Wyj_tkowy_M_wca_Motywacyjny(1).pdf
(
362 KB
)
Pobierz
258649884 UNPDF
>>>
WYJĄTKOWY MÓWCA MOTYWACYJNY
by książki o bogaceniu się i stawał krezu-
sem. Musi powstać system, który zachęci
ich propulsyjnie do kontynuowania i na
dobrą sprawę dania szansy treści.
M��������
Jaki był podstawowy powód chodzenia do
szkoły dla zdecydowanej większości dzie-
ci? Dlaczego robiły nudne prace domo-
we albo uczestniczyły w klasówkach? Gdy
w latach osiemdziesiątych przyszło mi się
uczyć, zdecydowana większość z nas robiła
to, bo musiała. I co prawda, nie uderzano
nas, jak mojego ojca, cyrklem po rękach,
ale wrzeszczano, straszono brakiem przy-
szłości albo pozostawieniem w tej samej
klasie na kolejny rok, tak jakby jeden nie
wystarczał. Cały system edukacyjny był
skonstruowany na bazie przymusu i nikt
nie zastanawiał się, czy można inaczej.
W pewnej chwili wyrastasz z chodze-
nia do szkoły i motywujesz się już na
swój własny sposób. I jedną z możliwo-
ści jest stresowanie się, drugą zaś – od-
najdywanie przyjemności w robieniu
czegoś. Niektórzy pozmywają naczynia,
bo nie mogą już znieść (a więc motywu-
ją się negatywnie, kijem) widoku brud-
nych naczyń, a inni dlatego że cieszą się
(motywacja przyjemnością), że niedługo
będzie czysto.
Twoim zadaniem od tej pory będzie do-
łączanie do każdej podawanej informacji
motywacji, dzięki której Twój zespół, au-
dytorium, klienci zechcą tę treść poznać.
A można to zrobić na dwa różne sposoby.
Rysunek 1.
Proces motywowania słuchaczy
D��������
Pierwszym systemem napędzającym jest
danie im dobrego powodu, by Cię słucha-
li. On wcale nie musi być logiczny! Ale na
pewno emocjonalny. Niedawno podczas
szkolenia puściłem kadr z rosyjskiego
programu telewizyjnego „Szarlatani czy
jasnowidze?”, w którym chodziło o przed-
stawienie paranormalnych zdolności wy-
stępujących w nim gości. Jednym z zadań
było rozpoznanie, która z sześciu zapro-
szonych dziewczyn była jeszcze dziewicą.
Umieściłem
na wielkim projektorze wszystkie twa-
rze i zapytałem grupę, która panna nie
zetknęła się jeszcze z seksem. Ludzie wa-
riowali z ciekawości. Najlepszy dowcip
polegał na tym, że szkolenie było skie-
rowane do regionalnych kierowników
sprzedaży i każdy z nich zapomniał o tym,
czy zadanie jest w ogóle związane z te-
matyką szkolenia. Ciekawość, staje się
podstawowym systemem napędowym
dla każdego ucznia, a jeśli dodatkowo
przedstawisz ją w dobrze sprzedające się
opakowanie, jak kontrowersja, seks, kon-
spiracja, tajemnica itd., masz gwarancję,
że będą chcieli poznać ciąg dalszy.
Celem tego pokazu, dającego możli-
wość wejścia w świat kalibracji, było oczy-
wiście wywołanie fascynacji, na której moż-
na było budować całą resztę. W trakcie ca-
łego mojego szkolenia będę uruchamiał
nowe tematy i tworzył atmosferę niena-
sycenia informacyjnego, by chcieli więcej.
I nawet jeśli tekst „Jedynie 99% ludzi na świe-
cie (danie wyzwania; każdy ma potrzebę
bycia wyjątkowym, więc chce być w 1%)
może polizać własnym językiem swój ło-
kieć” nie jest związany tematycznie z przed-
miotem szkolenia, to wywołuje wystarcza-
jąco mocne DLACZEGO w grupie, która od
razu chce więcej. Dlatego potrzebne są
emocje, które ich napędzą – ciekawość,
fascynacja, strach, entuzjazm, sam wybie-
rzesz, jakie będą najbardziej korzystne.
Pamiętaj jednocześnie, że o ile dla zro-
zumienia emocjonalnego nie ma abso-
lutnie żadnego znaczenia, po co pokazu-
jesz sprzedawcom rosyjski program (waż-
ne, że jest zabawa!), o tyle logika będzie
domagała się związku przyczynowo-skut-
kowego. Dlatego kolejnym krokiem, któ-
ry pójdzie Ci zresztą z ogromną łatwością,
jest wybranie takiego dlaczego, które jest
w raporcie ze specyi ką potrzeb grupy.
