4
.
Wyznaczania własnych priorytetów
5
. Mówienia nie bez poczucia winy
6
.
Wysuwania żądań
7
. Uzyskiwani infor od profesjon
8
. Prawo do błędów
9.
Nie
pozwole by inni przewodzili nad nim
Zasady słuchania 1.
Przestań mówić
2.
Zrelaks rozmówcę
3
. Zademonstruj gotowo wysłucha rozmówcy
4
. Usuń
zjawiska rozpraszaj rozmowę
5
Wykaż empatię
6.
Bądź cierpliwy
7.
Zawsze
bądź opanowa niezależ od sytua
8.
Powstrzym się od krytyki i zbieraj inf
9.
Zadawaj pyt -ludzie to lubią
10.
Przestań mówić
MEDIA Podst cele mediów
Tworzenie i budow świadomo konsune
im więcej o tobie wiedzą tym bardziej
cię akceptują
Odznaczenie org
zwrócenie uwagi na naszą odmienność
Media
użyteczne do PR bo:
mają ogromny zasię
g 17 mln Polaków ogląda TV 19-20
Duża wiary
są skuteczne w perswazji
Funkcje ŚMP
edukacja\wiedza; rozrywk
uczestnictwo
ludzie chcą wiedzieć co się dzieje w społeczeń
Cele nadwców
komercja (zyski), rozpowszech ideologii, jedno i drugie
Więc czego chcą
dziennikarze 1
czegoś pouczającego,
2
rozrywki
3
ważnego społecz
4
pozwalające zarobić
5
pomogą krzwić ideę
Podział Mediów
Prasa
ZALETY
czytanie prasy mocno zakorzenion w społ ; niski koszt dotarcia do odb;
swoboda w wyborze czasu zapoznania się; trwałość przekazu (przeczytane
samodziel lepiej zapamięta); mozliwość wielokrot zapoznania się z tym samym
tekste WADY trudność z dotarciem (kolportaż); niekiedy niska wiarygodno jest
spóźniona; jest manipulatorska ze względów komercyjnych lub ideologicznych
(jak całe media)
Radio
ZALETY powszechność słuchania (często odruchow);
najszybszy śr przekazu; intymność przekazu co wzmacnia wiaryg; premanentny
czas emisji; korzystny związek rozrywki z przekazem merytory; WADY
ulotność, brzęczeni 20% przekazu zostaje w świadomości
TV
ZALETY
ogromna sugestywn wzmacniająca pozory autentyczności; najskuteczniejszy
kanał komunikacji WADA najbardziej manipulat
Manipulacja medialna
niepełnej prawdzie (selektywny przekaz); na zestawieniu prawdziwych
elementów w taki sposób by uzyskać zamierzony efekt (przekaz zestawiony)
Media publiczne, Niepubliczne
(komercyjne, społaczne)
Zadania
dziannikarzy
przekazywanie obrazu rzeczywist
Obraz rzeczywistości to:
INFORM wiedza o faktach (kto, co, gdzie kiedy, jak) BACKGROUD (TŁO)
wiedza pozwalająca zrozumieć fakty PUBLICYSTYKA (komentarz-wiedza o
mechanizmach oraz przyczynach i skutkach zaistniałych faktów) -prezentacja
poglądów (cytat obcy), wyrażanie (swój pogląd)
Jak dziennikarz wybiera tem
wszystko co odbiega od normy
Temat dziennikarski można opisać 1.
O czym
ma być mowa
2,
dlaczego właśnie o tym
3
dlaczego dziś
4
do kogo materiał
adresow
5
w jakiej formie dziennikarskiej (rozmo reportaż, wywiad itp)
Schemat produkcji dziennikarskiej
RZCZYWISTOŚĆ to nasze firmy
Linia programowa-cel nadawcy-Szefowie Dziennikarze ,, Priorytety
programo- to co chcą szefo Zgłoszenie tematów ; , Planowanie (polecenia
i akceptacja decyzji) , Indywidualna realizacja materiałów Death line -
ostateczne zamknięcie numeru Opracowanie redakcyjne otrzymanych materia i
przygotow wydania Emisja-TV Zgranie-Radio Drukowanie (kolportaż)-prasa
MEDIA PLAN
budowa współpra ze ŚMP. Jest on elementem całej strateg.
