Spis treści
Zawartość 3
Streszczenie 6
Wizja i strategia 6
Rekomendowane projekty inwestycyjne 7
Telemedycyna w Polsce i na świecie 10
Kierunki rozwoju telemedycyny na świecie 10
Telemedycyna w Polsce i na Lubelszczyźnie 14
Stan informatyzacji służby zdrowia w regionie lubelskim 19
Koncepcja rozwiązań telemedycznych na lubelszczyźnie 24
Cele i spodziewane efekty wdrożenia projektów telemedycznych na lubelszczyźnie 24
Model realizacji strategii 25
Analiza SWOT dla projektów telemedycznych 30
Strategia zarządzania wdrożeniem 34
Klasyfikacja projektów w kontekście strategii wdrożenia TM 34
Cykl życia projektu telemedycznego 34
Funkcje instytucji koordynujących: Centrum Koordynacji, Centrum Usług oraz CentrówKompetencji 36
Orientacyjny harmonogram wdrożenia Strategii 45
Ryzyka związane z realizacją strategii 49
Odniesienie projektów do celów 50
Powiązania pomiędzy projektami 50
Możliwe źródła finansowania projektów 51
Dodatek. Opis głównych projektów telemedycznych 54
Homemonitoring 54
Telekonsultacje 57
Ratownictwo, telekardiologia stanów nagłych 59
Centrum Teleradiologiczne 61
Infrastruktura telekomunikacyjna dla telemedycyny 64
Centrum edukacyjne (biznes, medycyna, samorząd) 66
ERP w jednostkach służby zdrowia 68
Elektroniczny rekord pacjenta (EHR) 70
Projekty telemedyczne: opisy szczegółowe, rekomendacje ekspertów 75
Geolokalizacja 75
Ratownictwo 78
Teleradiologia 81
Teletransmisja EKG 83
Wideokonferencje 91
Mammografia cyfrowa 93
Telekardiologia 95
Projekty dziedzinowe 106
Eksperci 108
Bibliografia 114
Spis Ilustracji 121
Spis tabel 122
wstęp
Celem niniejszego dokumentu jest przedstawienie wizji rozwoju telemedycyny (dalej: TM) w regionie lubelskim. W pierwszej kolejności przedstawimy cele, które warto osiągnąć (wizję), w drugiej zaś sposób ich realizacji (strategię).
Podstawowe cele wdrożenia rozwiązań TM w regionie lubelskim to nowoczesny system współpracy pacjentów, personelu medycznego oraz podmiotów właścicielskich w służbie zdrowia ukierunkowany na przełamanie ograniczeń geograficznych w dostępie do usług medycznych oraz ułatwienie szeroko rozumianego przepływu informacji medycznych.
Metodą realizacji tej wizji jest wykorzystanie nowoczesnych technologii oraz sieciowych metod współpracy do stopniowego rozszerzania zasięgu i jakości usług medycznych dzisiaj trudnodostępnych z powodu odległości, braku specjalistycznego personelu na miejscu i trudności komunikacyjnych.
Strategia zakłada wykorzystanie wszelkich istniejących metod współpracy począwszy od kampanii promocyjnych i edukacji, na zaawansowanych technikach teleterapii i wykorzystaniu współdzielonych baz danych medycznych skończywszy.
Docelowe efekty realizacji strategii to w istocie nowe możliwości funkcjonowania służby zdrowia:
■ przeniesienie części ciężaru związanego z obserwacją/profilaktyką stanu zdrowia z pacjenta na służby medyczne - szczególnie wobec grup wysokiego ryzyka lub groźnych schorzeń o objawach bagatelizowanych przez potencjalnych chorych,
■ automatyczny monitoring stanu zdrowia pacjenta przebywającego w odległości uniemożliwiającej fizyczną obecność lekarza lub pielęgniarki, w tym także zdalne monitorowanie funkcji życiowych pacjenta w ratownictwie medycznym,
■ diagnozowanie lub wykonywanie zabiegów medycznych na odległość,
■ szerszy i łatwiejszy dostęp do usług medycznych na obszarach słabo zaludnionych i odległych od specjalistycznych jednostek służby zdrowia,
■ szybka i łatwa propagacja wiedzy pomiędzy jednostkami służby zdrowia, pacjentami, organizacjami pożytku publicznego, w tym również łatwość gromadzenia informacji koniecznych do badań naukowych,
■ zmiana metod pracy służby zdrowia - przeniesienie części aktywności w teleinformatyczne systemy pracy grupowej, a tym samym częściowe uniezależnienie się od barier geograficznych wewnątrz środowiska medycznego.
Powyższe cele ściśle korespondują z celami stawianymi służbie zdrowia jako takiej. Ich osiągnięcie poprawi wskaźniki charakteryzujące zdrowie społeczeństwa, wśród których można wymienić takie jak:
■ statystyki wyleczeń,
■ wskaźniki skuteczności profilaktyki,
■ czas trwania terapii.
Należy również oczekiwać spadku jednostkowych kosztów profilaktyki i leczenia - głównie dzięki wczesnemu wykrywaniu groźnych (i kosztownych) schorzeń oraz szerszemu zasięgowi działania lekarzy specjalistów dziś trudnodostępnych dla pacjentów z powodu odległości.
REKOMENDOWANE PROJEKTY INWESTYCYJNE
W ramach realizacji strategii planuje się uruchomienie projektów inwestycyjnych organizowanych tak, aby należy wyrównać odległości pomiędzy wierszami, połączyć urwane zdania
inwestycje w ramach projektu były jednorodne, a efekty realizacji były odczuwalne dla różnych usług/działań medycznych a jednocześnie
każdy pojedynczy projekt (grupa przedsięwzięć w ramach jednego projektu) mógł być realizowany moż...
klejarka