4 GŁÓWNE MYŚLI
Etap 1.
Rozpocznij od motywacji. Daj im dobre DLACZEGO i PO CO?
Etap 2.
Gdy są odpowiednio zmotywowani czas na CO. Daj im TREŚĆ.
Etap 3.
Zrób ćwiczenie.
Etap 4.
Zapytaj o doświadczenia i kalibruj reakcje. Aplikuj nowe umiejętności.
BUSINESS COACHING
1/2009
91
KOMUNIKACJA
WYJĄTKOWY
MÓWCA MOTYWACYJNY
WG SYSTEMU 4MAT PREZENTACYJNY
Mateusz Grzesiak
Pytanie za milion punktów – ile warte jest dla Ciebie
umiejętne, profesjonalne i eksperckie robienie pasjonujących
i merytorycznie przebogatych prezentacji?
żony i cudownie skoncentrowany,
w ulubionej sytuacji, kontrolujący
każdą rzecz na Sali, i grupa, wpatrzona w
Ciebie jak w obrazek, łaknąca z każdym
kolejnym słowem więcej i dalej. Masz im
do przekazania coś, co brzmi oi cjalnie, jak
temat, ale korzystanie z Twoich informacji
bezpośrednio i błyskawicznie podniesie
jakość ich życia. I czy chodzi o sprzedaż
czy o wystąpienie przed szefem, każdy
przekaz komunikacyjny prowadzi do roz-
woju mówiącego i słuchaczy. A Ty w roz-
woju czujesz się jak ryba w wodzie. Umie-
jętność robienia prawdziwych prezenta-
cji, gdzie ubrana w najlepszy proces treść
jest z chęcią i entuzjazmem przyjmowa-
na, stanowi o sukcesie każdego manage-
ra i jego zespołu. Mądry przekaz karmią-
cy świadomość, połączony z bogactwem
metafor, zmian, kotwic, przeramowań,
strategii i podejść zawartych w nich nie-
świadomie uczyni z Ciebie kogoś, do kogo
się wraca po więcej, a z Twojego portfela
zbyt mała sakiewkę, by zmieścić w niej
górę pieniędzy. Zadowolony klient płaci
i wraca z gronem znajomych. Uśmiech-
nięty szef jest bardziej skłonny do dania
podwyżki. Przekonane dziecko może nie
zrobić sobie krzywdy, zmieniając plany
po trai ającej do niego prezentacji rodzi-
ców. Twój partner da się skłonić do czegoś,
na co wcześniej nie miał być może ochoty.
Możliwości związane z konstruowaniem
fachowych prezentacji są nieskończone
i dają ogromne korzyści na wielu polach
– w końcu wszędzie i z każdym się komu-
nikujesz, a obojętnie jak bardzo różnimy się
od siebie, to jednak na pewnym poziomie
każdy z nas jest taki sam:
- przenosić wyniki i wnioski z nich pły-
nące na inne dziedziny życia.
Witaj w świecie, z jakiego nie będziesz
już nigdy chciał wyjść.
4MAT PREZENTACYJNY składa się z czte-
rech elementów:
• Motywacji
• Treści
• Metodologii
• Generalizacji i ekologii
Dwa poprzednie akapity, który właśnie
przeczytałeś, są pierwszym krokiem do
przedstawienia Ci świadomego konstru-
owania profesjonalnych prezentacji. To
oczywiście motywacja – czyli wywoła-
nie u Ciebie napędu, który poniesie treść.
Sam fakt posiadania wartościowych in-
formacji wcale nie stanowi o ich aplikacji;
gdyby tak było, każdy na świecie czytał-
• motywuje się, by coś zrobić
• szuka najlepszych sposobów wyko-
nania oraz potrzebuje generalizować
90
BUSINESS COACHING
1/2009
P
omyśl tylko: Ty na środku, odprę-
Plik z chomika:
km92584
Inne pliki z tego folderu:
Brian Tracy - 10 Keys to Personal Power(1).avi
(465638 KB)
Tolle Eckhart- Potęga Teraźniejszości - Rozdz 6 - Ciało wewnętrzne(1).mp4
(407877 KB)
Tolle Eckhart- Potęga Teraźniejszości- Rozdz. 8- Związki oświecone(1).mp4
(717936 KB)
Brian Tracy - Maksimum możliwości(1).rar
(310288 KB)
Tolle Eckhart- Potęga Teraźniejszości - Rozdz. 9 - Gdzie nie sięga szczęście i nieszczęście(1).mp4
(638766 KB)
Inne foldery tego chomika:
Pliki dostępne do 08.07.2024
Pliki dostępne do 21.01.2024
#Moje
_Jezyki
audiobook
Zgłoś jeśli
naruszono regulamin