Powinien być pochodną od sytu market firmy.
O kategorii stacji
radio\tv\gazety decyduje: 1.
Gr docelowa
2.
Poziom dziennikarstwa(zakres
merytory, tematyka)
3.
Poziom wydawniczy (szata grficzna, poligrafia, kultura
antenowa)
4.
Nakład i sprzedaż\ oglądalność\słuchalność
5.
Zasięg i dostep.
Pisma czy łatwo je otrzymać
Główne Narzędzia -kontaktu z mediami
Mailing
list
lista dziennikarzy z którymi chcemy utrzymywać kontakty Powinna być
a)
podzielona na kateg-wg własnego klucza
b)
kompletna (adresy wszystkich
red, e-mali, fax, tel)
c)
aktualna
d)
wybór dzienn na nią pod kątem ilości i
częstotliw publikacji specjalisty; zakres oddziaływ tytułu; poziom zawod i
etyczny dzienn
Konfer Prasowa; Brifing; Kontakty osobiste; Mat dla dzienn
(
news release
-inf prasowa 5 pyt;
press release
-notatka prasowa 5 pyt+3 zadan
dzienn;
background
mat wyjasniający, tło, relacje)
KONF PRASOWA
CEL
spowodow max ilości publikacji. To bezpoś spotkan z dzienn mająca na celu
zwrócenie uwagi dzienn na ważny i ciekawy: problem (istotny dla nas) produ ,
działanie, wydarzenie.
Nie robić Konf gdy: -
nic nie mamy do powiedz, - jest
obawa, że temat jest mało atrakcy; - treść konf można przekazać w inny sposób
Powodzenie konf zależy od
Tematu
czy jest prawdzi, czy odbiega od normy,
czy interesuje kogo prócz nas, czy jest widowiskowy i da się atrakcyjnie
przedst.
Uczestn ze str organiza
Os kompetentne w sprawie; Członek
kierownictwa, Zaproszeni goście(doradcy, eksperci, kooperanci); Prac PR, Os
techniczne (sprzątaczka)
Uczestni ze str mediów
dzienn zainteres tematem,
zgodnie ze specjalnością lub kierunkiem pisma\TV\radia wybrani wg tematu i
celu konf. ZAPROSZENIA zaadresowa dokład starannie z uwzględnie prwidło
tyt i nazw, kierować imiennie lub na ręce sekre red; Wysłać z wyprzedz 14dni;
3 dni e-mali, 1 dzień tel z zapytaniem o obecność; Temat z umotywowaniem
Miejsce, Termin, Sposób dotarcia; Czasem krótki progr w zarysie
Termin
bezkolizyjn z ważnymi św, wydarzen, impreza; Dobrze wiosna , jesień; Pon-
czwa godz 10-12
Lokoaliza
dobry dojazd, parking, dobra sala do działań dzienn
(zdjęcia, filmowa)
Organiza i aranża konf
nienaganna czyli dobry poziom
merytor, sprawny przbieg, wygoda pracy, czas trwania max 1,5 godz.
SCENARIUSZ przygotow salę, urzadzić recepcję, rozdać mat prasowe (press
kit); Konf prowadz przez mistrza ceremonii on wita gości, pilnuje scenariusz i
odpowied tempo konf
Przebieg konf
Rozpocz punkt max 5 min póź, 3 min
Plik z chomika:
kwiatek607
Inne pliki z tego folderu:
Wstęp do PR 1.doc
(219 KB)
Public relations od podstaw(2)(1).pdf
(274 KB)
Public relations od podstaw(2).pdf
(274 KB)
Public Relation - opracowane pytania na egzamin.doc
(703 KB)
Pytania_z_1_grupy_z_wieczorowych_PR.doc
(69 KB)
Inne foldery tego chomika:
Chichot losu [polski] rmvb
Ćwiczenia z MEL B
Dokumenty
ebooki
FILMY
Zgłoś jeśli
naruszono regulamin